常見戰(zhàn)略形式ppt課件-wenkub
2023-05-14 01:11:44 本頁面
【正文】 一體化，指企業(yè)在前、后兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)u 前向一體化： 指企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的下游擴展 縱向一體化 從上個世紀 80年代開始，諾基亞開始了它從多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化的道路，并成功地在 90年代成為移動通訊領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。集中型發(fā)展戰(zhàn)略是指集中企業(yè)的所有資源，以最快的增長速度來增加產(chǎn)品的銷售額或者市場占有率的一種戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略集中型發(fā)展戰(zhàn)略（專業(yè)化戰(zhàn)略） 穩(wěn)定型戰(zhàn)略216?？傮w戰(zhàn)略216。競爭戰(zhàn)略216。 緊縮型戰(zhàn)略n 發(fā)展型戰(zhàn)略n 1.當企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)缺乏統(tǒng)治力，或者企業(yè)的資源具體較強的獨特性、企業(yè)的價值創(chuàng)造只能指向特定的顧客群眾時，往往偏好于集中型發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略有利于擴展新的銷售地區(qū)，逐步擴大產(chǎn)品線，或并在現(xiàn)有產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品。 u 后向一體化： 指企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的上游擴展 南開大學公司治理研究中心的一項研究表明，到 2022年，滬市上市的制造業(yè)公司有 %實施了多元化經(jīng)營，許多公司的多元化經(jīng)營已達到較高的程度。陷阱？多元化公司的業(yè)績記錄n 波特在 1987年得出了 “公司戰(zhàn)略的歷史記錄令人沮喪 ”的結(jié)論，他認為在自己研究的 33家企業(yè)中， “絕大多數(shù)多元化收購是由律師、投資銀行和最初賣方等推動，而不是由股東推動 ” 。Haier,多元化類型216。216。； 企業(yè)對信息的獲取、處理、傳遞、儲存的能力、企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的靈活性、企業(yè)從外部獲得資源的能力、企業(yè)文化的先進性等等 外部環(huán)境對企業(yè)不利的情況下，企業(yè)不得不從現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域和生產(chǎn)水平撤退下來，并且撤退幅度偏離戰(zhàn)略起點比較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。 轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略 21
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