【正文】 單位配合要求。4) 在進行以上兩項工作的同時，進行現(xiàn)場勘察和進場施工準備。在預定時間內(nèi)，完成施工圖深化設計，按照相關(guān)國家規(guī)范（詳見編制依據(jù)），結(jié)合我公司的設計控制規(guī)程，在與甲方等方面密切配合和公司內(nèi)部設計評審和設計確認的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，并及時繪制完成施工圖紙。工程名稱: 利川市公共WIFI采購項目分項工程開工日期30天30天30天合同簽訂2016.材料準備2016.光纖施工2016.通信鏈路到場調(diào)測2016.AP、網(wǎng)關(guān)等設備安裝調(diào)測2016.云認證接入管理平臺、公有云平臺、AC等部署及聯(lián)調(diào)測試2016資料整理2016.竣工初驗2016試運行2016終驗2016. 為實現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個高水平的布線工程，我公司進行了精心策劃。三階段：設備安裝階段，此項工作需要跟各相關(guān)專業(yè)配置施工，也是整個工程成敗的關(guān)鍵之一；四階段：系統(tǒng)的調(diào)試交付使用階段，此項工作關(guān)系到整個智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量，順利完成調(diào)試工作，保證系統(tǒng)的正常運行。 施工組織計劃以合同和優(yōu)化整合后的設計方案涉及的工作范圍、圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工計劃和進度，通過與反復溝通協(xié)商，來計算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標書規(guī)定合同工期的實現(xiàn)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、設備材料的堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。（8）專職材料員：了解本項目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌握供應商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價格、信譽和供貨周期等信息變化情況。隨工程項目的進度對各階段各工序的質(zhì)量進行檢查、驗收和質(zhì)量評定。負責向現(xiàn)場施工隊長進行技術(shù)方案、安全質(zhì)量操作要點等技術(shù)交底（3）計劃管理員：負責項目工程的整體計劃管理工作，財務工作。負責牽頭組織各項目工程設計、采購、施工管理等工作。負責編制項目的施工組織設計。利川市公共WIFI采購項目，技術(shù)要求高、施工工期較短。主要對以下幾個方面做詳細的計劃：（1）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（2）確保安全防護、文明施工的技術(shù)組織措施；（3）確保工期的技術(shù)組織措施；（4）勞動力進出場計劃安排表；（5）針對各系統(tǒng)施工部署方案、施工準備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風險管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。另外，我們還必須要考慮如何處理與甲方單位的關(guān)系，保證項目的順利實施。所以，為了確保整體工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標，必須打破由項目管理部組建項目部的“習慣定勢”，搭建由公司領(lǐng)導層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強有力的項目管理團隊，負責本項目工程的施工工作，保證工程各專業(yè)的要求。負責在該項目實施過程中全面推行公司的ISO9001：質(zhì)量管理體系。（2）項目技術(shù)負責人：根據(jù)設計文件和圖紙會審形成文件，主持編制工程項目實施性施工組織設計，并組織實施。（4）預算員：擔任項目的預算工作。（7）專職安全員：認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務。根據(jù)項目經(jīng)理批準的采購方式、價格、數(shù)量、進度等要求，進行實施采購工作。工期：配合甲方及相關(guān)施工單，完成各專業(yè)工程，以使工程能在預定的完工日前完成。具體的步驟是：首先進行項目的工作結(jié)構(gòu)分析和項目結(jié)構(gòu)分解，進行反復多次的計劃方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施工成本較低的最佳工期計劃方案。 進度計劃項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。針對其工程特點和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設計到最終完成此項的無線通訊網(wǎng)絡wifi工程集成，乃至保修服務期全過程考慮，即分別經(jīng)歷以下幾個階段。深化設計由公司總工牽頭，設計部專業(yè)工程師參加。項目主要負責人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進度計劃。、槽接收/施工，線纜布放階段1) 項目部人員根據(jù)不同的職責分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技術(shù)、安全、進度控制等的各類事宜。 設備安裝和接線階段1) 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求的進度，在作好線纜布放的前提下，進行系統(tǒng)的設備安裝和接線工作，并在計劃時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設備和控制設備的安裝和接線，以免影響工程等進度要求。2) 在系統(tǒng)分項調(diào)試完成后，進行系統(tǒng)間的聯(lián)動、集成管理調(diào)試。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設計階段的控制，因為系統(tǒng)的設計深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強設計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。根據(jù)合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。對影響進度的諸因素建立相應的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標（所有文件都要編目建檔）。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。在以防為主的管理措施下，當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應急處理對策。工程所用材料設備必須達到合格質(zhì)量標準，且具有合格證書或材質(zhì)證書。5) 工程所用的主要材料必須為原廠商的產(chǎn)品。以預防為主，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原因。、測量、驗證要求本項目對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。（3） 對產(chǎn)品進行評審。（6） 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。本工程施工設計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。為實現(xiàn)工程目標，在保證人身及設備安全的基礎上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應貫徹如下安全措施：嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時”制度、“四不放過原則”。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。依照建設行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)。實行施工總承包的，由總承包單位負責。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。其技術(shù)接口就是設計文件、施工文件和安裝驗收文件。完成設備的安裝驗收。 調(diào)試階段完成系統(tǒng)功能和性能測試準備并完成系統(tǒng)驗收和移交的各種文檔系統(tǒng)提交甲方進行試運 初步驗收及試運行階段審查所有初驗文件提交所有初驗文件組織并完成系統(tǒng)的初驗組織實施子系統(tǒng)的用戶技術(shù)培訓提交系統(tǒng)運行和維護文件 竣工驗收階段審查所有驗收文件參與各系統(tǒng)的驗收提交所有驗收文件組織并完成系統(tǒng)驗收 維護及保修階段系統(tǒng)日常運行監(jiān)視系統(tǒng)的使用情況并進行日常的維護和管理定期完成系統(tǒng)使用情況分析和系統(tǒng)應用效果統(tǒng)計提出系統(tǒng)擴充、更新或升級的規(guī)劃進行系統(tǒng)維護成本及其產(chǎn)生效益的分析定期回訪用戶，聽取用戶的意見記錄系統(tǒng)運行情況，檢查設計效果按服務承諾提供系統(tǒng)維護和故障處理的技術(shù)支持和現(xiàn)場服務進行系統(tǒng)使用情況的分析、故障情況的分析，提出系統(tǒng)擴充、更新或升級的建議意見。我公司在整個工程的每個階段按工程進度呈交供審核的系統(tǒng)設計和圖紙，同時確保所有呈交的設計和圖紙均能按時按序及按規(guī)格要求送審以便獲得批復。有關(guān)證明文件及試驗報告均由一認可的驗定機構(gòu)簽發(fā)。同類型的設備和材料我公司都將采用同一制造商的產(chǎn)品。所有受塵埃影響而會出現(xiàn)磨損獲損壞的零部件，均保證完全設于防塵保護罩內(nèi)。我公司保證所提供的設備或配件，無論是從本工程招標技術(shù)文件的要求還是由我公司自行選擇，均能按照要求正常工作。貨物到貨地點為施工現(xiàn)場。在現(xiàn)場不具備安裝條件時，甲方應負責協(xié)調(diào)提供暫時存放場地或倉庫，現(xiàn)場具備安裝條件時后，我公司將及時安裝并負責貨物運輸及保護。 工程制作及保證措施 線纜、配線及設備端口的標簽線纜、配線及設備端口的標簽符合相應的產(chǎn)品或施工及驗收等現(xiàn)行標準。所有線纜單獨標簽，線纜的兩端及中途可為人接觸的地方須加上標簽。所有線纜按照相應的施工及驗收規(guī)范的要求進行端接。遵守相關(guān)的規(guī)范，在安裝過程中保證不使電纜超過最大允許的拉力，保證電纜的最小彎曲半徑不超過所制定的極限。彎頭超過2個，保證使用適合尺寸的接線箱，并符合相關(guān)標準和規(guī)范。每個終端只連接一條電纜導體。所有線纜在進入設備機殼內(nèi)必須放置于線槽、線管內(nèi)。4) 在工程實施過程中，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 驗收 系統(tǒng)驗收測試系統(tǒng)驗收測試前我公司呈交一份明細的計劃表，詳列所有需要進行的測試項目、每項測試預計所需的時間、測試內(nèi)容、測試方式與方法。 工程竣工驗收在工程達到約定的竣工驗收條件時，通知相關(guān)單位，各方按合同約定根據(jù)相應的施工及驗收規(guī)范進行竣工驗收。 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標：優(yōu)良。 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理的標準為保證本項目的施工全過程，始終處于受控狀態(tài)，我公司在本工程施工過程中，將依據(jù)我公司已建立的ISO9000質(zhì)量體系，確保本工程安裝質(zhì)量符合設計規(guī)定要求；并針對設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務過程制定質(zhì)量措施，確保本工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。在項目管理中，通過全員培訓，樹立起全員的質(zhì)量意識，使項目的質(zhì)量方針成為項目部各項工作的指南。2) 嚴把設計、圖紙會審關(guān)。4) 嚴格按照合同文件的要求組織施工。8) 嚴格按照國際標準、建設部、信息產(chǎn)業(yè)部標準對所有系統(tǒng)進行測試調(diào)試，并做好完整準確記錄，統(tǒng)一匯總到項目部，整理竣工資料。10) 線路測試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標準和參數(shù)，采用專用儀器從端到端進行嚴格測試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗收報告。在各種設備系統(tǒng)聯(lián)接與試運行過程中，必要時由有關(guān)廠家技術(shù)人員指導，進行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好調(diào)試記錄。4) 實行責任制，貫徹誰施工誰負責質(zhì)量，誰主管誰負責質(zhì)量的原則。8) 實行施工掛牌制