freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

拆遷企業(yè)安置用房施工設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-13 05:13:23 本頁(yè)面
 

【正文】 項(xiàng)目部人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目部人員為土建專(zhuān)業(yè)、其中包括部分水電專(zhuān)業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理:①、參與所承建項(xiàng)目的合同評(píng)審,掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動(dòng)等,對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任;②、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求,進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解(包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等)以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo);③、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn),提高全員素質(zhì)與意識(shí);組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施,增加環(huán)保型材料,環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入;④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);⑤、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;⑥、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。④、主持編制本項(xiàng)目部的《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》《重大危險(xiǎn)源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》等,報(bào)公司安全設(shè)備部審批。項(xiàng)目資料員: ①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來(lái)往文書(shū)資料,及時(shí)收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類(lèi)立卷存檔,及時(shí)做好資料的保密保管工作;②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。項(xiàng)目質(zhì)檢員:、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),杜絕不合格品和工序的違反放行;③、參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān);④、負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)的糾①、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理,做好各階段施工質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄;②、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料正和預(yù)防措施。 第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為: 貫徹執(zhí)行“建筑法”,依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工行為,做到有章可徇,有法可依。過(guò)硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。 模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夾板模板,3扣件式鋼管。根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù),我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。材料物資供應(yīng)部門(mén),應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排,做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作,特別注意落實(shí)特殊材料的購(gòu)置準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi),若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施,各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。 對(duì)象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。 模板工程要有施工方案、有措施、有計(jì)算:要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收。注意柱模清掃口的位置一定要對(duì)角開(kāi)或干脆打開(kāi)一面,這樣才能排出雜物,留置位置見(jiàn)右圖:框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正,設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫,形成重合企口,當(dāng)柱截面大于600600時(shí),應(yīng)加對(duì)拉螺栓。防止模底砼爛根的措施立模板前,模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。審圖把關(guān)審圖要把關(guān),若鋼筋過(guò)密,一定要放樣,提前采取措施,否則容易出現(xiàn)問(wèn)題。另外,采用梯子凳、雙十字撐(頭上沾防銹漆)等都是對(duì)鋼筋定位得措施。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。委托商品砼廠家時(shí)要注意的問(wèn)題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等,尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。⑤、振搗泵送混凝土?xí)r,振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為400㎜左右,振搗時(shí)間宜為15~30S,且隔20~30min后,進(jìn)行第二次復(fù)振。入模前取樣,標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí),必須在入模前見(jiàn)證取樣,以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。施工用地為擬建工程四周的空地上。組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。根據(jù)圖紙會(huì)審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。1健全技術(shù)管理的各級(jí)制度,施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備設(shè)施,業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁示使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。我公司決定以高級(jí)工程師為核心,抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員,實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。表561:土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量使用說(shuō)明用電量(KW)備注1汽車(chē)吊臺(tái)1垂直運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機(jī)臺(tái)4 回填土3DN100潛水泵臺(tái)6基礎(chǔ)排水4=2臺(tái)備用4混凝土攪拌機(jī)臺(tái)5混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺(tái)83=2臺(tái)備用6平板式振動(dòng)器臺(tái)47砂漿攪拌機(jī)臺(tái)2砌體工程8電焊機(jī)臺(tái)4鋼筋工程1009鋼筋切割機(jī)臺(tái)3410鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)3311鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)210012木工機(jī)床套3模板工程13砼汽車(chē)泵臺(tái)4商品砼廠家14塔吊臺(tái)2橫向、垂直運(yùn)輸60kwΣpi=+200=表562:水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量功率(KW)備注1電焊機(jī)臺(tái)4282切割機(jī)臺(tái)233臺(tái)鉆臺(tái)24電錘把35電動(dòng)壓泵臺(tái)23Σpi= KW表563:土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)備注1全站儀NTS32512經(jīng)緯儀J21\177。、2m177。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系,故土方工程開(kāi)始后就需安排進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。第六章 進(jìn)度控制和保證措施 總工期控制無(wú)錫山水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司拆遷安置用房工程的招標(biāo)工期為270天。配備足夠的施工機(jī)械,再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成,則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的24倍扣除,何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,有許多不可預(yù)見(jiàn)的因素存在,故在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中必定存在有高速的可能,而總承包商如何把這些變化,不可預(yù)見(jiàn)因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ,并最終確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成就顯得至關(guān)重要。對(duì)施工進(jìn)度的管理詳見(jiàn)《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖641項(xiàng)目經(jīng)理部施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制確定施工總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主各專(zhuān)業(yè)施工班組分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃人階段性目標(biāo)計(jì)劃確定材料短期目標(biāo)計(jì)劃設(shè)備實(shí)施階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況項(xiàng)目副經(jīng)理評(píng)后報(bào)告2評(píng)后報(bào)告1專(zhuān)業(yè)工程師報(bào)送業(yè)主處罰追查原因未完成完成 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則,以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),綜合考慮無(wú)錫地區(qū)歷年來(lái)的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響,預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施之用,并以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù),分解編制月施工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于因自然因素及臨時(shí)停電、停水等特殊原因引起的部分計(jì)劃延誤,并影響周施工進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施時(shí),及時(shí)對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃與月施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃要求有序進(jìn)行。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,必須精心組織、精心安排。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)建設(shè)單位、專(zhuān)業(yè)單位、監(jiān)理單位參加),每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。成立QC小組,對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控,作到超前決策,確保工期順利進(jìn)行。 保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以合同規(guī)定的總工期要求公司,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。項(xiàng)目部每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過(guò)程中,以工程聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。為此我公司決定在業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作:及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu),決不先斬后奏。 資金保證措施本工程為墊資項(xiàng)目,項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用。 協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的,同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào),有關(guān)這方面的工作,在施工組織中詳細(xì)闡述。做到定人、定機(jī)、定時(shí)。主要軸線在離建筑物邊線不小于10米處埋設(shè)控制樁,作為結(jié)構(gòu)施工時(shí)的測(cè)量依據(jù)。2承重墻梁、柱邊線177。 定位放線的驗(yàn)收⑴定位放線點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù),工程放線必須符合《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693的有關(guān)規(guī)定。各高程點(diǎn)兩次觀測(cè)之誤差不得大于1mm?;A(chǔ)階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)向下引測(cè)至各柱的鋼筋上,并隨時(shí)與基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核;點(diǎn)位用紅油漆清晰標(biāo)注,以此控制樓層標(biāo)高。 土方開(kāi)挖方案本工程基坑土方采用自然放坡,坡度為1:。 基礎(chǔ)土方工程考慮采用機(jī)械開(kāi)挖,人工修整平底的方法施工。土方挖掘完畢之前,均應(yīng)在基坑四周同時(shí)設(shè)置排水明溝,溝寬為300mm,溝深為200mm,縱坡2‰,并與集水井貫通;以便及時(shí)排除大氣降雨和表層泄水。 回填土工程當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)挖掘出來(lái)的土方符合規(guī)范的填方質(zhì)量要求時(shí),且坑底清除積水、淤泥、雜物后,放可回填土方。樓面結(jié)構(gòu):每個(gè)流水段中樓層不設(shè)置施工縫??蚣芰耗0逶O(shè)計(jì):框架柱模板支設(shè)后即可根據(jù)樓板面上所彈的框架梁邊線支設(shè)框梁模板,框梁側(cè)模采用七夾板,其底模采用35mm厚松板且接縫處采用雙面膠海綿條粘貼,梁模端頭伸入到柱模內(nèi)側(cè)平。見(jiàn)下圖:樓梯模板樓梯模板支設(shè)時(shí)注意踏步的起止位置,并考慮踏的裝修層。 立模施工順序:每層框架柱鋼筋綁扎結(jié)束后,開(kāi)始支作框架、框架柱模板。保證不脹模,以及混凝土構(gòu)件的精度。梁模板采用18mm厚板,50mm100mm木方加固,梁高≥800mm的設(shè)一排對(duì)拉螺桿,水平間距600mm。 鋼管排架搭設(shè)要求由于鋼管排架高度3m,為了保證鋼管排架的穩(wěn)定,在鋼管排架下方設(shè)置通長(zhǎng)掃地管和設(shè)置剪力撐,確保鋼管排架的穩(wěn)定性??v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定,本工程各部位偏差按下執(zhí)行:軸線位置:5mm?,F(xiàn)澆板與次梁模板待混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%。:模板工程質(zhì)量控制程序圖與鋼筋工工序交接模 板 選 擇學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作 模板涂刷隔離劑檢查腳手架、腳手板 整平、清理模板技術(shù)人員書(shū)面交底 技術(shù)交底操作人員參加交底
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1