【正文】 責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理作為本公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任監(jiān)理一個(gè)工程質(zhì)量控制體系以確保工程要求按質(zhì)保量進(jìn)行。項(xiàng)目工程師施工人員項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持按圖組織施工，對(duì)本專業(yè)的各工序作業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并技術(shù)收集質(zhì)量工作所需的各類信息。在工程進(jìn)行期間，本公司將和業(yè)主保持密切聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務(wù)并使工程按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理結(jié)束審計(jì)竣工驗(yàn)收（竣工圖、決算）中間驗(yàn)收開(kāi)工合同設(shè)計(jì)（施工圖、預(yù)算）用戶需求第四章 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證模式本公司在長(zhǎng)期的用戶服務(wù)中一直把質(zhì)量放在首位，并且從方案合同、設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全程質(zhì)量服務(wù)。在施工過(guò)程中，原定的計(jì)劃需不斷的修改，但與總的計(jì)劃進(jìn)度不能有很大的偏差，計(jì)劃編制需考慮的要素如下：總的工作量；材料的供貨時(shí)間和周期（包括甲供和自己采購(gòu)的線管、橋架、線材、各類信息轉(zhuǎn)接盒等）；施工工程隊(duì)的施工安排、人員保障等；各個(gè)子系統(tǒng)之間的施工協(xié)調(diào)，尤其應(yīng)考慮管線、橋架施工的順序；其他配合施工的條件。第二次會(huì)審則以智能化總包、智能化分包和安裝施工承包方為主參與，并按子系統(tǒng)逐一進(jìn)行，重點(diǎn)是與系統(tǒng)安裝施工承包方交換意見(jiàn)，讓施工圖得到安裝施工承包方的充分理解，同時(shí)安裝施工承包方可提出合理的修改意見(jiàn)，以保證施工的實(shí)施。四、施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審在上述施工圖全部編制完成后，需對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行交底和會(huì)審，認(rèn)真做好圖紙的交底和會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性和減少施工圖的錯(cuò)誤，保證工程的施工質(zhì)量和縮短施工周期有十分重要的作用。三、施工圖紙的設(shè)計(jì)施工圖紙是施工安裝單位進(jìn)行施工的依據(jù)，它是對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案實(shí)施的具體反映，一般在子系統(tǒng)細(xì)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)、繪制。 一、 參與智能化系統(tǒng)施工過(guò)程的各方及其工作界面參與智能化系統(tǒng)施工的單位主要有智能化總包方,智能化子系統(tǒng)分包方,安裝施工公司,而在施工過(guò)程中與業(yè)主,安裝監(jiān)理,智能化監(jiān)理(督導(dǎo)),裝潢總包,建筑總保等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。 指派和管理各專業(yè)工程師做好各項(xiàng)工作,包括:審閱設(shè)計(jì)圖和施工方案,落實(shí)技術(shù)交底,編制施工預(yù)算,制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,組織材料采購(gòu)與檢驗(yàn),在貫徹優(yōu)質(zhì)安全施工的同時(shí)采取有效措施保護(hù)好已完成的部分項(xiàng)目,按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試并最終交付給業(yè)主。 智能化系統(tǒng)實(shí)施方案 目 錄第一章 工程概況 ………………………………………………………………2第二章 項(xiàng)目管理體系 …………………………………………………………2第三章 項(xiàng)目施工過(guò)程的多方協(xié)調(diào)體系 ………………………………………4第四章 質(zhì)量保證體系 …………………………………………………………7第五章 安全與文明施工體系 ………………………………………………..16第六章 進(jìn)度控制體系 ………………………………………………………..26第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料控制體系 …………………………………………………..31第八章 售后服務(wù)措施 ………………………………………………………..36第九章 技術(shù)培訓(xùn)措施 ………………………………………………………..38 十一 智能化系統(tǒng)實(shí)施方案第一章 工程概況上海北蔡隆德豐商貿(mào)大廈的總體目標(biāo)是構(gòu)筑具有先進(jìn)水平的工程項(xiàng)目，即將該建筑物內(nèi)的結(jié)構(gòu)（建筑空間結(jié)構(gòu)）、系統(tǒng)（通訊、辦公、信息服務(wù)、機(jī)電設(shè)備等）、服務(wù)（面向客戶和管理者的各類服務(wù)）、運(yùn)作（建筑物生命周期內(nèi)的運(yùn)行和維護(hù)）及其相互關(guān)系全面綜合優(yōu)化后，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務(wù)環(huán)境。理順各種關(guān)系,包括發(fā)包人,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)院等,使整個(gè)管理工作既保持本公司的特色,又能使各種問(wèn)題在友好協(xié)商的氛圍中迅速解決。下圖是智能化系統(tǒng)施工各方的協(xié)調(diào)及施工流程圖：圖例：施工各方施工流程YNN施工圖會(huì)審結(jié)束合格業(yè)主階段驗(yàn)收施工總監(jiān)理裝潢總包建筑總包安裝公司安裝監(jiān)理智能監(jiān)理子系統(tǒng)分包弱電總包二、施工文檔的流轉(zhuǎn)在施工工程，由于用戶需求變化、設(shè)計(jì)施工的更改、相互之間的協(xié)調(diào)等都需要通過(guò)各種表格進(jìn)行記錄，從而保證有據(jù)可查，責(zé)任清晰。我們承諾，一旦我公司中標(biāo)后將保證在十天內(nèi)免費(fèi)提供符合本工程要求的系統(tǒng)圖、平面設(shè)備布置圖及管線施工圖等施工安裝必需的圖紙。施工圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審應(yīng)由智能化系統(tǒng)總包方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，分別由業(yè)主、有關(guān)子系統(tǒng)的分包方、系統(tǒng)安裝施工承包方、安裝監(jiān)理、智能化監(jiān)理（督導(dǎo)）等諸方參加。會(huì)審的主要內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)總包與子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方對(duì)施工圖紙進(jìn)行交底說(shuō)明；管線、橋架的布局和走向與系統(tǒng)原理圖的一致性；管線、橋架布局和走向的合理性；與強(qiáng)電系統(tǒng)的設(shè)備安裝機(jī)管線、橋架布局的協(xié)調(diào)；需強(qiáng)電系統(tǒng)配合的配電與接地要求；各個(gè)子系統(tǒng)之間的管線、橋架布局和走向的協(xié)調(diào)；會(huì)審的結(jié)果要形成紀(jì)要，由參與會(huì)審各方簽字、存檔。六、施工質(zhì)量的確認(rèn)智能化系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了總承包加強(qiáng)施工管理外，一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制六成的嚴(yán)格實(shí)施。二、質(zhì)量目標(biāo)在這個(gè)工程中，本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好并一次成功。三、組織和責(zé)任質(zhì)量保證體系按照本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)以及業(yè)主的質(zhì)量規(guī)定，本公司將建立一個(gè)工程質(zhì)量保證整體系。施工隊(duì)長(zhǎng)把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，對(duì)數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理（項(xiàng)目工程師）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理有責(zé)任組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。他們要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)，包括檢查、報(bào)告和紀(jì)錄與工程要求相背離的情況。該部門(mén)要做的是編制施工計(jì)劃，收集相關(guān)規(guī)范和圖紙審查以保證工程完全符合合同、規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求。與質(zhì)量有關(guān)的任何文件的修改應(yīng)得到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理或其授權(quán)工程師的同意。六、現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)的材料管理應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)、材料、適用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨物數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)分類。根據(jù)已批準(zhǔn)的質(zhì)量驗(yàn)收程序，所有到場(chǎng)的設(shè)備材料將進(jìn)行質(zhì)量上和數(shù)量上的驗(yàn)收，任何不合格產(chǎn)品和次品將被退回，如有必要，授權(quán)工作小組將前往產(chǎn)品原產(chǎn)地進(jìn)行檢查。同時(shí)，要制定質(zhì)量驗(yàn)收程序以明確質(zhì)量驗(yàn)收的控制點(diǎn)、等級(jí)、方法和使用的標(biāo)準(zhǔn)，所有這些文件要進(jìn)行歸檔并發(fā)給各相關(guān)部門(mén)。新的或先進(jìn)的或第一次使用的施工工藝在他們實(shí)際運(yùn)用到施工中之前要進(jìn)行測(cè)試并得到有關(guān)授權(quán)部門(mén)的認(rèn)可。如質(zhì)量監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人的某道工序或操作程序與既定的質(zhì)量程序相背離，他應(yīng)立即匯報(bào)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師有權(quán)停止該工人的工作。當(dāng)各方面都對(duì)檢查結(jié)果滿意后才能在接受文件上簽字。如有必要，關(guān)鍵的原材料要再做一次檢查和測(cè)試。過(guò)程檢測(cè)和測(cè)試質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理要按照既定的質(zhì)量檢測(cè)程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)督和控制。如果某道工序未通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)或未得到質(zhì)量保證/質(zhì)量保證工程師的確認(rèn)，決不允許進(jìn)行下一道工序。現(xiàn)場(chǎng)工程師將有權(quán)扣留此產(chǎn)品，并將給相應(yīng)的施工部門(mén)或人員以整改通知。整改方案將得到授權(quán)的質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師或其他質(zhì)量控制人員的認(rèn)可方可實(shí)施。十一、材料的裝卸、儲(chǔ)存保護(hù)及資料處理設(shè)備或材料裝卸、吊裝或儲(chǔ)藏時(shí)應(yīng)得到良好的保護(hù)，如不銹鋼設(shè)備或材料在吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)與碳鋼吊具隔離防止?jié)B碳，不銹鋼材料和碳鋼材料應(yīng)分別入庫(kù)。 在施工已經(jīng)完畢但未最終驗(yàn)收階段，所有的施工人員仍應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)完工產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師將負(fù)責(zé)建立一套收集、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)記錄和文件的管理體系。必要的測(cè)試或驗(yàn)收記錄將妥善保管并交付本公司有關(guān)管理部門(mén)存檔。所有的規(guī)劃和實(shí)施工作都將在質(zhì)量保證/質(zhì)量控制工程師的直接監(jiān)控下進(jìn)行，使之符合業(yè)主的說(shuō)明和其他規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、材料和設(shè)備控制。整改和預(yù)防?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證/質(zhì)量控制經(jīng)理將審核并確認(rèn)檢查方案，并制定每一檢測(cè)小組的工作任務(wù)。實(shí)施整改的小組將根據(jù)整改方案認(rèn)真執(zhí)行。十四、資格評(píng)審和培訓(xùn)目標(biāo)本公司的管理層清醒的意識(shí)到合格的施工人員是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必要的質(zhì)量和等級(jí)培訓(xùn)不僅能提高施工人員的技術(shù)水平，也能確保所施工的設(shè)備操作合格。培訓(xùn)地點(diǎn)本公司培訓(xùn)中心或施工現(xiàn)場(chǎng)（根據(jù)實(shí)際情況）培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)根據(jù)相關(guān)的國(guó)家法律和規(guī)范，或當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的要求進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)檢測(cè)。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)期限、工種、頻率、講師姓名等。第五章 安全與文明施工體系一、安全準(zhǔn)則作為一個(gè)專業(yè)的工程公司，公司的安全準(zhǔn)則是安全第一，預(yù)防為主，消除一切不安全和不健康的隱患，在整個(gè)施工期間，給所有施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有效、健康、舒適的工作和休息環(huán)境。二、安全目標(biāo)本公司基本的安全和健康目標(biāo)是“無(wú)重大安全事故”，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，將建立一個(gè)精干、高效的安全控制小組，根據(jù)業(yè)主提供的相應(yīng)規(guī)范和施工安全規(guī)范制定安全控制規(guī)程，特別在重型設(shè)備吊裝，狹窄區(qū)域施工期間將嚴(yán)格的執(zhí)行次規(guī)程和其他相應(yīng)規(guī)程。如下圖所示：施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、生活基地的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理。制定、優(yōu)化各分管份子系統(tǒng)的安全技術(shù)方案，監(jiān)督特殊工種上崗人員持證上崗情況協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，并督促各施工人員。開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，對(duì)安全控制優(yōu)良的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì)公司的安全控制準(zhǔn)則并在項(xiàng)目執(zhí)行的每一個(gè)階段充實(shí)安全計(jì)劃。簽署項(xiàng)目安全文件和事故分析報(bào)告。施工期間執(zhí)行安全計(jì)劃，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)的過(guò)程。公司內(nèi)部安全管理程序。各工種的安全操作手冊(cè)。工作可能發(fā)生危險(xiǎn)點(diǎn)的查證。安全培訓(xùn)的信息將在海報(bào)、公告、廣播等公布。執(zhí)行公司內(nèi)部和業(yè)主的安全文件。安全會(huì)議的紀(jì)要將以書(shū)面形式傳交安全工程師，并根據(jù)紀(jì)要中的內(nèi)容進(jìn)行根據(jù)檢查。六、安全檢查和稽查綜合安全檢查安全檢查包括區(qū)域、裝置、工具、材料和其他施工用具的系統(tǒng)檢查。* 碰頭會(huì)每日的碰頭會(huì)上，安全工程師會(huì)同施工人員將進(jìn)行預(yù)檢。記錄應(yīng)包括整改方案、整改過(guò)程、中間檢查、與會(huì)討論、整改完成，進(jìn)度報(bào)告、最終檢查和通知業(yè)主。干燥，在危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有安全警示標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循安全規(guī)范。潮濕的地下室，壓力容器內(nèi)的施工必須使用低壓照明。特殊工作的安全要求以下的工作將視為特殊工作：√腳手架的搭建和移位