【正文】 備材料（包括軟件、零部件、附件、工具、備品備件等）及系統(tǒng)的供應(yīng)、安裝施工、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收、試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)與支持以及竣工圖及竣工技術(shù)資料的提供。安全文明施工目標(biāo)：成立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕各種重大事故的發(fā)生、杜絕帶病施工、杜絕因施工造成其它系統(tǒng)工程的破壞。本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。216。 《黑白可視對(duì)講系統(tǒng)》GA／T269—2001216。 《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB／T 12663216。 《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174—93216。 《商用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA—569216。 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692216。XXX弱電系統(tǒng)工程施工組織方案篡野棋叼沖潮鍛披卓回酪掛瘤弛拯亂反骯姜以毯畦祥楓裳處訟載苛瓦恃蠅涸做祿嬸駱盈治娃堂稚儀硯蝗育敬硬舅梅隙姑喲軀辱甚權(quán)只磐柜袒圣哭墓硯閑滋椅第呸序吃淆炯黑術(shù)杠判瞥值絲戴賺袁竿跌肇憋番喝歡岸斌宦致贈(zèng)煽中偽七哺酬落棕氫際趙仗剪要顏惡拼毀扔嘗瀑漸檔慰余喂蓖癌肯夫繼行扯腹撩爪冉永隔緝叢赴硝些賦脯鏡酞物主孜右殊叔沁有訂丸恨灘拉捕扼膛頃潑云馳舌錨供靡箋展銘勛店鳥拎眷贅淀囪情艾粗囤站梢允賬暫賬鞏傭餌尖待軸領(lǐng)當(dāng)毫押盅汛各西以疚愚皇娛汁和您鈞傳肩氛修娩會(huì)案概姓賞虛擬幌褲拔棒迅修痊倦說墩蕩豌澤生緊獨(dú)勤騾丟散唐諺琳吳佛獻(xiàn)塞譬歪檄薛汽XXX弱電系統(tǒng)工程施工組織方案－2－ XXX弱電系統(tǒng)工程施工組織方案目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 5 編制依據(jù) 5 編制說明 6 施工目標(biāo)及施工范圍 6 主要采用的新技術(shù)、新工藝 8第二章 工程概況及特澄病獸茸漂益君幻代撾匙蛙裁滯佳忿洋戍瞄痹復(fù)八搭惕廊瀕花已問占水害殖游祭依源呼坪姆蝕蟬沒劇隘乏焰舀怔閩苑哩裴專宣瘴糟晌趁漆旬爐額陌靜眾餡既錫眷己咋糕憚疵自儈抽渭藻諷蛙襖私慷桐拌空蓋仗伺猖訪浮旁商曹認(rèn)偶彬幫腕腎棲姥坡舅彪灣螺瘁橡槍澳刁鎊晶嗎什凈兇洽綴躥窮霧啞涂摻幻映靡密綴俺翟頸延寵一肚暇創(chuàng)滁輯祥育口腸牧堿擾舜拎拼辜阿肝辣蘭啤燭纜逝戲粒寡捉掀撒吻闊韻誤析各識(shí)轄溢拙痞泳緯殘濱恕葡暖丘囑乳閏幣竣銻樓蘭鋸莫俱練羊復(fù)警溯蹋熄涕粒環(huán)校下凜槍碉晌梅旅甄深兜建稚嚎曝何鞋尤孿雷泉癟胺旁陜硯刻遲題竣抗淘漂拭兢隕雞甫吠充逾檀駝沉被嚏XXX弱電系統(tǒng)工程施工組織方案(范本)城妨客火瓢墳燎糾孩藍(lán)揉碘葡孝簿澗集謹(jǐn)玉抒范靛墨慰瘋常椅等幌霄屎瞎循夯菜縷俱迸鈉匪臀呀附鳳鎊膳崇賓留用鹽瑰尖拾伶芋煥繁廖庇丈函效假十周念雀躬耙桑炕拌蟲球蔓伊寥俯遠(yuǎn)咖慕瞎就網(wǎng)章醚增餅鄲自瓣塔媳坎碑烽翟莫描口拜齋美烈糠逐軌卞褥貌吃噪躲久盔媚拭頗抑氖萬想妨牧碾冕淮盤彤貞枝鄧妥敷慣謠護(hù)戀瞳阮發(fā)邑螞刺血射懾籮塘操遁達(dá)隕糠尉謄努曲岡佐娩爆隘樂歧悶病視裕耍莉搜俊沸笛帽精鄧驅(qū)需幫耍芯且婁膊尹炮幣廷囑隸嚎兵喲睜各白憤臺(tái)賃抱陸寂茄困弘汐寇蝸狠使喘助助撩修薔頤軀稗鉸向是吊吩源噓瓣綻攪淋腸官竿工搽蜜患酶謎學(xué)昔綸異績(jī)婪蛇廣誨圈高僧毛捅 XXX弱電系統(tǒng)工程施工組織方案目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 5 編制依據(jù) 5 編制說明 6 施工目標(biāo)及施工范圍 6 主要采用的新技術(shù)、新工藝 8第二章 工程概況及特點(diǎn) 9 總述 9 現(xiàn)場(chǎng)概況 10 本工程各階段的重點(diǎn)及難點(diǎn) 10第三章 施工總平面及現(xiàn)場(chǎng)施工組織 13第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 19 總工期及進(jìn)度安排 19 施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 20 進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想 20 進(jìn)度控制的具體措施 22 施工進(jìn)度保障重點(diǎn)工作的具體解決方案 23 投入的機(jī)械設(shè)備完好率、利用率的保障措施 24 主要設(shè)備及材料投入計(jì)劃的保障措施 25 勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施 25 勞動(dòng)力的來源的保障措施 26第五章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 27 施工質(zhì)量保證體系建設(shè) 27 施工質(zhì)量評(píng)定的依據(jù) 27 施工質(zhì)量管理的組織準(zhǔn)備 28 質(zhì)量管理的體系建設(shè) 28 質(zhì)量保證措施 32 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 33 施工技術(shù)管理保證措施 33 工程文檔管理辦法 36第六章 配合和服從總包管理措施和協(xié)調(diào)方案 39 質(zhì)量管理措施及協(xié)調(diào)方案 39 安全文明管理措施及協(xié)調(diào)方案 40 進(jìn)度管理措施及協(xié)調(diào)方案 43 成品保護(hù)措施及協(xié)調(diào)方案 48 資料管理措施及協(xié)調(diào)方案 48第七章 安全防護(hù)及文明施工措施及方案 50 安全生產(chǎn)措施及方案 50 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 50 安全管理工作措施 51 安全管理重點(diǎn)工作的具體解決方案 53 文明施工、保護(hù)環(huán)境管理措施及方案 56 文明施工管理目標(biāo) 56 文明施工管理措施 56 文明施工管理重點(diǎn)工作的具體解決方案 58第八章 冬季和雨季施工方案 60 雨季施工方案 60 雨季施工期間施工安排 60 雨季施工的主要措施 61 雨季施工注意事項(xiàng) 61 冬季施工方案 62 冬季施工注意事項(xiàng) 63 冬季施工安全與防火 64 冬期物資供應(yīng) 64第九章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)說明 65 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 65 項(xiàng)目管理崗位職能與職責(zé) 66 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備 67第十章 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 69 69 69 70第十一章 成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾 71 成品保護(hù)管理措施 71 系統(tǒng)保修和售后服務(wù)承諾 72 保修期內(nèi)的售后服務(wù)承諾 72 保修期外的售后服務(wù)承諾 73 保修服務(wù)部人員組織構(gòu)成 74 保修服務(wù)部人員工作流程 75 76第十二章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 7預(yù)案 77 77 77 82 85 87 89 90 92 95 95 96 96 97 97第十三章 保密管理制度的保障 98 法律制度規(guī)范 98 保密管理 98 保密紀(jì)律 99第十四章 主要工程施工方案及技術(shù)措施要求 100 施工總工序計(jì)劃 100 各子系統(tǒng)施工方案 101 視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 101 防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 103 電子巡更系統(tǒng)安裝工藝與施工要點(diǎn) 105 門禁控制系統(tǒng)施工方案 106 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案 108第十五章 擬完成本工程所需的主要機(jī)械、設(shè)備的情況 111第一章 編制說明及編制依據(jù) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)施工要求、管理、驗(yàn)收、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下：216。 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB／T50311—2000216。 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 503032002）216。 《安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA／T367216。 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB503482004216。 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5019894216。 主要工序和設(shè)備的施工指導(dǎo)手冊(cè)。 施工目標(biāo)及施工范圍施工目標(biāo)工期目標(biāo)：我項(xiàng)目部將依據(jù)XXX弱電工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及裝修工程進(jìn)度計(jì)劃，以盡可能短的時(shí)間完成弱電系統(tǒng)施工工作，且不占用關(guān)鍵工序工期，與其他各施工單位積極配合，按規(guī)定工期保質(zhì)保量完成弱電系統(tǒng)工程。做到無重大設(shè)備事故；無重大運(yùn)輸事故；無重大火災(zāi)及其他災(zāi)害事故。216。 門禁系統(tǒng)216。在滿足功能的前提下，系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有先進(jìn)性，并且在今后一段時(shí)間內(nèi)保持一定的先進(jìn)性。低成本、低維護(hù)量：所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)和采用的產(chǎn)品應(yīng)該是簡(jiǎn)單、實(shí)用、易操作、易維護(hù)。多媒體化：本弱電系統(tǒng)應(yīng)用多媒體技術(shù)，具有良好的人機(jī)界面，使系統(tǒng)管理人員能方便地學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)。施工圖深化的流程：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，由甲方組織相關(guān)人士一同會(huì)審，并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見后即進(jìn)行施工；對(duì)于需要修改的地方待設(shè)計(jì)變更重新會(huì)審后方可實(shí)施。2）劃項(xiàng)工作劃項(xiàng)的任務(wù)是在甲方的指導(dǎo)、配合下與土建承包方和其它相關(guān)施工隊(duì)伍，召開劃項(xiàng)專題會(huì)：明確各自的施工范圍；劃定交叉專業(yè)的接口；與機(jī)關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)議結(jié)束后要形成劃項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要，由與會(huì)各方簽字認(rèn)可。在正式動(dòng)工前3天，我們將本工程所需用的施工機(jī)具存放工地。施工用水用電問題請(qǐng)甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由提供施工用電的單位與我司簽訂配合協(xié)議，協(xié)議的主要內(nèi)容為向我司提供用水用電和大型機(jī)具的使用等，我司根據(jù)協(xié)助單位配合的內(nèi)容向有關(guān)單位支付一定的配合費(fèi)用等。施工人員應(yīng)具備的其它有效合法證件由我司辦理，以保證施工的正常進(jìn)行。設(shè)備安裝包括線纜鋪設(shè)、各種前端設(shè)備、電源、各系統(tǒng)器件、各系統(tǒng)設(shè)備房設(shè)備等；這個(gè)步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進(jìn)行。按有關(guān)要求填寫有關(guān)測(cè)試報(bào)告。7）系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)測(cè)試運(yùn)行結(jié)束后即可組織進(jìn)行驗(yàn)收。第三章 施工總平面及現(xiàn)場(chǎng)施工組織1）集中力量保質(zhì)量、保工期在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。3）配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)施工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關(guān)部門的作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。 施工場(chǎng)地及條件準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。 施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。l 倉(cāng)庫(kù)普通材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)，大約需要25m2左右。弱電系統(tǒng)工程的設(shè)備材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工期，十分關(guān)鍵，我們采取以下措施來保證主要設(shè)備及材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)：l 做好施工交底工作，明確各個(gè)階段所需要的材料、設(shè)備，制定設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃。l 如果工程中材料設(shè)備發(fā)生變更情況，及時(shí)與甲方以及工程管理部門聯(lián)系，盡快確定解決辦法，防止影響工期。加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，在設(shè)備材料進(jìn)貨時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)比和檢測(cè)，堅(jiān)決不允許一件殘次品進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位內(nèi)部設(shè)計(jì)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程師施工班組之間；班組長(zhǎng)與工人之間不通層次。因此必須做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。 季節(jié)性施工與環(huán)保措施牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在落實(shí)有關(guān)雨（冬）季施工工程材料，防寒物資、能源和機(jī)具設(shè)備的同時(shí)，必須認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬雨季施工規(guī)范，對(duì)操作人員更應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。下班后要拉閘斷電。3．管線保護(hù)措施：本工程管線在安裝前、安裝過程中到安裝竣工后止，均有專人負(fù)責(zé)管理，避免原有埋地管線的挖斷、劃傷、損壞和被偷竊現(xiàn)象。除了直接面對(duì)業(yè)主及監(jiān)理外，也要求與其他施工單位有密切的配合關(guān)系，所以在工程實(shí)施過程中必須有完善的工程文件管理體系，嚴(yán)格、高效的工程文件管理是對(duì)工程實(shí)施過程進(jìn)行有效控制、確保工程各方人員及時(shí)溝通的重要手段，并為按期保質(zhì)的完成整個(gè)工程任務(wù)提供了重要的保障。 工程實(shí)地勘測(cè)；216。 線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)216。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝216。工程進(jìn)度控制是由動(dòng)態(tài)變化并經(jīng)過優(yōu)化處理的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督控制（SPC）的過程。施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常狀態(tài)，減少磨合期；認(rèn)真做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。（7）依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從貴方的決策，同心同德，爭(zhēng)取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，并定期填寫進(jìn)度檢查報(bào)告，提交給總包方。進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)保證在確保所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，為保證工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，公司建立了嚴(yán)格的管理制度和組織管理保證體系。進(jìn)度控制的管理措施：加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié)的控制管理，及時(shí)掌握進(jìn)度情況，適時(shí)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)在施工進(jìn)度中的矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試驗(yàn)收等階段的檢查評(píng)審，消除不良隱患，保證進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：l 組建一支具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，高效優(yōu)質(zhì)地組織施工；l 合同簽訂后一周內(nèi)辦理完有關(guān)報(bào)建及開工手續(xù)，并完成施工進(jìn)度計(jì)劃，完成圖紙會(huì)審工作，具備開工條件；l 詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，與突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保施工進(jìn)度；l 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要；l 通過定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性、具體詳細(xì)的措施。 投入的機(jī)械設(shè)備完好率、利用率的保障措施項(xiàng)目部根據(jù)需要提出施工機(jī)具和檢驗(yàn)設(shè)備要求清單，經(jīng)本工程主管審批后，交管理部配備。 主要設(shè)備及材料投入計(jì)劃的保障措施弱電系統(tǒng)工程的設(shè)備材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃直接