【正文】 份）員工店外投（份）老街店35008002700昌盛店25005002000其它分店1000100份/店備注：店內(nèi)發(fā)放主要點(diǎn)為：收銀機(jī)、服務(wù)中心、人員派出等注意每天的數(shù)量分配；員工店外投遞主要為各社區(qū)、主要街道門面、分布商圈；員工宣傳店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達(dá)到每30分鐘一次；員工促銷活動的培訓(xùn)，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）熟悉促銷活動內(nèi)容，主動向顧客宣傳促銷活動；短信宣傳：針對現(xiàn)amp。六、宣傳計(jì)劃：DM宣傳本次組織DM海報(bào)為16000份，門店組織員工投遞，并加強(qiáng)主要活動信息宣傳；amp。times。times。times。times。amp。amp。費(fèi)用預(yù)算：3元/份amp。2天=17620元（注意：服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專柜不參與以上活動，每單每張電腦小票僅限參與一項(xiàng)活動，不可重復(fù)參與，小票不累加）活動五、中秋節(jié)主題活動、提前送您中秋禮免費(fèi)折扣券活動時(shí)間：9月8日9月31日活動內(nèi)容：一次性購物滿58元（超市區(qū)）可至服務(wù)中心領(lǐng)取價(jià)值15元禮盒月餅優(yōu)惠券一張，持此優(yōu)惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應(yīng)優(yōu)惠。150名+油28元amp。100名、老街30名、昌盛20名）c）購物滿188元+1元，贈5L色拉油1桶（限前120名；老街店、昌盛店不參與）（煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎(chǔ)上升100元即可參加；服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專柜不參與此活動，敬請諒解）費(fèi)用預(yù)算：面條2元amp。800名、老街500名、昌盛300名）b）購物滿88元+1元，贈10斤裝大米1袋（限前150名；amp。2天=12000元活動四、中秋團(tuán)圓，加一元多一件（三店同時(shí)）活動時(shí)間：10月1日、2日活動內(nèi)容：活動期間在XX超市單票購物滿額可即指定地點(diǎn)參加換購活動：a）購物滿38元+1元，贈500g裝面條1包（限前1600名；amp。c）費(fèi)用預(yù)算：6元/袋amp。c）費(fèi)用預(yù)算：3元/盒amp。b）服裝展示會活動費(fèi)用由相關(guān)服裝專柜更平分，9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。times。times。times。times。times。超市市場占有率，提高各門店來客數(shù)、提高全司整體銷售。通過重張開業(yè)促銷帶動國慶、中秋節(jié)amp。times。amp。促銷活動策劃方案促銷活動策劃方案【篇一：超市促銷活動策劃方案】活動策劃日期：2014年9月20日一、活動主題：《精彩換新裝》換裝開張二、活動時(shí)間：2014年9月28日至2014年10月7日三、活動目的：創(chuàng)造良好銷售商機(jī)，增加客流提升銷售額，全面打響XX店升級重張開業(yè)的第一仗。times。amp。times。提高amp。超市在商圈的競爭力，打造amp。在amp。地區(qū)的商圈主導(dǎo)地位。0、1元/份=800元第二檔：9月28日至10月5日，版面擬定為16開（大度）12P，16000份費(fèi)用：16000份amp。amp。五、促銷活動活動主題二：重張盛典震撼開篇活動一、盛典起航鑼鼓喧天（此活動限XX店）活動期間：9月28日活動形式：XX店店前舉行重張慶典啟動儀式，全體員工參加。times。times。times。times。times。times。此活動在前檔海報(bào)教師節(jié)促銷中已經(jīng)開始，優(yōu)惠折扣券已發(fā)放，請注意券在9月28日至10月6日之間使用。times。times。times。10組=500元；演藝團(tuán)人員200元（演藝費(fèi)用由月餅供應(yīng)商冠名贊助）活動八、買49送50國慶、中秋，amp。讓您省更多！活動時(shí)間：9月28日至10月6日活動形式：活動期間顧客在amp。超市amp。店超市區(qū)購物滿49元送50元抵用券一張。times。times。times。（車隊(duì)的整體裝飾為主要活動內(nèi)容）費(fèi)用預(yù)算：1000元其它宣傳：噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區(qū)腰鼓隊(duì)、海報(bào)派發(fā)。2臺amp。其實(shí)這是狹隘的看法，促銷不是搞創(chuàng)意，不能從整合營銷的角度出發(fā)、顧此失彼的促銷只是浪費(fèi)資源的無效勞動。一、制定促銷方案要遵守的原則第一，注重策略性。第二，注重可執(zhí)行性。二、促銷方案的內(nèi)容一份完整的促銷方案至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，促銷目的。有時(shí)因?yàn)楦偁帉κ衷谧龃黉N，我們也要做促銷；有時(shí)為了討好采購，我們也要做促銷?？梢允轻槍α闶凵蹋缈梢宰雎?lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費(fèi)者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者等。賦予促銷活動一個(gè)合適的主題對吸引消費(fèi)者有很大作用。可以是新品、銷得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤。一個(gè)檔期若跨兩個(gè)周末可能平均日銷量會比只跨一個(gè)周末的要高。要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強(qiáng)合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進(jìn)行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等的商超。可采用的形式有：買贈、降價(jià)、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個(gè)活動中組合使用。即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。沒有這個(gè)環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標(biāo)群體的關(guān)注。這不是一件容易的事?！酒涸┐黉N活動策劃方案】一、總體目標(biāo)通過圣誕、元旦活動，擴(kuò)大公司的知名度與影響力，增強(qiáng)和客戶的感情，引導(dǎo)附近地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，進(jìn)而獲得一定的經(jīng)濟(jì)與社會效益。（3）酒店官網(wǎng)、微信公眾平臺，播出有關(guān)的新聞，整體情況介紹，同時(shí)配合最少10幅的宣傳圖片。（7）制作城市LED的宣傳廣告，滾動宣傳20個(gè)月活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡喜獲大獎。這些都與促銷策劃不無關(guān)系。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用，甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣！案例3：BY公司雖然規(guī)模很大，企業(yè)的市場部卻非常弱勢，公司雖然投入了大量的促銷費(fèi)用，卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動；公司總是根據(jù)區(qū)域進(jìn)貨量簡單的將費(fèi)用配發(fā)給區(qū)域，區(qū)域更是根據(jù)市場的需求，采購五花八門的促銷禮品，還美其名曰靈活高效；終端甚至出現(xiàn)了賣食品送洗衣粉的現(xiàn)場；也有些市場雖然沒有送洗衣粉卻是在送大米與花生油，這更方便了終端客戶將促銷品變現(xiàn)折價(jià)銷售，用BY的產(chǎn)品沖擊競爭門店，產(chǎn)品終端利潤趨零，終端銷售積極性下降；當(dāng)然，由于BY的促銷是區(qū)域行為，更缺少統(tǒng)一的促銷標(biāo)示與促銷主題，即便是按照要求投入到了終端的促銷費(fèi)用，也并未形成促銷造勢的作用。促銷網(wǎng)首先將N品牌的全年促銷活動按季度規(guī)劃為四個(gè)階段，第一個(gè)階段定義為會員制營銷階段，所有的促銷活動圍繞著新客戶的開發(fā)與老客戶的維護(hù)進(jìn)行實(shí)施；第二個(gè)階段定義為促銷大練兵階段，目的在于讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去，并使得整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在促銷活動的實(shí)施中得到大幅度的提升；第三個(gè)階段定義為公益促銷階段，所有的促銷活動圍繞著產(chǎn)品增量與大日期產(chǎn)品處理進(jìn)行實(shí)施；第四個(gè)階段定義為促銷爆量階段，即通過促銷活動的實(shí)施，推動品牌整體銷售量獲得質(zhì)的提升。進(jìn)入第二個(gè)促銷階段，我們設(shè)計(jì)了不同形式的促銷推廣活動，讓品牌與消費(fèi)者形成互動，讓我們的團(tuán)隊(duì)在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下，迅速的提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。這一階段，我們開始將我們大量的市場費(fèi)用向重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶進(jìn)行傾斜，同時(shí)整合品牌資源，與大日期產(chǎn)品處理結(jié)合在一起；我們通過關(guān)愛下鄉(xiāng)與雙節(jié)樂購的方式，讓困難家庭的消費(fèi)者與特殊消費(fèi)群體感受到N品牌的關(guān)愛，從而提升品牌美譽(yù)度；并利用消費(fèi)者的信任與忠誠，以我們公益支持的特殊群體為核心展開為起一個(gè)月的雙節(jié)樂購（中秋、國慶）活動；讓更多消費(fèi)者了解N品牌并嘗試成為N品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點(diǎn)市場與重點(diǎn)客戶獲得更多銷售支持；同時(shí)，讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用于自行