【正文】 技術、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式， （ 4）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 A．分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 （ 5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 A．嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)安 部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 五、工程質(zhì)量管理獎懲制度 實行工程質(zhì)量保證金制度 提取工程總投資的 %作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，質(zhì)量保證金的返還按照內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，在工程竣工后按質(zhì)量等級返還。評為優(yōu)良的單位工程，兌現(xiàn)全部 保證金；評為合格的工程只返還 60%，剩余資金全部作為質(zhì)量獎 勵基金。 質(zhì)量保證體系框圖 項目經(jīng)理 組 織 保 證 思 想 保 證 技術保證 目標保證 經(jīng)濟保證 健 全 機 構 學 習 教 育 標準化作業(yè) 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)則 經(jīng)濟責任制 ＩＳＯ 9001 ＴＱＣ 辦公室 ＱＣ 攻 關 小 組 ＩＳＯ 9001 ＴＱＣ 教 育 開場 辟的 重 要 市性 公 路 建 設 意 義 熟件 悉圖 招紙 標規(guī) 文范 施范 工驗 技收 術標 規(guī)準 制術 定及 施措 工施 技 推新 廣 新工 技 術藝 分 解 目 標 檢效 查 創(chuàng) 優(yōu)果 內(nèi)濟 部承 簽包 定合 經(jīng)同 制懲 定罰 獎辦 勵法 和 質(zhì) 量 否 決 履計 行量 驗手 收續(xù) 及 分工負責 落實到人 質(zhì)信 量譽 第第 一一 預用 防戶 為至 主上 主上 企產(chǎn) 業(yè)品 形廣 象告 獎 優(yōu) 罰 劣 工 序 控 制 技 術 組 技 術 人 員 質(zhì) 檢 人 員 全 體 人 員 全 員 參 加 增加質(zhì)量意識 提 高 效 益 確保工程質(zhì)量 提高施工技能 實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標 信息反饋 第七章 確保工期的 措施 一、工期保證體系 組織精干、高效、有力的現(xiàn)場領導組織機構，加強對現(xiàn)場作業(yè)的施工人員、施工路段、運輸路線等的指揮和調(diào)度工作 二、工期保證措施 從組織制度上保證工期 ①、公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設備投入到本工程項目之中。建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。 從計劃安排上保證工期 ①、在工程開工前，必須嚴格按照 “施工承包合同 ”的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 從資源上保證工期 ① 、 將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給預優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 從技術上保證工期 ①、 由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置 施工技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ②、實行圖紙會審制度，在工程開工 前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 其它保證措施 ①、關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 第八章 安全保證措施 一、安全保證體系 我公司一旦中標，在和業(yè)主簽定合同時，同時簽定 《安全生產(chǎn)合同》，以明確我們的安全義務和內(nèi)容。在整個施工過程中，將貫徹 “安全第一，預防為方 ”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實抓好施工中的安全工作。 （一） 建立安全管理體系 保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機構，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督。 （二） 確定安全管理目標和安全防范要點 本項目安 全目標確定為 “三無一杜絕 ”、 “一創(chuàng)建 ”， “三無 ”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災、洪災事故； “一杜絕 ”即：杜絕重傷事故； “一創(chuàng)建 ”即：創(chuàng)建安全文明達標工地。 二、主要項目施工安全技術措施 （一） 施工現(xiàn)場安全技術措施 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。 三、 施工機械的安全技術措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備 交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。 安全保證體系框圖 安全保證體系 思 想 保 證 組 織 保 證 技 術 保 證 經(jīng) 濟 保 證 安全領導小組 安全抵押合同 按操作規(guī)程施工 安 全 教 育 安 全 第 一 預 防 為 主 用 事 實 和 數(shù) 據(jù) 說 話 實 行 獎 罰 制 度 配 備 消 防 器 材 撐 握 操 作 規(guī) 程 安 全 交 底 安 全 機 構 分 工 負 責 提高安全意識 全員活 動 把事故消滅在萌芽狀態(tài) 經(jīng)濟兌現(xiàn) 確保工程施工中無傷亡事故 施工安全目標管理圖 推行安全系統(tǒng)工程，實現(xiàn)連續(xù) 12 個月施工無重大事故 杜絕因工死亡事故 杜絕交通重大事故 杜絕因工傷人事故 杜絕因工重傷事故 方針目標 目標分解 死亡率為 0 重傷率為 0 經(jīng)濟損失不超過 5 萬元 一次輕傷不超過 2 人 工程項目經(jīng)理、總工程師 工程技術科、技術負責人 質(zhì)量檢驗科、辦公室 責任人 對 策 措 施 實行安全生產(chǎn)否決權，安全檢查人員有權制止一切違章作業(yè)，并按規(guī)定處罰違章行為 根據(jù)本工程的施工特 點制定公路施工安全措施并發(fā)至生產(chǎn)班組認真貫 徹執(zhí)行 運用人機安全工程學原理防止各類人機系統(tǒng)安全事故的 發(fā)生 實行崗位培訓在每項工程開工前開展“危 險性預先分析 ”找出危險因素并結合具體 實際制定針對 措施 施工中嚴格執(zhí)行國家有關安全規(guī)程和勞動保護安全、衛(wèi)生法令、方針政策及頒發(fā)的 有關規(guī)定 進行事故類分析和系統(tǒng)平衡從面加強和提高對各種事故的預測和 預防 參 加 施 工 的 全 體 人 員 技術科科長及成員、質(zhì)監(jiān)科科長及成員、技術主管、安全檢查員、總工程師 施 工 過 程 執(zhí)行者 檢查者 完成 日期 第九章 文明施工和環(huán)境保護 一、文明施工 在施工中，我單位將嚴格按照 “集中施工、快速施工、文明施工 ”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個重點，以建立安全標準化工地為文明施工目標，總結 我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。 (一 )、健全機制，明確責任 項目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工負全權責任?，F(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經(jīng)理部施工技術部負責，行政部負責監(jiān)督檢查。由項目經(jīng)理和相關人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細則每周檢查，并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況，提出整改措施。 (二 )、文明施工措施 （ 1）、本項目文明施工的目標： “創(chuàng)文明施工工地 ” 。 （ 2）、建立健全文明施工領導小組，由項目副經(jīng)理任領導小組組長，成員由經(jīng)理部各科室領導組成。文 明施工領導小組，負責傳達有關文明施工的管理規(guī)定并按每月進行一次檢查。執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和四川省 行政 主管部門有關文明施工的規(guī)定。 部環(huán)保與水土保持領導小組 環(huán)境保護與水土保持體系 思想保證 組織保證 檢查保證 技術措施、方案保證 專業(yè) 教 育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 強化環(huán)保與水土保持 意識，增強預防能力 辦公室 (設專人責 ) 負 隊 環(huán)保與水土保持 領導小組 專 (兼 ) 職檢查員 部每季一次檢查 隊每月一次檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 部 定期檢查 上級部門檢查 班組長 義務檢查員 開展環(huán)保與水土保持月 對環(huán)境水土有破壞 的逐一落實 解決 按國家和地方及相關部門法規(guī)規(guī)定辦事 針對特殊工種制定強有力防范措施 用科學、合理技術措施、方案來保證文明施工標準化工地的實現(xiàn) 環(huán)保與水土保持 嚴格按設計要求施工 制定科學合理方案，施工現(xiàn)場布置合理 普 及 教育 第十章 其他應明確的事項 一、 對質(zhì)量及分包的承諾： 我公司鄭重承諾：本工程絕不違法轉包，并確保工程資金不外流。 確保全部工程達到 建設 部工程質(zhì)量驗收標準，符合工程設計文件和有關技術規(guī)范要求，工程一次驗收合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 二、 缺陷責任期對工程的維護方案 我們對 缺陷責任期內(nèi)的工程維護作如下安排： 建立一個規(guī)范的工程維護隊伍 安排 1名工程負責人， 3名技術人員，根據(jù)需要配備相應勞動力，足夠的技術力量及設備以應付可能產(chǎn)生的多方位的保養(yǎng)維護。 經(jīng)常檢查工地，消除對工程的不利因素，防患于未然。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫，及時填平、夯實，隨時保持排水系統(tǒng)的暢通。加強地表排水設施的養(yǎng)護。保護好周圍植被，搞好水土保持。加強對全段施工工程的維護管理，防止雨水沖刷邊坡和浸泡，及時清理垃圾、排污水、防止淤泥堆積。對涵洞口、排水通道經(jīng)常進行清理，保證流水暢通。清理好河道和施工現(xiàn)場，做好 復耕工作。 更多詳細內(nèi)容》 本人于 2020年 9月撰寫于北京筑龍網(wǎng)