過(guò)程分析龜形ppt課件-wenkub
2023-05-14 03:06:20 本頁(yè)面
【正文】 8 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)負(fù)責(zé) : 公司辦公室 誰(shuí)配合 : 各部門 合格的各崗位 員工 人均受訓(xùn)時(shí)數(shù) 在案工傷事故 次數(shù) 計(jì)算機(jī) 、 復(fù)印機(jī) 會(huì)議室、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)教材 人力需求 培訓(xùn)需求 激勵(lì)需求 人力資源 《 人力資源和培訓(xùn) 管理程序 》 《 員工手冊(cè) 》 《 員工溝通及合理化 建議管理制度 》 誰(shuí)做 ? 輸出 績(jī)效測(cè)量指標(biāo) 資源 ? 輸入 怎么 做 ? 過(guò)程名稱 9 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)負(fù)責(zé) : 生產(chǎn)部 誰(shuí)配合 : 各部門 合格的設(shè)施、 設(shè)備 設(shè)備完好率 設(shè)備故障停機(jī)率 設(shè)施設(shè)備有效性 評(píng)估 廠房平面布置圖 廠房、設(shè)施、設(shè)備 臺(tái)賬 設(shè)施設(shè)備管理 《 設(shè)備管理程序 》 《 設(shè)施設(shè)備和過(guò)程策 劃有效性評(píng)估程序 》 誰(shuí)做 ? 輸出 績(jī)效測(cè)量指標(biāo) 資源 ? 輸入 怎么 做 ? 過(guò)程名稱 10 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)負(fù)責(zé) : 技術(shù)部 /APQP小組 誰(shuí)配合 : 各部門 滿足開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 質(zhì)量、成本等 要求，可進(jìn)入批 量生產(chǎn)的產(chǎn)品 進(jìn)度 成本 質(zhì)量 計(jì)算機(jī) 、 設(shè)計(jì)軟件、 廠房、生產(chǎn)設(shè)備、工裝 檢測(cè)設(shè)備、內(nèi)外部試驗(yàn) 室、開(kāi)發(fā)費(fèi)用、 評(píng)估立項(xiàng)的產(chǎn)品 顧客要求 法律法規(guī) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 APQP、 FMEA、 MSA、 SPC、 PPAP五大手冊(cè) 《 APQP作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 》 《 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 》 誰(shuí)做 ? 輸出 績(jī)效測(cè)量指標(biāo) 資源 ? 輸入 怎么 做 ? 過(guò)程名稱 11 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)負(fù)責(zé) : 銷售部 誰(shuí)配合 : 各相關(guān)部門 經(jīng)過(guò)評(píng)審后簽訂 或接受的產(chǎn)品 合同、訂單 及時(shí)交付率 顧客滿意率 計(jì)算機(jī) 顧客產(chǎn)品合同 /協(xié)議 顧客特殊要求、 顧客的訂單 顧客要求評(píng)審 《 與顧客有關(guān)要求的 確認(rèn)、評(píng)審程序 》 誰(shuí)做 ? 輸出 績(jī)效測(cè)量指標(biāo) 資源 ? 輸入 怎么 做 ? 過(guò)程名稱 12 流程 ,活動(dòng) 誰(shuí)負(fù)責(zé) : 質(zhì)量保證部 誰(shuí)配合 : 各相關(guān)部門 顧客反饋 (抱怨、 投訴 )處理結(jié)果 顧客滿意率 顧客投訴 P
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