【正文】 行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。4) 在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國(guó)家規(guī)范（詳見編制依據(jù)），結(jié)合我公司的設(shè)計(jì)控制規(guī)程，在與甲方等方面密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，并及時(shí)繪制完成施工圖紙。工程名稱: 利川市公共WIFI采購項(xiàng)目分項(xiàng)工程開工日期30天30天30天合同簽訂2016.材料準(zhǔn)備2016.光纖施工2016.通信鏈路到場(chǎng)調(diào)測(cè)2016.AP、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備安裝調(diào)測(cè)2016.云認(rèn)證接入管理平臺(tái)、公有云平臺(tái)、AC等部署及聯(lián)調(diào)測(cè)試2016資料整理2016.竣工初驗(yàn)2016試運(yùn)行2016終驗(yàn)2016. 為實(shí)現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個(gè)高水平的布線工程，我公司進(jìn)行了精心策劃。三階段：設(shè)備安裝階段，此項(xiàng)工作需要跟各相關(guān)專業(yè)配置施工，也是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵之一；四階段：系統(tǒng)的調(diào)試交付使用階段，此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量，順利完成調(diào)試工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 施工組織計(jì)劃以合同和優(yōu)化整合后的設(shè)計(jì)方案涉及的工作范圍、圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃和進(jìn)度，通過與反復(fù)溝通協(xié)商，來計(jì)算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標(biāo)書規(guī)定合同工期的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、設(shè)備材料的堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。（8）專職材料員：了解本項(xiàng)目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)和供貨周期等信息變化情況。隨工程項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)各階段各工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)方案、安全質(zhì)量操作要點(diǎn)等技術(shù)交底（3）計(jì)劃管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃管理工作，財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)牽頭組織各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、采購、施工管理等工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。利川市公共WIFI采購項(xiàng)目，技術(shù)要求高、施工工期較短。主要對(duì)以下幾個(gè)方面做詳細(xì)的計(jì)劃：（1）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（2）確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施；（3）確保工期的技術(shù)組織措施；（4）勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃安排表；（5）針對(duì)各系統(tǒng)施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。另外，我們還必須要考慮如何處理與甲方單位的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。所以，為了確保整體工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)，必須打破由項(xiàng)目管理部組建項(xiàng)目部的“習(xí)慣定勢(shì)”，搭建由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工工作，保證工程各專業(yè)的要求。負(fù)責(zé)在該項(xiàng)目實(shí)施過程中全面推行公司的ISO9001：質(zhì)量管理體系。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審形成文件，主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。（4）預(yù)算員：擔(dān)任項(xiàng)目的預(yù)算工作。（7）專職安全員：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的采購方式、價(jià)格、數(shù)量、進(jìn)度等要求，進(jìn)行實(shí)施采購工作。工期：配合甲方及相關(guān)施工單，完成各專業(yè)工程，以使工程能在預(yù)定的完工日前完成。具體的步驟是：首先進(jìn)行項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分析和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，進(jìn)行反復(fù)多次的計(jì)劃方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施工成本較低的最佳工期計(jì)劃方案。 進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。針對(duì)其工程特點(diǎn)和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成此項(xiàng)的無線通訊網(wǎng)絡(luò)wifi工程集成，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，即分別經(jīng)歷以下幾個(gè)階段。深化設(shè)計(jì)由公司總工牽頭，設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師參加。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。、槽接收/施工，線纜布放階段1) 項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。 設(shè)備安裝和接線階段1) 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求的進(jìn)度，在作好線纜布放的前提下，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程等進(jìn)度要求。2) 在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)橄到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。工程所用材料設(shè)備必須達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且具有合格證書或材質(zhì)證書。5) 工程所用的主要材料必須為原廠商的產(chǎn)品。以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。、測(cè)量、驗(yàn)證要求本項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。（3） 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。（6） 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報(bào)警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。其技術(shù)接口就是設(shè)計(jì)文件、施工文件和安裝驗(yàn)收文件。完成設(shè)備的安裝驗(yàn)收。 調(diào)試階段完成系統(tǒng)功能和性能測(cè)試準(zhǔn)備并完成系統(tǒng)驗(yàn)收和移交的各種文檔系統(tǒng)提交甲方進(jìn)行試運(yùn) 初步驗(yàn)收及試運(yùn)行階段審查所有初驗(yàn)文件提交所有初驗(yàn)文件組織并完成系統(tǒng)的初驗(yàn)組織實(shí)施子系統(tǒng)的用戶技術(shù)培訓(xùn)提交系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)文件 竣工驗(yàn)收階段審查所有驗(yàn)收文件參與各系統(tǒng)的驗(yàn)收提交所有驗(yàn)收文件組織并完成系統(tǒng)驗(yàn)收 維護(hù)及保修階段系統(tǒng)日常運(yùn)行監(jiān)視系統(tǒng)的使用情況并進(jìn)行日常的維護(hù)和管理定期完成系統(tǒng)使用情況分析和系統(tǒng)應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級(jí)的規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)成本及其產(chǎn)生效益的分析定期回訪用戶，聽取用戶的意見記錄系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查設(shè)計(jì)效果按服務(wù)承諾提供系統(tǒng)維護(hù)和故障處理的技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)使用情況的分析、故障情況的分析，提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級(jí)的建議意見。我公司在整個(gè)工程的每個(gè)階段按工程進(jìn)度呈交供審核的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和圖紙，同時(shí)確保所有呈交的設(shè)計(jì)和圖紙均能按時(shí)按序及按規(guī)格要求送審以便獲得批復(fù)。有關(guān)證明文件及試驗(yàn)報(bào)告均由一認(rèn)可的驗(yàn)定機(jī)構(gòu)簽發(fā)。同類型的設(shè)備和材料我公司都將采用同一制造商的產(chǎn)品。所有受塵埃影響而會(huì)出現(xiàn)磨損獲損壞的零部件，均保證完全設(shè)于防塵保護(hù)罩內(nèi)。我公司保證所提供的設(shè)備或配件，無論是從本工程招標(biāo)技術(shù)文件的要求還是由我公司自行選擇，均能按照要求正常工作。貨物到貨地點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)不具備安裝條件時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供暫時(shí)存放場(chǎng)地或倉庫，現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件時(shí)后，我公司將及時(shí)安裝并負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸及保護(hù)。 工程制作及保證措施 線纜、配線及設(shè)備端口的標(biāo)簽線纜、配線及設(shè)備端口的標(biāo)簽符合相應(yīng)的產(chǎn)品或施工及驗(yàn)收等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。所有線纜單獨(dú)標(biāo)簽，線纜的兩端及中途可為人接觸的地方須加上標(biāo)簽。所有線纜按照相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行端接。遵守相關(guān)的規(guī)范，在安裝過程中保證不使電纜超過最大允許的拉力，保證電纜的最小彎曲半徑不超過所制定的極限。彎頭超過2個(gè)，保證使用適合尺寸的接線箱，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。每個(gè)終端只連接一條電纜導(dǎo)體。所有線纜在進(jìn)入設(shè)備機(jī)殼內(nèi)必須放置于線槽、線管內(nèi)。4) 在工程實(shí)施過程中，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 驗(yàn)收 系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試前我公司呈交一份明細(xì)的計(jì)劃表，詳列所有需要進(jìn)行的測(cè)試項(xiàng)目、每項(xiàng)測(cè)試預(yù)計(jì)所需的時(shí)間、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方式與方法。 工程竣工驗(yàn)收在工程達(dá)到約定的竣工驗(yàn)收條件時(shí)，通知相關(guān)單位，各方按合同約定根據(jù)相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)為保證本項(xiàng)目的施工全過程，始終處于受控狀態(tài)，我公司在本工程施工過程中，將依據(jù)我公司已建立的ISO9000質(zhì)量體系，確保本工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；并針對(duì)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量措施，確保本工程項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求。在項(xiàng)目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目的質(zhì)量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的指南。2) 嚴(yán)把設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審關(guān)。4) 嚴(yán)格按照合同文件的要求組織施工。8) 嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部、信息產(chǎn)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試調(diào)試，并做好完整準(zhǔn)確記錄，統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目部，整理竣工資料。10) 線路測(cè)試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，采用專用儀器從端到端進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)行過程中，必要時(shí)由有關(guān)廠家技術(shù)人員指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好調(diào)試記錄。4) 實(shí)行責(zé)