【正文】 悉的基礎上認真復核設計，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，以便在圖紙會審時提出，請求解釋。 項目經理部主要人員配備表 工程 技術部 計劃 合同部 質檢部 試驗室 機料部 財務部 綜合辦公室部 安保部 5人 2人 6人 4人 3人 2人 5人 3人 以上人員未包括項 目經理、副經理和項目總工程師，及機料部下設機修車間及倉庫人員。 三、施工用地和場內 交通 施工用地按施工實際需要征用，場內大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當作施工進退場道路使用。 B．負責購買與當?shù)馗骷壵穆?lián)系、協(xié)調工作。 做好單項工程材料收支明細賬、如實反映材料的實際消耗情況。 B. 負責施工總進度計劃，單項工程施工進度月計劃，周計劃的編制、并報送監(jiān)理、業(yè)主。 （ 5） 、項目部試驗室職責 。 ，負責安排各施工處隊進行工程施工。 （ 2）、總工程師崗位職責 A．在項目經理的領導下，全面負責項目部的施工生產，執(zhí)行公司下達的各項技術指標及工作任務。 （ 2）工程規(guī)模：對中廖渠灌區(qū) 44條共 。嚴格按 ISO9000國際質量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和 質量控制。是確保工程優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務的重要經濟技術文件。 二、編制原則 （ 1）實施性施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力，確保安全的原則。 三、編制指導思想 本著 “安全第一、質量第一、文明施工、管理出效益 ”的建設指導思想，合理地組織工序施工流程，嚴格質量要求，一流的安全防護措施和文明施工措施，總結我公司在長期從事 類似 工程以 農田水利工程及渠道 施工的 建設經驗，發(fā)揚我公司質量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的 精神，在本投標合同段中以創(chuàng)全優(yōu)工程的意識進行施工。 第三章 施工組織總體布置 一、項目組織機構設置： 建立健全組織機構 我公司對本工程的投標寄于極大的熱情，若有幸中標，將按我單位 ISO9000質量體系標準建立項目 質量管理體系，組織成立 XX縣 2020年中央財政小型農田水利工程及萬畝以下渠道水利血防工程 項目 經理部，將派出多次負責 農田水利 項目建設并具有豐富經驗和優(yōu)秀素質的技術管理人員出任項目經理和項目總工，并抽調長期在第一線指揮生產的專業(yè)工程師和施工管理人員組成項目經理部，使之成為一個富于進取，講求實效的生產指揮機構，為工程優(yōu)質高效完成任務提供組織保證。 B．分管項目經理部的技術、進度、質量、效益、安全目標管理。 （ 4） 、項目部質檢部職責 “百年大計，質量第一 ”的宗旨 、精心組織、精心施工。 。 ②財務職責 。 （８） 、項目部安全環(huán)保部的職責 Ａ .積極貫徹和宣傳公司有關安全生產的指示和決定，負責施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工的監(jiān)督工作。 二、施工總體平面布置 工程開工前，結合工地實際情況對施工場地做好合理的總體布置，是施工準備階段的重要內容之一。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結合設計修建臨時道路，使用完畢后可直接改建成田間道路。 勞動力組織預計投入施工人員約 100人以上 ， 施工中項目經理部將統(tǒng)一組織，互相配合，相互協(xié)調，充分利用機械，提高機械使用率，降低勞動強度， 確保工程進度、質量。 施工測量和施工放樣 工程技術人員在總工程師的領導下，全面熟悉設計資料和招標文件，復核圖 紙和有關技術資料，了解工程特點、工期要求和施工設備、勞動力、臨時工程和生活供應等全面落實 技術交底： 技術交底是由施工管理部門把設計技術要求，質量標準以及各工序的施工方法和技術措施貫徹到施工各環(huán)節(jié)的有效方法，使各級管理人員和操作人員心中有數(shù)，目標明確，從而使工程實施有條不紊 進行，實現(xiàn)管理程序化，工藝標準化，操作規(guī)范化。試驗室負責人還應根據(jù)施工組織設計作出試驗檢測的規(guī)劃。 施工人員動員 : 中標后 , 施工人員在 五 天內全部到達施工現(xiàn)場。接到中標通知書后，馬上由項目經理、項目總工程師組織全體人員認真學習本標段 “合同條款 ”、“技術規(guī)范 ”， “工程量清單 ”、熟悉 “圖紙 ”。在開工后根據(jù)實際地形盡量貫通，以便施工材料的進場。 三、建立質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、總工程師、質安部長、試驗室主任、 工程部長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。 （ 2）技術復核、隱蔽工程驗收制度 A．技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質安 部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。 從技術上保證工期 ①、 由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置 施工技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期?，F(xiàn)場設立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督。 安全保證體系框圖 安全保證體系 思 想 保 證 組 織 保 證 技 術 保 證 經 濟 保 證 安全領導小組 安全抵押合同 按操作規(guī)程施工 安 全 教 育 安 全 第 一 預 防 為 主 用 事 實 和 數(shù) 據(jù) 說 話 實 行 獎 罰 制 度 配 備 消 防 器 材 撐 握 操 作 規(guī) 程 安 全 交 底 安 全 機 構 分 工 負 責 提高安全意識 全員活 動 把事故消滅在萌芽狀態(tài) 經濟兌現(xiàn) 確保工程施工中無傷亡事故 施工安全目標管理圖 推行安全系統(tǒng)工程，實現(xiàn)連續(xù) 12 個月施工無重大事故 杜絕因工死亡事故 杜絕交通重大事故 杜絕因工傷人事故 杜絕因工重傷事故 方針目標 目標分解 死亡率為 0 重傷率為 0 經濟損失不超過 5 萬元 一次輕傷不超過 2 人 工程項目經理、總工程師 工程技術科、技術負責人 質量檢驗科、辦公室 責任人 對 策 措 施 實行安全生產否決權，安全檢查人員有權制止一切違章作業(yè)，并按規(guī)定處罰違章行為 根據(jù)本工程的施工特 點制定公路施工安全措施并發(fā)至生產班組認真貫 徹執(zhí)行 運用人機安全工程學原理防止各類人機系統(tǒng)安全事故的 發(fā)生 實行崗位培訓在每項工程開工前開展“危 險性預先分析 ”找出危險因素并結合具體 實際制定針對 措施 施工中嚴格執(zhí)行國家有關安全規(guī)程和勞動保護安全、衛(wèi)生法令、方針政策及頒發(fā)的 有關規(guī)定 進行事故類分析和系統(tǒng)平衡從面加強和提高對各種事故的預測和 預防 參 加 施 工 的 全 體 人 員 技術科科長及成員、質監(jiān)科科長及成員、技術主管、安全檢查員、總工程師 施 工 過 程 執(zhí)行者 檢查者 完成 日期 第九章 文明施工和環(huán)境保護 一、文明施工 在施工中，我單位將嚴格按照 “集中施工、快速施工、文明施工 ”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個重點，以建立安全標準化工地為文明施工目標，總結 我單位在其它工程施工中取得的經驗，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質施工，文明施工。 (二 )、文明施工措施 （ 1）、本項目文明施工的目標： “創(chuàng)文明施工工地 ” 。 部環(huán)保與水土保持領導小組 環(huán)境保護與水土保持體系 思想保證 組織保證 檢查保證 技術措施、方案保證 專業(yè) 教 育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 強化環(huán)保與水土保持 意識，增強預防能力 辦公室 (設專人責 ) 負 隊 環(huán)保與水土保持 領導小組 專 (兼 ) 職檢查員 部每季一次檢查 隊每月一次檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 部 定期檢查 上級部門檢查 班組長 義務檢查員 開展環(huán)保與水土保持月 對環(huán)境水土有破壞 的逐一落實 解決 按國家和地方及相關部門法規(guī)規(guī)定辦事 針對特殊工種制定強有力防范措施 用科學、合理技術措施、方案來保證文明施工標準化工地的實現(xiàn) 環(huán)保與水土保持 嚴格按設計要求施工 制定科學合理方案，施工現(xiàn)場布置合理 普 及 教育 第十章 其他應明確的事項 一、 對質量及分包的承諾： 我公司鄭重承諾：本工程絕不違法轉包，并確保工程資金不外流。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫，及時填平、夯實，隨時保持排水系統(tǒng)的暢通。對涵洞口、排水通道經常進行清理，保證流水暢通。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業(yè)務術語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 而過去宣教工作中的兩項內容 — 幸福家庭建設、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內容。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 75 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導科科長競職演講稿 尊敬 的各位領導、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學習、提高的機會。 具有很強的協(xié)作意識。 具有過硬的業(yè)務能力。我會尊重領導，不越權、不越位，積極建言獻策，為科室的工作竭盡全力。團結帶領科室所有同志，服從領導安排，聽從領導指揮，共同做好科室的工作。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領導，團結同志，自覺接受領導、群眾的監(jiān)督和批評。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項工作的服務能力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關心、愛護和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動都沒有價值。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 75 在以后的工作當中必須堅持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，志愿為實現(xiàn)民族復興的 “ 中