【正文】 企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。(7)按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃。項目經(jīng)理是公司指定的項目即全體授權(quán)委托責任人，行使其公司賦予的全部責、權(quán)、利，并由公司直接領(lǐng)導。（4）公司建立工程領(lǐng)導小組，每周現(xiàn)場辦公一次，解決項目資金、質(zhì)量、進度等方面的困難。公司對項目管理人員、施工作業(yè)人員全面實行聘任制，引入擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰的競爭機制。第四節(jié) 管理職責項目經(jīng)理作為項目的第一責任人，對工程項目負全面管理責任，根據(jù)ISO9001標準要求，將工程項目各項管理責任進行分解落實。項目部指揮協(xié)調(diào)的具體表現(xiàn)方式為：（1）堅持經(jīng)常與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作會。制訂嚴格的質(zhì)量和安全崗位責任制，由項目經(jīng)理部負責監(jiān)督執(zhí)行并每月進行責任制考核。公司將此工程列為本公司一類重點目標管理項目，選派有一定經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負責。三、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，贏得業(yè)主的信任。修建現(xiàn)場臨時設(shè)施。四、資料準備設(shè)計要求所需用圖集。組織人員進場，并進行教育。（五）、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備5臺計算機，負責各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。（一）、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊、電弧焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。為此，公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。五、室內(nèi)裝修：工程室內(nèi)一次裝飾均只作找平或打主底層。磚塊或砌塊墻體上下之間應互相錯縫搭接，不得有垂直通縫，轉(zhuǎn)角處及咬砌伸入墻內(nèi)長度﹥1/2砌塊。第四節(jié) 施工條件一、樓地面水泥砂漿地面，20厚1：。擋土墻與框架柱脫開設(shè)縫寬50mm。基礎(chǔ)中柱插筋的數(shù)量、大小見柱詳圖，柱的定位見柱平面及詳圖，未定位獨立基礎(chǔ)心與柱形心重合，未定位的條基均居墻中。建筑抗震設(shè)防類別：標準設(shè)防（丙類），設(shè)防烈度為6度。當設(shè)計標高未過持力層時應繼續(xù)挖至持力層（超挖深度﹤500），基礎(chǔ)同時落至持力層位置，相鄰基礎(chǔ)底高差應小于基礎(chǔ)間凈間距。地下室耐火等級為一級。：。其中1，建筑層數(shù)為地上四層， m2；2，建筑層數(shù)為地上四層，局部五層；四層部分：，；五層部分：，建筑基底面積：；4 m2， m2。切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。（五）本公司的技術(shù)管理及現(xiàn)有機械設(shè)備裝備情況。貴州物聯(lián)港一期工程施工組織設(shè)計方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制單位：江西中云建設(shè)有限公司編制日期：2013年10月16日目 錄第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標 ２第一節(jié) 編制依據(jù) ３第二節(jié) 編制原則 ３第三節(jié) 工程概況 ３第四節(jié) 總體施工部署 ６第二章 施工組織措施 ７第一節(jié) 施工準備工作 ７第二節(jié) 指導方針 ８第三節(jié) 組織管理機構(gòu) ８第四節(jié) 管理職責 ９第五節(jié) 組織管理措施 １０第六節(jié) 組織機構(gòu)框圖 １０第七節(jié) 管理人員職責 １３第八節(jié) 工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系 １６第三章 主要施工方案 １７第一節(jié) 測量控制方案 １７第二節(jié)　基礎(chǔ)施工方案 ２０第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案 ２２第一小節(jié) 模板工程 ２２第二小節(jié) 鋼筋工程 ３０第三小節(jié) 混凝土工程 ３７第四小節(jié) 砌筑工程 ４２第五小節(jié) 電梯井垂直度控制 ４４第四節(jié) 裝飾工程施工方案 ４５第一小節(jié) 天棚墻面水泥砂漿混合砂漿抹面施工 ４５第二小節(jié) 地磚樓地面施工方案 ４８第三小節(jié) 水泥砂漿樓地面工程 ５３第四小節(jié) 內(nèi)墻膩子工程 ５６第五小節(jié) 防盜門安裝工程 ５７第六小節(jié) 塑鋼門窗制作安裝工程 ５９第七小節(jié) 防水工程施工方案 ６１第四章 施工總平面布置 ６６第五章 勞動力安排計劃 ６７第六章 工期計劃及保證措施 ６９第一節(jié) 工期計劃 ６９第二節(jié) 工期保證措施 ６９第七章 施工質(zhì)量保證措施 ７２第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu) ７２第二節(jié) 技術(shù)保證措施 ７３第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 ７４第四節(jié) 施工保證措施 ７４第一小節(jié) 雨季、冬季施工措施 ７５第二小節(jié) 保證砼施工質(zhì)量技術(shù)措施 ７７第三小節(jié) 成品保護措施 ７９第五節(jié) 關(guān)鍵重點項目質(zhì)量控制措施 ８２第六節(jié) 裝飾質(zhì)量控制措施 ８６第七節(jié) 防水質(zhì)量控制措施 ８８第八節(jié) 單項工藝質(zhì)量控制措施 ８９第一小節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 ９２第二小節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 ９３第三小節(jié) 建立施工技術(shù)檔案交接制度 ９３第九章 安全生產(chǎn)保證措施 ９４第一節(jié) 安全目標 ９４第二節(jié) 安全管理體系 ９４第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 ９７第四節(jié) 外墻施工安全措施 １０９第十章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧?１１０第一節(jié) 文明施工措施 １１０第二節(jié) 環(huán)?？刂拼胧?１１４附表一、測量儀器計劃配置表： １１５附表二、施工機械設(shè)備表： 1 1 7附圖一、施工總平面布置圖：……………………………………………………………………1 1 7附圖二、施工進度橫道圖：………………………………………………………………………1 1 8第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標第一節(jié) 編制依據(jù)（一）根據(jù)工程施工圖紙。（二）根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的《勘查報告》。（六）工程所在的地理位置及其工程特點。第三節(jié) 工程概況一、概述工程名稱：潤茂地上4層，機動車位393個。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況本工程177。若超挖500mm后仍未達持力，需再挖至持力層，再挖部分用C15素砼換填。砼強度等級：結(jié)構(gòu)部位混凝土等級混凝土抗?jié)B等級基礎(chǔ)墊層C15構(gòu)造柱、過梁、填充墻中混凝土帶C20地下室頂板、梁板及外墻C35Ｐ６獨立基礎(chǔ)C30擋土墻C30Ｐ６上部樓梯C30采用機械開挖時，應保護坑底土不受擾動，并在基底設(shè)計標高以上保留300mm厚原土層采用人工挖除。，并宜交錯布置?；炷翉姸鹊燃墸夯A(chǔ)墊層砼為C15；獨立基礎(chǔ)采用C30混凝土；構(gòu)造柱、過梁、填充墻中混凝土帶為C20。水泥砂漿地面（防水），20厚1：。所有砌體填充墻鋼筋混凝土剪力墻的連接。六、外墻裝飾：貼外墻面磚。二、 工期目標本工程計劃工期為： 240天，通過精心組織安排，既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的工期目標。（二）、新型防水材料應用：結(jié)合本工程設(shè)計要求，積極選用新型防水材料。第二章 施工組織措施第一節(jié) 施工準備工作一、技術(shù)準備仔細閱圖，及時進行圖紙繪審，使設(shè)計中的錯、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。三、物質(zhì)準備依據(jù)工程預算及工程進度計劃制定符合施工需要的材料計劃來進行現(xiàn)場備料。建筑施工手冊。確定及保護建筑物的控制放線基準點和水準點。四、我公司將以該工程的質(zhì)量、進度、安全、文明，尤其質(zhì)量為指導思想，以“保本、微利、求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，我公司深信，“今天的質(zhì)量和服務，就是企業(yè)的明天。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。實行嚴格的崗位責任制和目標管理。施工指揮及協(xié)調(diào)方式：項目經(jīng)理對工程技術(shù)、質(zhì)量、進度等管理工作全權(quán)負責。在技術(shù)、經(jīng)營、進度、質(zhì)量、材料供應等方面與建設(shè)單位取得協(xié)調(diào)，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。第五節(jié) 組織管理措施一、項目管理實行“項目管理責任目標”考核。三、施工組織機構(gòu)高效運作（1）組織強有力的項目班子，選派素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強的管理人員進入項目部，項目部團結(jié)、精干、高效。（5）每周項目部召開班子會，對本周工作進行總結(jié)并安排下周工作。二、現(xiàn)場管理人員職責項目經(jīng)理(1)代表企業(yè)實施施工項目管理。(4)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(8)進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。執(zhí)行項目經(jīng)理(1)全面負責工程項目的施工管理(2)工程質(zhì)量責任人(3)在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)進行工程管理(4)提供后勤生活保障。(3)全面負責本項目的技術(shù)工作，承擔領(lǐng)導責任，代表項目與設(shè)計單位、建設(shè)單位等其他單位進行技術(shù)工作洽商，會談和簽署紀要。（2）負責鋼筋下料、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。水電安裝工長，負責水電施工管理。 （4）負責按規(guī)定編制儀器設(shè)備的周期檢定表和檢定計劃，確保儀器正確使用。（8）做好計量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并定期上報。（3）參加并督促有關(guān)部門按照“三不放過”原則對質(zhì)量事故進行處理，對造成質(zhì)量事故的責任人，有權(quán)提請有關(guān)部門追究經(jīng)濟責任。環(huán)保、消防、現(xiàn)場的防火、防盜及標化管理。（3）大宗建材，嚴格按施工總平面圖布置分類，分級堆放整齊，保證現(xiàn)場文明施工。統(tǒng)計員：負責工程進度統(tǒng)計，負責勞動力安排，負責考核等工作。1各施工作業(yè)班組（1）完成項目部下達的生產(chǎn)任務。第八節(jié) 工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系在項目部施工的綜合管理過程中，要求嚴格按公司三體系進行工作，從公司、分公司到項目經(jīng)理部要建立健全完善的工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系，為項目施工目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。施工中配備專職測量組，設(shè)置專人負責，明確崗位職責，嚴格測設(shè)記錄和校核建檔制度，做到層層平衡誤差，以消滅積累誤差。二、施工控制為了保證本工程施工控制的準確性，在施工過程中，采用分段控測、分段投點的方式。待各主要軸線投測至樓面上以后，復核間距無誤，即可根據(jù)樓層平面圖的尺寸進行建筑物各細部放樣。在澆筑上升的各層樓面時，在相應的位置預留250250mm與首層層面控制點相對應的垂直傳遞孔，保證能使用投點時，施工用水不流灑到下層的儀器上。對于鋼尺量距過程中拉力的影響，除采用同一標準鋼尺外，量距時采取固定拉力（98N）的方式，其誤差可以得到有效的控制。同時，定期對各標高點高程進行復核，保證正常使用。）。m以內(nèi)，在各層找平時，應視兩條水平線作校核。柱墩、集水坑、電梯坑、底板側(cè)模：在墊層面上彈出模板內(nèi)側(cè)控制線，采用MU10紅磚、。用砂漿墊塊容易壓碎，在垂直于底層下排鋼筋的方向， 的間距用花崗石墊塊，以確保鋼筋保護層強度?；炷翝仓椒ǔ信_混凝土采用商品混凝土泵送入模，布置一臺混泥土泵（另備用一臺），混凝土分層分段澆筑，每層澆筑厚度350mm，每段澆筑寬度以5米左右，在混凝土初凝之前接頭。根據(jù)地區(qū)的資源狀況，選用水化熱較低的普通硅酸鹽水泥（內(nèi)摻礦渣、粉煤灰），主要考慮這種水泥的性能比較穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，適合在重要的工程和重要的結(jié)部構(gòu)部位選用。另一方面相應提高混凝土中粗粒徑碎石所占的比例，以減少混凝土本身的收縮。（B）延緩水化熱峰值期和降低水泥用量，產(chǎn)生混凝土預應力。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工完第二層后（基礎(chǔ)驗收后），插入砌體施工。二、對模板及其支撐選擇根據(jù)該工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)特點，對工程模板選擇采取木模板施工方案。（3）模板安裝方法及施工要點：～、板厚最大120厚，支模措施擬采用滿堂紅鋼管支撐，支撐設(shè)在地面混凝土墊層（或采取墊木板的方式）上進行。模板及其支撐體系要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，嚴格控制模板垂直度和平整度，要求拼縫嚴密，保證各部分幾何尺寸與設(shè)計相符。（4）按順序施工，上架施工操作必須有安全的作業(yè)平臺。用φ14對拉螺桿，間距500雙向布置。（5）模板的安裝誤差應嚴格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必須校正。（7）構(gòu)件模板側(cè)模拆除時，表面及棱角不因拆除模板而損壞，方可拆除。采用5090木枋作模板豎向背楞，立放，間距≤200。柱模安裝前，應先復核柱列軸線標記，彈出柱中心線和邊線，設(shè)置模板定位基準，采用與柱邊等長的φ10鋼筋點焊在柱主筋上，以為保證柱模安裝后的幾何尺寸和軸線位置準確。采用5090木枋作模板豎向背楞，立放，間距≤200。墻模安裝前應先復核墻體軸線標記，彈出墻體中心線和邊線，放出門、窗洞口位置線，設(shè)置模板定位基準，采用與墻厚等長的φ10鋼筋點焊在墻體主筋上(點焊時應以墻體軸線為準)，以保證墻模安裝后的幾何尺寸和軸線位置準確。附圖：1墻模安裝完畢后，應對其垂直度、軸線位置、上口寬度及標高、預埋件等進行復核、校正，若有偏差應立即校正。梁、板模采用16厚膠合板散拼散拆：(1) 5090木枋作模板背楞立放，梁底?？v向背楞間距≤200，梁側(cè)模豎向背楞和板底模縱向背楞間距≤350。(2) 橫桿：步距≤1200，所有立桿均加設(shè)距地面300的掃地桿。搭設(shè)梁底模支撐架時按設(shè)計規(guī)定起拱，龍骨應抄平并與支模架連接固定，將底模吊裝就位于支模架上后，使用廣線拉通校正其中心線和邊線，然后將其與支模架相連。所有外模和邊梁底模支撐不得連于外腳手架上，更不能利用外腳手架作其支撐體系。依據(jù)施工層上標高控制線，確定頂橫桿具體標高位置，并掛好線、按線支設(shè)頂橫桿。樓梯模板施工（1）樓梯模板施工前應根據(jù)實際層高放樣，確定樓梯板底模高度和踏步平面、立面位置。樓梯模板示意圖：