【總結(jié)】?組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計?利潤中心的管理?成本中心的管理?集中管理職能組織結(jié)構(gòu)?根據(jù)最佳實踐優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化?從操作流程向價值附加管理方向發(fā)展業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)?ERP系統(tǒng)提供一致、實時和準(zhǔn)確的信息?整個企業(yè)級別的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?集中管理軟件、系統(tǒng)、開發(fā)和維護(hù)人
2025-01-17 16:26
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號20221025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】第三節(jié)新古典經(jīng)濟(jì)增長模型?前景果真如此黯淡?20世紀(jì)50年代,黃金時代真的來臨了。?一、基本方程?(一)方程式?(二)解析?(三)經(jīng)濟(jì)涵義?(四)穩(wěn)態(tài)分析:經(jīng)濟(jì)的長期均衡增長?二、黃金規(guī)則(GoldenRule)?(一)引言?(二)研究的內(nèi)容:如何分割消費與積累?(三)黃金分割率推導(dǎo)
2025-05-06 18:08
【總結(jié)】1管理經(jīng)濟(jì)決策模型2學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),能夠利用Excel建立模型解決工資成本核算等模型。?建立模型比較不同方案的績效,輔助決策?模型的靈活度-單元格引用?模型的直觀性-圖表的運用?比較方案結(jié)果,并輔助決策3建立模型的意義?運用Excel建立模型,可對各種方案的運行結(jié)果做出有效的評估。?幫助
2025-01-10 02:28
【總結(jié)】模型:?主體為了特定的認(rèn)識目的,依據(jù)相似性原則對原型進(jìn)行的模擬或抽象,用于代表研究對象具體模型:?與原型在形態(tài)上幾何相似的模型抽象模型:?用語言、符號、圖標(biāo)、數(shù)字等抽象形式反映原型內(nèi)在特征的模型第二章第二章政策分析模型政策分析模型p政策分析模型?源于實踐的不同的政策分析角度、理論體系和方法n政策模型政策模型/理論理論
2025-05-12 12:18
【總結(jié)】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報告附件—天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本次報告的主要內(nèi)容?附件部分?內(nèi)部運營管理狀況診斷報告?中期報告?財務(wù)預(yù)測模型?KPI培訓(xùn)說明本文件僅僅
2024-11-03 15:58
【總結(jié)】投資分析模型天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?需求預(yù)測-線性回歸分析?投資回報分析-新建項目?企業(yè)價值評估-并購項目培訓(xùn)日程?需求預(yù)測-線性回歸分析?投資回報分析-新建項目?企業(yè)價值評估-并購項目
2024-11-03 21:51
【總結(jié)】李玉連王璐梁文聰耿曉鳳尹桂花相恒竹波特五力模型,是由邁克爾·波特(MichaelPorter)于20世紀(jì)80年代初提出,他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別是進(jìn)入壁壘、替代品威脅、買方議價能力、賣方議價能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭
2025-05-06 12:05
【總結(jié)】層次分析建模y層次分析模型背景?日常工作、生活中的決策問題?涉及經(jīng)濟(jì)、社會等方面的因素?作比較判斷時人的主觀選擇起相當(dāng)大的作用,各因素的重要性難以量化?Saaty于1970年代提出層次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)?AHP——一種定性與定量相結(jié)合的、系
2025-05-12 08:01
【總結(jié)】層次分析法第一講層次分析法§引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國運籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法。人們在進(jìn)行社會的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域
2024-11-03 20:28
【總結(jié)】物流經(jīng)濟(jì)第3章物流經(jīng)濟(jì)分析的基本方法付穎斌目錄???籌資用資資金回收投資經(jīng)濟(jì)行為的功能分析?任何經(jīng)濟(jì)行為最終都與供需雙方的交易實現(xiàn)相銜接一般來講,交易是在互利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的雙贏物流服務(wù)必須能夠為服務(wù)對象帶來新的利潤源提供物流服務(wù)
2025-03-03 19:17
【總結(jié)】物流經(jīng)濟(jì)第六章時間效益分析長安大學(xué)汽車學(xué)院付穎斌目錄?時間效益概述?資金時間價值?時機(jī)效益?時間協(xié)調(diào)效益?倉儲系統(tǒng)與物流時間效益Rightquality適質(zhì)Rightprice適時Rightplace適地Rightprice適價Ri
2025-03-05 12:25
【總結(jié)】第一篇:物流經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè) 第一章物流經(jīng)濟(jì)學(xué)概論 第一節(jié)物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念 第二節(jié)物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 第三節(jié)學(xué)習(xí)物流經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義 問題:泰勒爾(1988)說,“我想避免給這一學(xué)科下一個精確的定義...
2025-10-19 19:56
【總結(jié)】物流經(jīng)典案例1?案例:青島啤酒——外包物流保鮮速度2目標(biāo)?“我們要像送鮮花一樣送啤酒,把最新鮮的啤酒以最快的速度、最低的成本讓消費者品嘗?!?合作?為了這一目標(biāo),青島啤酒股份有限公司與香港招商局共同出資組建了青島啤酒招商物流有限公司,雙方開始了物流領(lǐng)域的全
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】物流經(jīng)濟(jì)第七章規(guī)模效益分析付穎斌目錄?規(guī)模效益相關(guān)理論概述?物流規(guī)模效益定性分析?物流企業(yè)規(guī)模效益分析舉例?規(guī)模效益案例?我國物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益的途徑按投入規(guī)模描述:資產(chǎn)總額按產(chǎn)出規(guī)模描述:營業(yè)收入文中企業(yè)規(guī)模:指投入規(guī)模企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,指投入總資產(chǎn)增加企業(yè)規(guī)模縮
2025-03-05 12:17