【總結(jié)】JIT(JustInTime)生産方式JITとは??生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に屆ける」生産経営の哲學(xué)?経営科學(xué)OR用語(yǔ)大辭典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミン
2025-03-12 21:42
【總結(jié)】 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額投入措施 為了建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)有效運(yùn)用,根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定特制定本措施。 一、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列...
2025-09-21 19:36
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!1精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanProductionSystem支柱一:及時(shí)生產(chǎn)JustInTimeHLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提
2025-03-05 12:38
【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)制度與時(shí)間因素壹、及時(shí)生產(chǎn)制度貳、倒推成本法參、時(shí)間因素12-1貳、倒推成本法一、倒推成本法的特點(diǎn)(一)配合及時(shí)存貨制的理念,使原料存貨減少至最低,故購(gòu)入之原料直接記於RIP(RawandInProcess)帳戶即「原料及在製品」帳戶。(二)另外設(shè)「物料」科目與原料區(qū)分開來(lái)。(三
2025-01-21 14:55
【總結(jié)】及時(shí)供補(bǔ)Just-In-Time製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buf
2025-01-26 21:32
【總結(jié)】火電站發(fā)展概況火電站發(fā)展概況亞臨界與超臨界參數(shù)鍋爐亞臨界與超臨界參數(shù)鍋爐上海電力學(xué)院能環(huán)學(xué)院上海電力學(xué)院能環(huán)學(xué)院孫堅(jiān)榮孫堅(jiān)榮n本課程學(xué)時(shí)數(shù)本課程學(xué)時(shí)數(shù)????16?((8周)周)???(包括考核時(shí)數(shù))(包括考核時(shí)數(shù))n授課方式授課方式???
2025-08-01 14:48
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)授課老師:葉誌崇教授評(píng)論組第八組報(bào)告Just-in-TimeInventoryManagement零存貨生產(chǎn)與及時(shí)存貨管理1製藥製藥陳淑華陳淑華機(jī)械機(jī)械陳世明陳世明營(yíng)造營(yíng)造羅大德羅大德電子電子鍾朝鍾朝鈞鈞汽車汽車戴武成戴武成護(hù)理護(hù)理陳雅陳雅芳芳金融金融黃瓊瑤黃瓊瑤貿(mào)易貿(mào)易許東讚許東讚第
2025-01-06 18:50
【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)1、Just-inTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生?50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。
2025-05-14 02:45
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-08-03 01:41
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)足額投入保障制度 安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)足額投入保障制度目的 為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使本公司安全生產(chǎn)所需費(fèi)用得到保障,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),...
2024-10-21 09:23
【總結(jié)】缺陷示例——生產(chǎn)產(chǎn)生的廢品未及時(shí)清理1缺陷示例——生產(chǎn)廢料應(yīng)該丟在垃圾桶里2缺陷示例——包裝垃圾應(yīng)及時(shí)丟棄到垃圾桶3缺陷示例——把手套當(dāng)抹布用4缺陷示例——任何工作臺(tái)、料架都不應(yīng)該站人5缺陷示例——嚴(yán)禁溜車叉車是用來(lái)運(yùn)送東西的,你是東西嗎?6每臺(tái)機(jī)器操作完成后要清掃7從根源上縮減垃圾的擴(kuò)散
2025-01-14 13:43
【總結(jié)】突破企業(yè)預(yù)測(cè)式管理瓶頸,向訂單式生產(chǎn)管理邁進(jìn)!1致力于為企業(yè)培育實(shí)戰(zhàn)性的全能管理人才!-為企業(yè)增值,助祖國(guó)富強(qiáng)!中國(guó)管理科學(xué)研究院講師:張小強(qiáng)突破企業(yè)預(yù)測(cè)式管理瓶頸,向訂單式生產(chǎn)管理邁進(jìn)!2致力于為企業(yè)培育實(shí)戰(zhàn)性的全能管理人才!-為企業(yè)增值,助祖國(guó)富強(qiáng)!中國(guó)管理科學(xué)研究院計(jì)劃工作瓶頸
2025-01-16 11:24
【總結(jié)】1清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審核天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322清潔生產(chǎn)的定義?聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的定義:清潔生產(chǎn)是指將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以期增加生態(tài)效率并減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。
2024-10-16 13:44
【總結(jié)】主講人:XX單位:XXXX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理人生觀念轉(zhuǎn)變:才能盲目樂(lè)觀,現(xiàn)金/顧客/周轉(zhuǎn)模式取代大而全大而威模式,經(jīng)營(yíng)全球化取代內(nèi)部相互殘殺\放權(quán)\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容與研
2025-01-09 18:10