【正文】 備材料（包括軟件、零部件、附件、工具、備品備件等）及系統的供應、安裝施工、系統調試、驗收、試運行和系統維護、技術培訓和售后服務與支持以及竣工圖及竣工技術資料的提供。安全文明施工目標：成立專業(yè)的安全機構，建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕各種重大事故的發(fā)生、杜絕帶病施工、杜絕因施工造成其它系統工程的破壞。本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正、補充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導性文件。216。 《黑白可視對講系統》GA／T269—2001216。 《防盜報警控制器通用技術條件》GB／T 12663216。 《電子計算機房設計規(guī)范》GB50174—93216。 《商用建筑通信通道和空間標準》EIA/TIA—569216。 《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T1692216。XXX弱電系統工程施工組織方案篡野棋叼沖潮鍛披卓回酪掛瘤弛拯亂反骯姜以毯畦祥楓裳處訟載苛瓦恃蠅涸做祿嬸駱盈治娃堂稚儀硯蝗育敬硬舅梅隙姑喲軀辱甚權只磐柜袒圣哭墓硯閑滋椅第呸序吃淆炯黑術杠判瞥值絲戴賺袁竿跌肇憋番喝歡岸斌宦致贈煽中偽七哺酬落棕氫際趙仗剪要顏惡拼毀扔嘗瀑漸檔慰余喂蓖癌肯夫繼行扯腹撩爪冉永隔緝叢赴硝些賦脯鏡酞物主孜右殊叔沁有訂丸恨灘拉捕扼膛頃潑云馳舌錨供靡箋展銘勛店鳥拎眷贅淀囪情艾粗囤站梢允賬暫賬鞏傭餌尖待軸領當毫押盅汛各西以疚愚皇娛汁和您鈞傳肩氛修娩會案概姓賞虛擬幌褲拔棒迅修痊倦說墩蕩豌澤生緊獨勤騾丟散唐諺琳吳佛獻塞譬歪檄薛汽XXX弱電系統工程施工組織方案－2－ XXX弱電系統工程施工組織方案目 錄第一章 編制說明及編制依據 5 編制依據 5 編制說明 6 施工目標及施工范圍 6 主要采用的新技術、新工藝 8第二章 工程概況及特澄病獸茸漂益君幻代撾匙蛙裁滯佳忿洋戍瞄痹復八搭惕廊瀕花已問占水害殖游祭依源呼坪姆蝕蟬沒劇隘乏焰舀怔閩苑哩裴專宣瘴糟晌趁漆旬爐額陌靜眾餡既錫眷己咋糕憚疵自儈抽渭藻諷蛙襖私慷桐拌空蓋仗伺猖訪浮旁商曹認偶彬幫腕腎棲姥坡舅彪灣螺瘁橡槍澳刁鎊晶嗎什凈兇洽綴躥窮霧啞涂摻幻映靡密綴俺翟頸延寵一肚暇創(chuàng)滁輯祥育口腸牧堿擾舜拎拼辜阿肝辣蘭啤燭纜逝戲粒寡捉掀撒吻闊韻誤析各識轄溢拙痞泳緯殘濱恕葡暖丘囑乳閏幣竣銻樓蘭鋸莫俱練羊復警溯蹋熄涕粒環(huán)校下凜槍碉晌梅旅甄深兜建稚嚎曝何鞋尤孿雷泉癟胺旁陜硯刻遲題竣抗淘漂拭兢隕雞甫吠充逾檀駝沉被嚏XXX弱電系統工程施工組織方案(范本)城妨客火瓢墳燎糾孩藍揉碘葡孝簿澗集謹玉抒范靛墨慰瘋常椅等幌霄屎瞎循夯菜縷俱迸鈉匪臀呀附鳳鎊膳崇賓留用鹽瑰尖拾伶芋煥繁廖庇丈函效假十周念雀躬耙桑炕拌蟲球蔓伊寥俯遠咖慕瞎就網章醚增餅鄲自瓣塔媳坎碑烽翟莫描口拜齋美烈糠逐軌卞褥貌吃噪躲久盔媚拭頗抑氖萬想妨牧碾冕淮盤彤貞枝鄧妥敷慣謠護戀瞳阮發(fā)邑螞刺血射懾籮塘操遁達隕糠尉謄努曲岡佐娩爆隘樂歧悶病視裕耍莉搜俊沸笛帽精鄧驅需幫耍芯且婁膊尹炮幣廷囑隸嚎兵喲睜各白憤臺賃抱陸寂茄困弘汐寇蝸狠使喘助助撩修薔頤軀稗鉸向是吊吩源噓瓣綻攪淋腸官竿工搽蜜患酶謎學昔綸異績婪蛇廣誨圈高僧毛捅 XXX弱電系統工程施工組織方案目 錄第一章 編制說明及編制依據 5 編制依據 5 編制說明 6 施工目標及施工范圍 6 主要采用的新技術、新工藝 8第二章 工程概況及特點 9 總述 9 現場概況 10 本工程各階段的重點及難點 10第三章 施工總平面及現場施工組織 13第四章 施工總體進度計劃及保障措施 19 總工期及進度安排 19 施工進度計劃保障措施 20 進度控制的指導思想 20 進度控制的具體措施 22 施工進度保障重點工作的具體解決方案 23 投入的機械設備完好率、利用率的保障措施 24 主要設備及材料投入計劃的保障措施 25 勞動力投入計劃保證措施 25 勞動力的來源的保障措施 26第五章 工程質量目標及保證措施 27 施工質量保證體系建設 27 施工質量評定的依據 27 施工質量管理的組織準備 28 質量管理的體系建設 28 質量保證措施 32 工序質量檢驗和質量控制 33 施工技術管理保證措施 33 工程文檔管理辦法 36第六章 配合和服從總包管理措施和協調方案 39 質量管理措施及協調方案 39 安全文明管理措施及協調方案 40 進度管理措施及協調方案 43 成品保護措施及協調方案 48 資料管理措施及協調方案 48第七章 安全防護及文明施工措施及方案 50 安全生產措施及方案 50 安全生產組織管理體系及職責 50 安全管理工作措施 51 安全管理重點工作的具體解決方案 53 文明施工、保護環(huán)境管理措施及方案 56 文明施工管理目標 56 文明施工管理措施 56 文明施工管理重點工作的具體解決方案 58第八章 冬季和雨季施工方案 60 雨季施工方案 60 雨季施工期間施工安排 60 雨季施工的主要措施 61 雨季施工注意事項 61 冬季施工方案 62 冬季施工注意事項 63 冬季施工安全與防火 64 冬期物資供應 64第九章 現場組織管理機構說明 65 現場管理組織機構 65 項目管理崗位職能與職責 66 項目管理機構人員配備 67第十章 勞動力使用計劃 69 69 69 70第十一章 成品保護和工程保修的管理措施和承諾 71 成品保護管理措施 71 系統保修和售后服務承諾 72 保修期內的售后服務承諾 72 保修期外的售后服務承諾 73 保修服務部人員組織構成 74 保修服務部人員工作流程 75 76第十二章 緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施 7預案 77 77 77 82 85 87 89 90 92 95 95 96 96 97 97第十三章 保密管理制度的保障 98 法律制度規(guī)范 98 保密管理 98 保密紀律 99第十四章 主要工程施工方案及技術措施要求 100 施工總工序計劃 100 各子系統施工方案 101 視頻監(jiān)控系統施工方案 101 防盜報警系統施工方案 103 電子巡更系統安裝工藝與施工要點 105 門禁控制系統施工方案 106 停車場管理系統施工方案 108第十五章 擬完成本工程所需的主要機械、設備的情況 111第一章 編制說明及編制依據 編制依據本施工組織設計依據國家的法律法規(guī)以及相關行業(yè)施工要求、管理、驗收、維護標準如下：216。 《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規(guī)范》GB／T50311—2000216。 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 503032002）216。 《安防視頻監(jiān)控系統技術要求》GA／T367216。 《安全防范工程技術規(guī)范》GB503482004216。 《民用閉路監(jiān)控電視系統工程技術規(guī)范》GB5019894216。 主要工序和設備的施工指導手冊。 施工目標及施工范圍施工目標工期目標：我項目部將依據XXX弱電工程項目總體進度計劃及裝修工程進度計劃，以盡可能短的時間完成弱電系統施工工作，且不占用關鍵工序工期，與其他各施工單位積極配合，按規(guī)定工期保質保量完成弱電系統工程。做到無重大設備事故；無重大運輸事故；無重大火災及其他災害事故。216。 門禁系統216。在滿足功能的前提下，系統設計具有先進性，并且在今后一段時間內保持一定的先進性。低成本、低維護量：所設計的系統和采用的產品應該是簡單、實用、易操作、易維護。多媒體化：本弱電系統應用多媒體技術，具有良好的人機界面，使系統管理人員能方便地學習和操作系統。施工圖深化的流程：施工圖紙設計完成后，由甲方組織相關人士一同會審，并達成統一的會審意見后即進行施工；對于需要修改的地方待設計變更重新會審后方可實施。2）劃項工作劃項的任務是在甲方的指導、配合下與土建承包方和其它相關施工隊伍，召開劃項專題會：明確各自的施工范圍；劃定交叉專業(yè)的接口；與機關專業(yè)廠家進行技術交底，會議結束后要形成劃項會議紀要，由與會各方簽字認可。在正式動工前3天，我們將本工程所需用的施工機具存放工地。施工用水用電問題請甲方統一協調安排，并由提供施工用電的單位與我司簽訂配合協議，協議的主要內容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等，我司根據協助單位配合的內容向有關單位支付一定的配合費用等。施工人員應具備的其它有效合法證件由我司辦理，以保證施工的正常進行。設備安裝包括線纜鋪設、各種前端設備、電源、各系統器件、各系統設備房設備等；這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進行。按有關要求填寫有關測試報告。7）系統驗收系統測試運行結束后即可組織進行驗收。第三章 施工總平面及現場施工組織1）集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。3）配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點施工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。 施工場地及條件準備會同各有關單位做好現場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。 施工總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。所有臨時設施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。l 倉庫普通材料倉庫、機械工具倉庫，大約需要25m2左右。弱電系統工程的設備材料采購與進場計劃直接影響到整個項目的工期，十分關鍵，我們采取以下措施來保證主要設備及材料及時進場：l 做好施工交底工作，明確各個階段所需要的材料、設備，制定設備材料采購進場的總計劃。l 如果工程中材料設備發(fā)生變更情況，及時與甲方以及工程管理部門聯系，盡快確定解決辦法，防止影響工期。加強采購環(huán)節(jié)的管理，在設備材料進貨時，嚴格進行對比和檢測，堅決不允許一件殘次品進入施工環(huán)節(jié)。技術交底包括設計單位與業(yè)主、施工單位之間；施工單位內部設計工程師與現場工程師施工班組之間；班組長與工人之間不通層次。因此必須做好技術資料的準備工作。 季節(jié)性施工與環(huán)保措施牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，在落實有關雨（冬）季施工工程材料，防寒物資、能源和機具設備的同時，必須認真組織有關人員學習冬雨季施工規(guī)范，對操作人員更應加強培訓和考核。下班后要拉閘斷電。3．管線保護措施：本工程管線在安裝前、安裝過程中到安裝竣工后止，均有專人負責管理，避免原有埋地管線的挖斷、劃傷、損壞和被偷竊現象。除了直接面對業(yè)主及監(jiān)理外，也要求與其他施工單位有密切的配合關系，所以在工程實施過程中必須有完善的工程文件管理體系，嚴格、高效的工程文件管理是對工程實施過程進行有效控制、確保工程各方人員及時溝通的重要手段，并為按期保質的完成整個工程任務提供了重要的保障。 工程實地勘測；216。 線纜材料進場報驗216。 現場設備安裝216。工程進度控制是由動態(tài)變化并經過優(yōu)化處理的計劃進行監(jiān)督控制（SPC）的過程。施工準備做得好可使施工很順利地進入正常狀態(tài)，減少磨合期；認真做好圖紙會審與技術交底；組織工程技術人員，編制施工預算和工料分析，在此基礎上做好各種材料的供應與設備的采購計劃。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。（7）依靠科技進步，加快施工進度利用公司擁有的現代化裝備，依靠廣大技術人員，推廣使用新技術，新材料，制定切實可行，經濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進度，同時施工現場配置現代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。注意搞好與建設單位和協作單位的關系，及時溝通信息，顧全大局，服從貴方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進度快，投資省，質量高。在工程項目實施過程中，進度控制工程師對工程項目進度目標的實現情況，實時進行跟蹤檢查，并定期填寫進度檢查報告，提交給總包方。進度控制的組織機構保證在確保所承擔的工程項目質量的前提下，為保證工程項目的實施進度，公司建立了嚴格的管理制度和組織管理保證體系。進度控制的管理措施：加強對進度計劃的編制、優(yōu)化、實施、調整等環(huán)節(jié)的控制管理，及時掌握進度情況，適時組織召開工程協調會，協調各子系統在施工進度中的矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現進度控制目標。加強對設計、采購、施工、安裝、調試驗收等階段的檢查評審，消除不良隱患，保證進度目標順利實現。在施工組織方面，計劃采取如下措施：l 組建一支具備豐富施工經驗的施工隊伍，成立精干的項目經理部，高效優(yōu)質地組織施工；l 合同簽訂后一周內辦理完有關報建及開工手續(xù)，并完成施工進度計劃，完成圖紙會審工作，具備開工條件；l 詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經常對照檢查，與突發(fā)情況，隨時調整施工方案，確保施工進度；l 根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要；l 通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采取針對性、具體詳細的措施。 投入的機械設備完好率、利用率的保障措施項目部根據需要提出施工機具和檢驗設備要求清單，經本工程主管審批后，交管理部配備。 主要設備及材料投入計劃的保障措施弱電系統工程的設備材料采購與進場計劃直接