【正文】 份）員工店外投（份）老街店35008002700昌盛店25005002000其它分店1000100份/店備注：店內發(fā)放主要點為：收銀機、服務中心、人員派出等注意每天的數量分配；員工店外投遞主要為各社區(qū)、主要街道門面、分布商圈；員工宣傳店內廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次；員工促銷活動的培訓，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）熟悉促銷活動內容，主動向顧客宣傳促銷活動；短信宣傳：針對現(xiàn)amp。六、宣傳計劃：DM宣傳本次組織DM海報為16000份，門店組織員工投遞，并加強主要活動信息宣傳；amp。times。times。times。times。amp。amp。費用預算：3元/份amp。2天=17620元（注意：服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專柜不參與以上活動，每單每張電腦小票僅限參與一項活動，不可重復參與，小票不累加）活動五、中秋節(jié)主題活動、提前送您中秋禮免費折扣券活動時間：9月8日9月31日活動內容：一次性購物滿58元（超市區(qū)）可至服務中心領取價值15元禮盒月餅優(yōu)惠券一張，持此優(yōu)惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應優(yōu)惠。150名+油28元amp。100名、老街30名、昌盛20名）c）購物滿188元+1元，贈5L色拉油1桶（限前120名；老街店、昌盛店不參與）（煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎上升100元即可參加；服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專柜不參與此活動，敬請諒解）費用預算：面條2元amp。800名、老街500名、昌盛300名）b）購物滿88元+1元，贈10斤裝大米1袋（限前150名；amp。2天=12000元活動四、中秋團圓，加一元多一件（三店同時）活動時間：10月1日、2日活動內容：活動期間在XX超市單票購物滿額可即指定地點參加換購活動：a）購物滿38元+1元，贈500g裝面條1包（限前1600名；amp。c）費用預算：6元/袋amp。c）費用預算：3元/盒amp。b）服裝展示會活動費用由相關服裝專柜更平分，9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。times。times。times。times。times。超市市場占有率，提高各門店來客數、提高全司整體銷售。通過重張開業(yè)促銷帶動國慶、中秋節(jié)amp。times。amp。促銷活動策劃方案促銷活動策劃方案【篇一：超市促銷活動策劃方案】活動策劃日期：2014年9月20日一、活動主題：《精彩換新裝》換裝開張二、活動時間：2014年9月28日至2014年10月7日三、活動目的：創(chuàng)造良好銷售商機，增加客流提升銷售額，全面打響XX店升級重張開業(yè)的第一仗。times。amp。times。提高amp。超市在商圈的競爭力，打造amp。在amp。地區(qū)的商圈主導地位。0、1元/份=800元第二檔：9月28日至10月5日，版面擬定為16開（大度）12P，16000份費用：16000份amp。amp。五、促銷活動活動主題二：重張盛典震撼開篇活動一、盛典起航鑼鼓喧天（此活動限XX店）活動期間：9月28日活動形式：XX店店前舉行重張慶典啟動儀式，全體員工參加。times。times。times。times。times。times。此活動在前檔海報教師節(jié)促銷中已經開始，優(yōu)惠折扣券已發(fā)放，請注意券在9月28日至10月6日之間使用。times。times。times。10組=500元；演藝團人員200元（演藝費用由月餅供應商冠名贊助）活動八、買49送50國慶、中秋，amp。讓您省更多！活動時間：9月28日至10月6日活動形式：活動期間顧客在amp。超市amp。店超市區(qū)購物滿49元送50元抵用券一張。times。times。times。（車隊的整體裝飾為主要活動內容）費用預算：1000元其它宣傳：噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區(qū)腰鼓隊、海報派發(fā)。2臺amp。其實這是狹隘的看法，促銷不是搞創(chuàng)意，不能從整合營銷的角度出發(fā)、顧此失彼的促銷只是浪費資源的無效勞動。一、制定促銷方案要遵守的原則第一，注重策略性。第二，注重可執(zhí)行性。二、促銷方案的內容一份完整的促銷方案至少應該包括以下幾個方面的內容：第一，促銷目的。有時因為競爭對手在做促銷，我們也要做促銷；有時為了討好采購，我們也要做促銷。可以是針對零售商，如可以做聯(lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產品的消費者等。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用?？梢允切缕贰N得最好的商品、銷得最差的產品、知名度最高的產品、企業(yè)主推產品、直接針對競品的策略性產品等，這與促銷目的直接掛鉤。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應商進行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。可采用的形式有：買贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標群體的關注。這不是一件容易的事?！酒涸┐黉N活動策劃方案】一、總體目標通過圣誕、元旦活動，擴大公司的知名度與影響力，增強和客戶的感情，引導附近地區(qū)居民的餐飲消費，進而獲得一定的經濟與社會效益。（3）酒店官網、微信公眾平臺，播出有關的新聞，整體情況介紹，同時配合最少10幅的宣傳圖片。（7）制作城市LED的宣傳廣告，滾動宣傳20個月活動主題：慶元旦，砸金蛋，歡喜獲大獎。這些都與促銷策劃不無關系。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用，甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣！案例3：BY公司雖然規(guī)模很大，企業(yè)的市場部卻非常弱勢，公司雖然投入了大量的促銷費用，卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動；公司總是根據區(qū)域進貨量簡單的將費用配發(fā)給區(qū)域，區(qū)域更是根據市場的需求，采購五花八門的促銷禮品，還美其名曰靈活高效；終端甚至出現(xiàn)了賣食品送洗衣粉的現(xiàn)場；也有些市場雖然沒有送洗衣粉卻是在送大米與花生油，這更方便了終端客戶將促銷品變現(xiàn)折價銷售，用BY的產品沖擊競爭門店，產品終端利潤趨零，終端銷售積極性下降；當然，由于BY的促銷是區(qū)域行為，更缺少統(tǒng)一的促銷標示與促銷主題，即便是按照要求投入到了終端的促銷費用，也并未形成促銷造勢的作用。促銷網首先將N品牌的全年促銷活動按季度規(guī)劃為四個階段，第一個階段定義為會員制營銷階段，所有的促銷活動圍繞著新客戶的開發(fā)與老客戶的維護進行實施；第二個階段定義為促銷大練兵階段，目的在于讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去，并使得整體團隊的執(zhí)行力在促銷活動的實施中得到大幅度的提升；第三個階段定義為公益促銷階段，所有的促銷活動圍繞著產品增量與大日期產品處理進行實施；第四個階段定義為促銷爆量階段，即通過促銷活動的實施，推動品牌整體銷售量獲得質的提升。進入第二個促銷階段，我們設計了不同形式的促銷推廣活動，讓品牌與消費者形成互動，讓我們的團隊在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下，迅速的提升團隊的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。這一階段，我們開始將我們大量的市場費用向重點市場、重點客戶進行傾斜，同時整合品牌資源，與大日期產品處理結合在一起；我們通過關愛下鄉(xiāng)與雙節(jié)樂購的方式，讓困難家庭的消費者與特殊消費群體感受到N品牌的關愛，從而提升品牌美譽度；并利用消費者的信任與忠誠，以我們公益支持的特殊群體為核心展開為起一個月的雙節(jié)樂購（中秋、國慶）活動；讓更多消費者了解N品牌并嘗試成為N品牌的忠實消費群體。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點市場與重點客戶獲得更多銷售支持；同時，讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用于自行