【總結(jié)】1公司金融武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一章第一章公司價值最大化公司價值最大化第一節(jié)公司制企業(yè)及其目標(biāo)第二節(jié)公司投融資第三節(jié)財務(wù)現(xiàn)金流與公司價值第四節(jié)對公司價值的損害第一節(jié)公司制企業(yè)及其目標(biāo)一、企業(yè)組織形式二、公司制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)三、公司制企業(yè)的目標(biāo)一、企業(yè)組織形式–業(yè)主制P
2025-02-08 09:06
【總結(jié)】 渠道扁平化是以企業(yè)的利潤最大化為目標(biāo),依據(jù)企業(yè)自身的條件,利用現(xiàn)代化的管理方法與高科技技術(shù),最大限度地使生產(chǎn)者直接把商品出售(傳遞)給最終消費者以減少銷售層級的分銷渠道?! ?。指的是提高組織效率就要是組織結(jié)構(gòu)的模式盡量扁平,所謂“渠道扁平化”就是盡量減少流通環(huán)節(jié),由此來實現(xiàn)成本優(yōu)勢,還可以減少中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致的信息失真。 最早提出渠道扁平化已無從考證,但綜合多方朋友觀點猜測這
2025-06-28 15:59
【總結(jié)】管道焊接(圖1)行業(yè)競爭很大,承包商們需要進(jìn)行激烈的投標(biāo)。然而,一旦中標(biāo),承包商們就得在極短的時間和較低的預(yù)算內(nèi),承受各個方面的壓力啟動和完成工作。為了滿足時間和預(yù)算的限制,管道承包商必須考慮一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn):工作效率。圖1工人正在調(diào)節(jié)管道位置。手工焊和自動化焊操作之前,管道正確裝配至關(guān)重要。管道焊接效率焊接專業(yè)人員最常遇到的問題就是如何提高工作效率。當(dāng)
2025-02-19 22:24
【總結(jié)】?課程名稱:最大化顧客滿意技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?課程大綱:1.滿意度公式2.提高滿意度技巧3.滿意度的應(yīng)用第一部分:滿意度公式什么是“滿意”第一部分:滿意度公式“滿意度?”滿意度是個相對值滿意度衡
2025-01-04 01:14
【總結(jié)】Chapter8ProfitMaximizationandCompetitiveSupplyTopicstobeDiscussednProfitMaximizationnMarginalRevenue,MarginalCost,andProfitMaximizationnChoosingOutputintheS
2025-01-18 18:34
【總結(jié)】第十九章利潤最大化經(jīng)濟(jì)利潤?一個廠商利用生產(chǎn)要素j=1…,m來生產(chǎn)產(chǎn)品i=1,…n。?產(chǎn)出水平為y1,…,yn。?投入水平為x1,…,xm.?價格水平為p1,…,pn.?投入要素價格為w1,…,wm.競爭性廠商?競爭性廠商為廠出品價格p1,…,pn的接受者,所有投入要素的價格w
2025-08-20 08:00
【總結(jié)】合理汽車排產(chǎn)實現(xiàn)投資利潤效益最大化摘要:隨著市場競爭的日趨激烈,目前企業(yè)經(jīng)營向著多元化的發(fā)展方向,為了在市場中有更多的經(jīng)濟(jì)利潤收入,企業(yè)高層決定投資汽車行業(yè),主要生產(chǎn)大型轎車和載重汽車。關(guān)鍵詞:汽車?yán)麧櫼?、投資背景及相關(guān)業(yè)務(wù)描述公司目前從事大型的機(jī)電設(shè)備的制造,根據(jù)目前的采購合同,可提供汽車生產(chǎn)用的鋼材每年為1600T,公司目前的設(shè)備及人員與汽車生產(chǎn)能力方面進(jìn)行
2025-04-01 23:29
【總結(jié)】任務(wù)5了解顧客追求效用最大化?分項任務(wù)體會消費者對效用的感覺實現(xiàn)消費者的效用最大化了解消費者剩余追求企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的不斷創(chuàng)新體會消費者對效用的感覺了解效用1.人們消費產(chǎn)品帶來的收益用效用來衡量你花30元錢可以買1件襯衫,也可以買1箱牛奶,如果是二選一你如何
2025-05-12 00:29
【總結(jié)】資本預(yù)算?前言?價值最大化和資本預(yù)算?資本預(yù)算過程?資本成本?兼并與收購2023年8月前言(1)?企業(yè)長期決策?1.在產(chǎn)品系列中應(yīng)增加什么新產(chǎn)品?2.舊的資本設(shè)備要不要更新?3.要不要建新廠或收購競爭者以擴(kuò)大產(chǎn)品系列或零售網(wǎng)點?2023年8月前言(2)
2025-01-12 17:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈價值最大化????不可否認(rèn),供應(yīng)鏈正經(jīng)歷一場根本的變革。幾乎每個企業(yè)的高層都能夠說出他們自己供應(yīng)鏈上的重要的改變。但是這種變革是正確的嗎?他們真正獲得了供應(yīng)鏈的潛在戰(zhàn)略效益么?還是仍然停留在以成本為中心的管理?這篇文章詳細(xì)的分析了多數(shù)公司利用供應(yīng)鏈管理提升戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢所經(jīng)歷的過程。????過
2025-06-23 16:58
2025-05-16 01:45
【總結(jié)】‘第一次把事情做對’訓(xùn)練您的組織可信賴嗎?您們有多少工作過程,其中:內(nèi)部的客戶和外部客戶的要求說清楚了嗎?需求都按時有效地滿足了嗎?每一次都按時把正確的資料和信息給了合適的人了嗎?您是否有過同樣的頭痛的問題:為什么我們的員工不能更積極些呢?為什么他們總是犯同樣的錯誤?為什么人們嘴上說打算去
2025-05-15 07:27
2025-05-16 01:31
【總結(jié)】利潤最大化?主要內(nèi)容:?利潤最大化的必要條件?等利潤線?需求函數(shù)及其特征?利潤函數(shù)及其特征1.利潤最大化的必要條件?基本假設(shè):?技術(shù)約束:既定技術(shù)(Y是不變的);沒有技術(shù)進(jìn)步發(fā)生。?完全競爭:廠商是價格接受者。?生產(chǎn)函數(shù)連續(xù)單調(diào)嚴(yán)格擬凹:保證最大值的唯一性?符號設(shè)定:?一種產(chǎn)品,價
2025-05-14 01:03
【總結(jié)】第8章利潤最大化與競爭性供給Chapter8Slide2本章討論的主題?利潤最大化?邊際收益、邊際成本與利潤最大化?短期產(chǎn)量的選擇?競爭性廠商的短期供給曲線Chapter8Slide3本章討論的主題?短期市場供給曲線?長期的產(chǎn)量選擇?行業(yè)的長期供給曲線?完
2025-05-12 11:06