18年雙體系的建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-17 18:24:38 本頁面
【正文】 據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》DB37T 2882—2016?！都涌焱七M(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案》魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)。組 長：張東（總經(jīng)理）副組長：程輝（安環(huán)部主任）成 員：王世明（生產(chǎn)一部主任）、劉黃玉（生產(chǎn)二部主任）、邱陸堅(jiān)（倉庫主任）、李偉（品控主任）、高祥云（設(shè)備主任）、劉陸湖（后勤主任）、王利（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）、李美（車間班長）、孫吉華（車間班長）、張建華（電工）、劉方芬（品控部班長）、劉薇（倉庫班長）、姜美鑫（安全員）五、實(shí)施步驟與進(jìn)度安排序號(hào)項(xiàng)目名稱工作內(nèi)容完成期限責(zé)任人（部門）1成立組織機(jī)構(gòu)①宣貫公司雙體系建設(shè)相關(guān)文件要求。②制定符合企業(yè)的體系文件，《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》、《隱患排查治理管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作業(yè)指導(dǎo)書》、《隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書》。③對管理人、在崗員工進(jìn)行雙體系培訓(xùn)摸底考試，存留資料。雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組7制定《設(shè)備設(shè)施清單》對企業(yè)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分析，列出《設(shè)備設(shè)施清單》。②填寫《工作危害分析評價(jià)記錄》《安全檢查表分析評價(jià)記錄》。④將風(fēng)險(xiǎn)分析管控信息匯總、評審、修訂、審核、經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人張總發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息有效傳遞。③各組織按要求組織隱患排查，對排查出的隱患進(jìn)行評估分級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫《隱患排查記錄》雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組13隱患治理①通報(bào)隱患信息、下發(fā)隱患整改通知。編制《隱患整改記錄》④隱患治理完成后，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別組織
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