【正文】 目地點(diǎn)：獨(dú)山縣羊鳳鄉(xiāng)麻納村投資總額：450萬(wàn)元（其中：申請(qǐng)項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金50萬(wàn)元）建設(shè)規(guī)模：選建200戶肉牛繁殖飼養(yǎng)戶，養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛1000頭（戶均5頭），建植1000畝皇草飼料地，建設(shè)一個(gè)肉牛育肥示范場(chǎng)，牛育肥二次，育肥出欄肉牛600頭。畜產(chǎn)品的出口將顯著增長(zhǎng)，為此，大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要，畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，是今后政府工作的主要任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施后，戶均增加純收入2500元以上，促民增收。現(xiàn)今我縣市場(chǎng)肉牛售價(jià)在每公斤活重9元以上。第三章 項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)第一節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想及原則項(xiàng)目建設(shè)以“場(chǎng)+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行組織實(shí)施，選擇在農(nóng)村中有一定文化、能接受技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)戶，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。對(duì)農(nóng)戶投貸基礎(chǔ)母牛，建場(chǎng)回收肉牛進(jìn)行育肥。（一）、基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)，建設(shè)1000頭基礎(chǔ)繁殖母牛基地（選擇200戶，戶養(yǎng)5頭），人工冷凍輸配成活率達(dá)60%以上，牛繁殖犢牛600頭（戶均3頭），第四年起實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)母牛一代雜交化20%（200頭），第五年40%（400頭），第六年60%（600頭），第七年80%（800頭），第八年達(dá)100%（1000頭），第九年后實(shí)現(xiàn)全部繁殖母代雜交一代化。（四）、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目專業(yè)戶：對(duì)育肥場(chǎng)銷(xiāo)售皇草和周歲育成牛，項(xiàng)目建設(shè)期2年。通過(guò)回收專業(yè)戶肉牛、購(gòu)賣(mài)專業(yè)戶生產(chǎn)的皇草，實(shí)施配合飼育肥生產(chǎn)。第二節(jié)、項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容選建示范專業(yè)戶:實(shí)施圈舍改造:建植皇草飼料生產(chǎn)地:建設(shè)青貯窖:選購(gòu)基礎(chǔ)繁殖母牛:規(guī)化建設(shè)肉牛育肥場(chǎng):第四章 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析第一節(jié)、項(xiàng)目技術(shù)措施及選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，充分利用雜交優(yōu)勢(shì)進(jìn)行育肥生產(chǎn)。第三節(jié)、項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性評(píng)價(jià)利用雜交優(yōu)勢(shì)進(jìn)行肉牛生產(chǎn)是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)、國(guó)際肉牛產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，所采取的技術(shù)措施：人工冷凍輸配和配合飼料育肥生產(chǎn)是現(xiàn)代先進(jìn)的畜牧科技手段。 交通條件：冊(cè)三公路貫穿全鄉(xiāng)，村組之間有鄉(xiāng)村公路互連，交通條件較為便利，有利于產(chǎn)品的運(yùn)輸。 擬選址地點(diǎn)：項(xiàng)目選擇在羊鳳鄉(xiāng)麻納村，有7個(gè)村民組1008人，全村具有可開(kāi)發(fā)利用的土地3000畝，位于冊(cè)三公路旁，交通便利，通訊條件好，有利于建設(shè)肉牛產(chǎn)業(yè)集約化、商品化生產(chǎn)，形成獨(dú)山縣肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)。 牛床：，防滑，向后斜。 皇草飼料栽培：每畝栽培皇草1500株，施足底肥3000kg農(nóng)家肥，株行距5050厘米。 辦公、生活、飼料獸醫(yī)室用房1幢，雙層，長(zhǎng)20米，寬5米，上層為辦公生活用房，下層為飼料倉(cāng)庫(kù)和獸醫(yī)室用房，中間樓梯前面道，辦公生活用房5間80米，飼料用房32平方米，獸醫(yī)用房16平方米。第六章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、 選擇基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)專業(yè)戶200戶。五、 建植皇草飼料地1000畝，每戶栽種5畝。在麻納村選擇落實(shí)基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)專業(yè)戶，由農(nóng)戶自愿申請(qǐng)從事繁殖母牛養(yǎng)殖。專業(yè)戶按技術(shù)要求完成母牛養(yǎng)殖圈舍、青貯窖建設(shè)，配置牧草切割機(jī)。第六階段：育肥示范場(chǎng)選址建設(shè)。育肥出售后，年上交利稅18萬(wàn)元，,內(nèi)部收益率19%,投資回收期9年(見(jiàn)可行性報(bào)告附表五、六、七)。皇草是防沙固土的飼料作物，具有保持水土的功效。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施組織與管理第一節(jié)、 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理方案 建立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)示范場(chǎng)進(jìn)行選擇肉牛養(yǎng)殖飼養(yǎng)戶和選點(diǎn)建設(shè)育肥場(chǎng)。 選擇專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)母牛的購(gòu)進(jìn)，每選購(gòu)一頭，統(tǒng)一編號(hào)，專業(yè)戶上交保險(xiǎn)時(shí)，三人聯(lián)保，憑保單發(fā)貸。公司與技術(shù)部門(mén)有關(guān)技術(shù)人員鑒定人工冷凍輸配和獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)合同。 每年示范組織專業(yè)戶進(jìn)行一次養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)。第十二章 結(jié) 論通過(guò)以上項(xiàng)目可行性分析，肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，社會(huì)效益好，生態(tài)效益明顯，經(jīng)濟(jì)效益大。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的