小型農(nóng)田水利重點縣項目施工組織設計-wenkub
2022-09-11 14:14:38 本頁面
【正文】 應用到本標段施工的全過程。同時設隊級質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。“六不施工”是：不進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準工序不施工。 質(zhì)量方針：我們的質(zhì)量方針是：信守合同、科學管理、質(zhì)量第一、業(yè)主滿意。 （ 3）、管道鋪設時應順直，溝管必須墊穩(wěn)，管底坡度不得有倒入水；排管時，基礎面應無淤泥等雜物；溝管接縫寬度應保持均勻，有特殊形式的接口應按設計要求處理。 （ 2）、排管前應復核高程樣板，清掃基礎表面的污泥、雜物和積水。 （ 3）、為保證工程質(zhì)量，對原材料構件如磚等應按有關標準的規(guī)定，作相應的有關試驗。 （ 二 ）管道鋪設 管道施工前的準備工作 （ 1）、認真做好施工技術交底工作，交底時必須明確設計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標、施工的注意點以及安全措施，主要經(jīng)濟技術指標等。 熟悉和了解地面的布局、定位依據(jù)、定位條件及地面的主要軸線等。 工期安排詳見 施工總進度表。 按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。施工組織設計的編制將按招標文件的技術規(guī)定進行，并根據(jù)實際情況進行深化，使之具有可操作性。 （ 2）、施工道路兩側設排水溝，確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無積水。 總平面布置基本內(nèi)容 文明施工布置； 施工設施 布置；施工臨時用水、排水布置；施工臨時用電布置；施工臨時道路布置；管道堆場布置； （五）、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置 （ 1）、生活、辦公設施 在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，選擇合適的場地搭設職工生活區(qū)、搭設辦公區(qū)，并且設置材料堆放以及加工區(qū)。 合理布置各種臨時設施，充分利用現(xiàn)場條件。 如果人員仍然不能滿足工程實際需要，我公司可以從所屬各項目部抽調(diào)進行補充。 財務成本部：負責項目的財務管理，資金調(diào)度、使用，成本核算。 項目總工程師：主管工程項目的技術工作，合約商務部：負責工程計量、報價、合同管理、工程預決算、成本控制。 三、施工組織與部署 （一）、施工組織機構的設立 我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建該工程項目經(jīng)理部，負責本工程的實施。 主要參考資料 :《實用給水排水工程施工手冊》《工程項目管理》《給水排水工程概預算》《安裝工程 定額預算》《給水排水管道工程施工與驗收規(guī)范》 和工程相關管理規(guī)定。 十 、已有設備，管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 十一、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用 附圖：附圖 1 施工現(xiàn)場平面布置圖 附圖 2 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 一、編制依據(jù) 河間市 2020 年小型農(nóng)田水利重點縣項目 (十三標段 )招投標文件和工程量清單。 設計圖紙和國家有關規(guī)定及行業(yè)標準。 二、工程概況 工程簡介：本工程為 河間市 2020 年小型農(nóng)田水利重點縣項目(十三標段 )管道安裝，管道首部工程施工。為確保本工程優(yōu) 質(zhì)、高速、安全的完成，本工程實行項目管理法，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術人員組成項目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組織專業(yè)化作業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項目經(jīng)理為首的管理層全權組織施工生產(chǎn)諸要素，充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理，嚴格按 ISO 系列國際標準的要求建立項目質(zhì)量保證體系，使施工全過程處于嚴格的受控狀態(tài)。 物資設備部：負責現(xiàn)場材料采購、管理、設備采購、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。 安全保衛(wèi)部：負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防工作。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下，總體施工進度的順利進行。 合理布置臨時道路，做到投資少，管理及維護方便，利用率高。 （ 2）、生產(chǎn)設施 砂、石料的布置： 砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸，并使場容場貌整潔統(tǒng)一；建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地 臨時設施布置 （ 1）、施工用水：施工現(xiàn)場附近已接通自來水水管，施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場各用水點即可 。 （ 3）、施工現(xiàn)場平面布置詳見后附的《施工現(xiàn)場平面布置總圖》。進場前進行技術交底，即技術負責人→管理人員→施工班組長→操作工人，交底內(nèi)容按照有關規(guī)定執(zhí)行。 （三）、施工進度計劃 施工進度計劃編制的指導思想 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、初步設計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況，結合技術施工方案，各分項工程具體技術要求，我們將從施工技術的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，實行工程質(zhì)量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導思想，亦即確立并努力實現(xiàn)： 科學的施工總體實施方案和重要進度節(jié)點的控制； (1)、細致周 密的交通組織措施； (2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行； (3)、切實可行有針對性的安全措施； 以工程總體進度計劃表指導各工序的搭接，以分級計劃來控制季度、月度計劃，緊緊抓住關鍵路線，從而確保各節(jié)點計劃的實施。 （四）、工期保證措施 為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標，為此，在接到中標通知書后，我們馬上按投標的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部， 分別組成工程施工及工程質(zhì)量、 工期、安全、文明的管理體系，在施工現(xiàn)場設立以技術主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，并對整個工程的全過程進行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量、工期保證體系。 熟悉和了解本工程的水準點位置、標高
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