【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:47
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)管理 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,是企業(yè)生產(chǎn)管理的最基層,肩負(fù)著生產(chǎn)過程的綜合管理,可以說是生產(chǎn)管理的中樞,班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而班組長(zhǎng)在其中起到的作用是至...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-08 17:17
【總結(jié)】第一篇:各位班組長(zhǎng) 各位班組長(zhǎng),同志們: 今天,我們?cè)谶@里舉辦事業(yè)部班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,主要目的是要提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),這次學(xué)習(xí)班又是在我事業(yè)部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿結(jié)束后的舉...
2024-11-09 17:14
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn) 一、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)?答:1遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。 2負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)...
2024-11-16 22:56
【總結(jié)】?jī)r(jià)值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長(zhǎng)培訓(xùn)班
2025-03-04 16:18
【總結(jié)】用語言教學(xué),可以教會(huì)一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子打造杰出班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知用語言教學(xué),可以教會(huì)一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子一管理的基本定義概念目標(biāo)控制計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)運(yùn)用人力物力財(cái)力達(dá)成資源通過用語言教學(xué),可以教會(huì)一只鸚鵡;用生命
2025-05-03 18:42
【總結(jié)】班班組組基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理和和班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)素素質(zhì)質(zhì)修修煉煉主講張春榮做事先做人,管人先管己;班組長(zhǎng)首先是應(yīng)該員工的人品導(dǎo)師。第一部分班組管理基礎(chǔ)理論管理的基本概念:過問、干預(yù)、監(jiān)督、處置計(jì)劃、組
2025-09-02 08:32
【總結(jié)】制度編號(hào):******有限公司制度名稱:操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績(jī)效方案制度編號(hào):編制部門:編制人:審核人:審核日期:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】準(zhǔn)備大隊(duì)關(guān)于基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案為提高基層班組長(zhǎng)工作積極性,夯實(shí)基層班組管理,根據(jù)廠關(guān)于印發(fā)《關(guān)于基層班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘工作安排意見》采五〔2012〕29號(hào)的通知精神,特制定班組長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施方案,望遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)競(jìng)工作的嚴(yán)肅性,成立班組長(zhǎng)競(jìng)聘工作小組。組長(zhǎng):郭付吉王立江副組長(zhǎng):古風(fēng)英王安林成員:趙金彩
2025-05-13 00:01
【總結(jié)】文件名成形科班組長(zhǎng)績(jī)效工資考核方案頁(yè)碼1/2版次第1版主管部門人力資源部文件編號(hào)QZQC-0105/V1作成/制訂日作成確認(rèn)承認(rèn)發(fā)放部門■第二制造部□市場(chǎng)部□生產(chǎn)管理部□物控部□品質(zhì)保證部□技術(shù)部□
2024-11-16 09:41