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正文內(nèi)容

雨污分流邊排防洪渠施工組織設(shè)計方案培訓(xùn)資料-wenkub

2023-05-15 06:32:37 本頁面
 

【正文】 加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí) 項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及作業(yè)隊的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 (3) 加強動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控,促進規(guī)范化管理,明確管理責(zé)任,按照分工及時準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問題,項目部根據(jù)工程進度情況,制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計劃,同時與分配掛鉤,把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)緊密配合。 (2)抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu):建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)的隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系。五.施工中準(zhǔn)備安裝的設(shè)備、材料都放置在對應(yīng)路段處,相應(yīng)的做好材料傳遞及處置運輸工作,即分類別有計劃的運輸。第五節(jié) 施工物資準(zhǔn)備一.施工用的常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前五天進場,并合理分類堆放,派專人看護。三.有計劃的組織機械及材料的進場,堆放于指定地點。 5.合同簽訂后于一個月內(nèi)向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù),交納費用,理順關(guān)系,創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。三.熟悉和審查施工圖紙 1.在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉又建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料,以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育,提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。其他主要項目管理人員由具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員進行管理施工,所有項目管理人員的持證上崗率為100%。達到規(guī)定文明工地“合格”標(biāo)準(zhǔn)。 工期延誤處罰措施因我方原因拖延工期每推遲一天自愿接受500元/天的罰款,罰款總額不超過承包合同價的 1 %。四.臨時用水設(shè)計:在攪拌場地設(shè)置臨時上水管道,供水管徑選擇:d=75mm。 4.土方回填主要采用人工回填,在回填前要提前試水檢查,合格后采用機械分層夯實。此階段工序穿插多,應(yīng)合理組織流水作業(yè),嚴(yán)格控制土方和池底、赤壁砌筑的成品質(zhì)量。將工程按施工順序劃分為:①土方工程②管道及管線工程施工 ③集水井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣驗,共五個施工階段。排洪消力池工作內(nèi)容本期工程基本概況如下: 土方開挖、淤泥開挖、地基處理(拋石護底)、墊層(C15砼)、池底及池壁(C40鋼筋混凝土)、鋼筋制安、池壁外防腐(涂刷熱瀝青)、土方回填、護坡(漿砌石)、擋土墻(漿砌石)、拋石護底、土方回填。雨水 →新建截洪溝→新建排水豎井→新建排洪涵管,最終排至清水河。三、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。6.測:我公司將對本工程實施科學(xué)、嚴(yán)格、全面的監(jiān)測監(jiān)控,建立完整的監(jiān)測體系,制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的行為準(zhǔn)則及規(guī)章制度,確保本工程在質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境等各方面達到業(yè)主滿意。配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理,對工期、材料、工具管理情況進行動態(tài)控制和協(xié)調(diào),及時掌握各時期影響工期的主要因素,提前對可能影響工期、質(zhì)量的因素做出反饋。我單位將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、工程師職稱、國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,具有豐富的施工管理經(jīng)驗人員擔(dān)任項目管理人員,持證上崗率為100%。計劃竣工日期:2017年 11 月4 日。文件編號:SCZD2017ZB1000/1陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(2*1000MW)工程灰場雨污分流工程施工投 標(biāo) 文 件 (技術(shù)標(biāo)) 投標(biāo)人名稱: (加蓋單位公章)法定代表人或其授權(quán)委托代人: (簽字或蓋章)日 期: 2017 年 7 月 22 日 一、資格審查資料 二、施工組織設(shè)計第一章 編制總說明我公司通過認真研究陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(2*1000MW)工程灰場雨污分流工程施工招標(biāo)文件和圖紙后,包括施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工及其他各項要求,對本工程的管線及道路工程,機械設(shè)備的投入使用和勞動力安排計劃,工程測量和檢驗試驗,工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施,與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的配合和協(xié)作等工程重點,進行了認真細致研究。施工總工期:90天二.在施工進度和施工質(zhì)量方面,我單位盡最大力度對工程施工中人、機、料、法、環(huán)、測六大因素進行控制,并在《施工組織設(shè)計》中進行細化。2.機:根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖土、管道吊裝等大型機械,具體詳見機械設(shè)備表。5.環(huán):施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的要求設(shè)置,保持設(shè)備、材料、工具堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊。三.“三個配合”:為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo),在工程施工過程當(dāng)中,我單位將自始至終接受業(yè)主的建議,秉承“急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想”的指導(dǎo)思想,虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督,大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三個單位的配合,在實施工程項目管理時,將嚴(yán)格按從承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級管理層次逐級匯報工作,以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。四、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。從而實現(xiàn)雨水污水分流。排洪涵管工作內(nèi)容本期工程基本概況如下: 土方開挖、壩面干擺石拆除、地基處理(復(fù)合地基Φ600旋噴樁、地基處理(復(fù)合地基2:8灰土)、地基處理(C15砼或漿砌石換填)、墊層(C15砼)、管涵及出口段明渠(C40鋼筋混凝土)、鋼筋制安、土方回填、抗沖刷棱體及排水溝(漿砌石)、壩面恢復(fù)(干擺石)。 1.土方工程:此階段施工中工作量較大,主要施工內(nèi)容包括:測量放線、土方開挖等。應(yīng)合理組織施工,形成流水作業(yè)。 5.清理竣驗:抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作,遵照建設(shè)部和陜西省關(guān)于建設(shè)工程竣工備案文件要求,配合建設(shè)單位做好竣工驗收,交接和投入使用。根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用水問題。由于我單位責(zé)任造成的拖延工期,我單位承擔(dān)由于工程延期所造成的一切費用及損失。安全文明違約處罰措施每月配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工地現(xiàn)場依據(jù)《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)進行一次量化考核檢查,考核不合格自愿在當(dāng)月進度款中扣罰3000元。二.作業(yè)隊伍的選用現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場,并選定兩支具有一定實力的清包施工隊伍進行施工確?,F(xiàn)場操作質(zhì)量。第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 一.在本工程施工的全過程中,我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢,本著技術(shù)先行的原則,在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。2.各技術(shù)人員及時熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如管道標(biāo)高與路面標(biāo)高是否一致,圖紙與實際是否一致等。6.確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點,制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃,及時做好對于施工班組的逐級交底,以確保在施工中得以切實貫徹實施。第四節(jié) 施工機械準(zhǔn)備一.根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序,擬定施工機械進出場計劃,按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場,并進行保養(yǎng)和調(diào)試。二.施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間,并均保證提前進場。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量保證體系的建立與運行1.、工程質(zhì)量目標(biāo):合格.工程項目質(zhì)量保證體系的建立與運行1)工程項目質(zhì)量保證體系的建立為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),建立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)。包括各級質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置,明確各機構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍,各機構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系。針對管道工程新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,對各級管理人員及專業(yè)工種進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練,使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求,施工生產(chǎn)工藝流程,崗位操作技能和檢驗方法。 (4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員,應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識,以確保各專項業(yè)務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)。同時也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出,并將信息及時反饋給設(shè)計院。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。(6)加強合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重作業(yè)隊伍的選擇,比較各作業(yè)隊伍方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細化合同的內(nèi)容,將對作業(yè)隊伍的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案,以及可操作性強的措施技術(shù)交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,將有力地保證工程的質(zhì)量和進度。(4) 實行掛牌;施工部位掛牌;操格管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護,由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。(3)主要獎勵規(guī)定 “樣板引路”。(4)主要處罰規(guī)定 ,擅自進行大面積施工的班組或作業(yè)隊伍,除勒令停工外,同時對單位及專業(yè)負責(zé)人罰款。 ,對人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的罰款。(3)為了加強現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性,驗收項目第一次不合格,質(zhì)檢員將填寫存在問題通知單,并要求整改后進行二次報驗。第三節(jié) 具體項目質(zhì)量保證措施針對以上所制定出的質(zhì)量控制點具體工程項目質(zhì)量管理措施如下:一.開挖工程(1)土質(zhì)必須符合設(shè)計要求,并嚴(yán)禁擾動。(4)機械開挖時,應(yīng)距設(shè)計槽底高程以下200mm配合人工開挖。(4)對于有預(yù)埋件、和鋼筋密集的部位,應(yīng)采取技術(shù)措施,確保順利布料和振搗密實。取樣測定夯實后土的干土質(zhì)量密度,不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差,,且不應(yīng)集中。公司為了發(fā)揮其服務(wù)控制職能,堅持有計劃,有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作,并以各種有效的手段和措施對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。 ③質(zhì)量考核。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施 一.半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 四.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 一.安全生產(chǎn)管理認真執(zhí)行《陜西省建筑施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三.按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語,利用三會(周一教育會、班前交底會、班組活動會)加強安全教育,強化全員防護意識,杜絕現(xiàn)場一切違章作業(yè)和隱患。 五.執(zhí)行定期安全檢查,公司每季一次,分公司每月一次,項目部每旬一次,安全員每日檢查。 七、土方安全施工措施 基坑上口外邊緣2m 范圍內(nèi)不得堆土,行駛重載車輛。 基坑開挖及基礎(chǔ)施工過程中防止水的滲漏、浸泡及沖刷,基坑四周要有圍堰,防止水倒灌基坑,基底設(shè)水泥砂漿排水溝,基坑四角設(shè)四個集水井。 項目部要組織學(xué)習(xí)相關(guān)“強制性標(biāo)準(zhǔn)條文”和“建筑施工安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999”并加以落實。 1專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作,建立安全臺賬,對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進行安全教育。(三相五線制接零保護系統(tǒng),兩級漏電保護裝置)使用五芯電纜,且電線、電纜等不能有老化、破皮現(xiàn)象。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA。嚴(yán)格區(qū)分保護零線和工作零線,二者不能混用。導(dǎo)線連接牢靠。臨時工棚照明設(shè)專用回路漏電保護器。 1非電工不得亂拉線,過路電纜應(yīng)采取安全防護,用土埋好。九、施工機械安全防護措施 所有機械人員都要持證上崗,嚴(yán)禁無證隨意操作。 加強對司機的安全教育。我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。 2.工程施工的廢水、泥漿經(jīng)流水槽或管道流到工地積水池統(tǒng)一沉淀處理,現(xiàn)場管道做到不跑、冒、滴、漏無大面積積水現(xiàn)象。二.材料堆放 1.施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放按照總平面圖規(guī)定放置。大型工具一頭見齊,鋼筋、構(gòu)件、模板堆放整齊并用木方墊起。四.后勤管理 1.“現(xiàn)場住著你我他,愛護管理靠大家”,維護現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境,保持良好文明的企業(yè)形象,展現(xiàn)良好的企業(yè)文化。(2)勞務(wù)隊伍專職管理人員應(yīng)固定,并具有工作管理能力。(3)尊重食堂工作人員的勞動,禁止浪費食物,剩余食物倒在指定地點,禁止隨地傾倒。(3)勞務(wù)隊伍后勤管理員負責(zé)責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)電,禁止長流水、長明燈。(3)辦公室應(yīng)懸掛白底藍字表牌,妥善保管辦公室內(nèi)的資料,下班后關(guān)窗鎖門。(3)定期打掃衛(wèi)生,保持廁所干凈衛(wèi)生。2.根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況,對施工攪拌區(qū)及辦公區(qū)進行硬化處理。6.現(xiàn)場堆積土方或裸露土層全部用防塵密目網(wǎng)覆蓋。3)要求每個工地在開工前要制定達標(biāo)規(guī)劃,從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排,在施工中要加強動態(tài)管理,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任必須到人,工地上哪個部位、那個方面出現(xiàn)問題,都要追究具體人的責(zé)任。所謂全過程進行,就是從開工到竣工,要把兩個文明建設(shè)貫穿于始終。2)工地上要求按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)的規(guī)定,做到標(biāo)準(zhǔn)化管理:(1)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10 項安全管理制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實。3)從宣傳教育著手,教育項目全體員工。食堂的餐具均經(jīng)過嚴(yán)格消毒,餐券也要進行消毒。2
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