【正文】 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式， （ 4）二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度 A．分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 （ 5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 A．嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)安 部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 五、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 實(shí)行工程質(zhì)量保證金制度 提取工程總投資的 %作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，質(zhì)量保證金的返還按照內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，在工程竣工后按質(zhì)量等級返還。評為優(yōu)良的單位工程，兌現(xiàn)全部 保證金；評為合格的工程只返還 60%，剩余資金全部作為質(zhì)量獎(jiǎng) 勵(lì)基金。 質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 組 織 保 證 思 想 保 證 技術(shù)保證 目標(biāo)保證 經(jīng)濟(jì)保證 健 全 機(jī) 構(gòu) 學(xué) 習(xí) 教 育 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)則 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ＩＳＯ 9001 ＴＱＣ 辦公室 ＱＣ 攻 關(guān) 小 組 ＩＳＯ 9001 ＴＱＣ 教 育 開場 辟的 重 要 市性 公 路 建 設(shè) 意 義 熟件 悉圖 招紙 標(biāo)規(guī) 文范 施范 工驗(yàn) 技收 術(shù)標(biāo) 規(guī)準(zhǔn) 制術(shù) 定及 施措 工施 技 推新 廣 新工 技 術(shù)藝 分 解 目 標(biāo) 檢效 查 創(chuàng) 優(yōu)果 內(nèi)濟(jì) 部承 簽包 定合 經(jīng)同 制懲 定罰 獎(jiǎng)辦 勵(lì)法 和 質(zhì) 量 否 決 履計(jì) 行量 驗(yàn)手 收續(xù) 及 分工負(fù)責(zé) 落實(shí)到人 質(zhì)信 量譽(yù) 第第 一一 預(yù)用 防戶 為至 主上 主上 企產(chǎn) 業(yè)品 形廣 象告 獎(jiǎng) 優(yōu) 罰 劣 工 序 控 制 技 術(shù) 組 技 術(shù) 人 員 質(zhì) 檢 人 員 全 體 人 員 全 員 參 加 增加質(zhì)量意識 提 高 效 益 確保工程質(zhì)量 提高施工技能 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 信息反饋 第七章 確保工期的 措施 一、工期保證體系 組織精干、高效、有力的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的施工人員、施工路段、運(yùn)輸路線等的指揮和調(diào)度工作 二、工期保證措施 從組織制度上保證工期 ①、公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。 從計(jì)劃安排上保證工期 ①、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照 “施工承包合同 ”的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。 從資源上保證工期 ① 、 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給預(yù)優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 從技術(shù)上保證工期 ①、 由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置 施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 ②、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工 前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 其它保證措施 ①、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 第八章 安全保證措施 一、安全保證體系 我公司一旦中標(biāo)，在和業(yè)主簽定合同時(shí)，同時(shí)簽定 《安全生產(chǎn)合同》，以明確我們的安全義務(wù)和內(nèi)容。在整個(gè)施工過程中，將貫徹 “安全第一，預(yù)防為方 ”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)抓好施工中的安全工作。 （一） 建立安全管理體系 保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督。 （二） 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) 本項(xiàng)目安 全目標(biāo)確定為 “三無一杜絕 ”、 “一創(chuàng)建 ”， “三無 ”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故； “一杜絕 ”即：杜絕重傷事故； “一創(chuàng)建 ”即：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。 二、主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施 （一） 施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。 三、 施工機(jī)械的安全技術(shù)措施 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備 交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。 安全保證體系框圖 安全保證體系 思 想 保 證 組 織 保 證 技 術(shù) 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全抵押合同 按操作規(guī)程施工 安 全 教 育 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 用 事 實(shí) 和 數(shù) 據(jù) 說 話 實(shí) 行 獎(jiǎng) 罰 制 度 配 備 消 防 器 材 撐 握 操 作 規(guī) 程 安 全 交 底 安 全 機(jī) 構(gòu) 分 工 負(fù) 責(zé) 提高安全意識 全員活 動(dòng) 把事故消滅在萌芽狀態(tài) 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 確保工程施工中無傷亡事故 施工安全目標(biāo)管理圖 推行安全系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)連續(xù) 12 個(gè)月施工無重大事故 杜絕因工死亡事故 杜絕交通重大事故 杜絕因工傷人事故 杜絕因工重傷事故 方針目標(biāo) 目標(biāo)分解 死亡率為 0 重傷率為 0 經(jīng)濟(jì)損失不超過 5 萬元 一次輕傷不超過 2 人 工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師 工程技術(shù)科、技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢驗(yàn)科、辦公室 責(zé)任人 對 策 措 施 實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全檢查人員有權(quán)制止一切違章作業(yè)，并按規(guī)定處罰違章行為 根據(jù)本工程的施工特 點(diǎn)制定公路施工安全措施并發(fā)至生產(chǎn)班組認(rèn)真貫 徹執(zhí)行 運(yùn)用人機(jī)安全工程學(xué)原理防止各類人機(jī)系統(tǒng)安全事故的 發(fā)生 實(shí)行崗位培訓(xùn)在每項(xiàng)工程開工前開展“危 險(xiǎn)性預(yù)先分析 ”找出危險(xiǎn)因素并結(jié)合具體 實(shí)際制定針對 措施 施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)安全、衛(wèi)生法令、方針政策及頒發(fā)的 有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行事故類分析和系統(tǒng)平衡從面加強(qiáng)和提高對各種事故的預(yù)測和 預(yù)防 參 加 施 工 的 全 體 人 員 技術(shù)科科長及成員、質(zhì)監(jiān)科科長及成員、技術(shù)主管、安全檢查員、總工程師 施 工 過 程 執(zhí)行者 檢查者 完成 日期 第九章 文明施工和環(huán)境保護(hù) 一、文明施工 在施工中，我單位將嚴(yán)格按照 “集中施工、快速施工、文明施工 ”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn)，以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo)，總結(jié) 我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。 (一 )、健全機(jī)制，明確責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任?，F(xiàn)場文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組，按照文明施工細(xì)則每周檢查，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)情況，提出整改措施。 (二 )、文明施工措施 （ 1）、本項(xiàng)目文明施工的目標(biāo)： “創(chuàng)文明施工工地 ” 。 （ 2）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由經(jīng)理部各科室領(lǐng)導(dǎo)組成。文 明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)文明施工的管理規(guī)定并按每月進(jìn)行一次檢查。執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和四川省 行政 主管部門有關(guān)文明施工的規(guī)定。 部環(huán)保與水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組 環(huán)境保護(hù)與水土保持體系 思想保證 組織保證 檢查保證 技術(shù)措施、方案保證 專業(yè) 教 育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 強(qiáng)化環(huán)保與水土保持 意識，增強(qiáng)預(yù)防能力 辦公室 (設(shè)專人責(zé) ) 負(fù) 隊(duì) 環(huán)保與水土保持 領(lǐng)導(dǎo)小組 專 (兼 ) 職檢查員 部每季一次檢查 隊(duì)每月一次檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 部 定期檢查 上級部門檢查 班組長 義務(wù)檢查員 開展環(huán)保與水土保持月 對環(huán)境水土有破壞 的逐一落實(shí) 解決 按國家和地方及相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事 針對特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施 用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn) 環(huán)保與水土保持 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工 制定科學(xué)合理方案，施工現(xiàn)場布置合理 普 及 教育 第十章 其他應(yīng)明確的事項(xiàng) 一、 對質(zhì)量及分包的承諾： 我公司鄭重承諾：本工程絕不違法轉(zhuǎn)包，并確保工程資金不外流。 確保全部工程達(dá)到 建設(shè) 部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 二、 缺陷責(zé)任期對工程的維護(hù)方案 我們對 缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程維護(hù)作如下安排： 建立一個(gè)規(guī)范的工程維護(hù)隊(duì)伍 安排 1名工程負(fù)責(zé)人， 3名技術(shù)人員，根據(jù)需要配備相應(yīng)勞動(dòng)力，足夠的技術(shù)力量及設(shè)備以應(yīng)付可能產(chǎn)生的多方位的保養(yǎng)維護(hù)。 經(jīng)常檢查工地，消除對工程的不利因素，防患于未然。發(fā)現(xiàn)坑洼、裂縫，及時(shí)填平、夯實(shí)，隨時(shí)保持排水系統(tǒng)的暢通。加強(qiáng)地表排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。保護(hù)好周圍植被，搞好水土保持。加強(qiáng)對全段施工工程的維護(hù)管理，防止雨水沖刷邊坡和浸泡，及時(shí)清理垃圾、排污水、防止淤泥堆積。對涵洞口、排水通道經(jīng)常進(jìn)行清理，保證流水暢通。清理好河道和施工現(xiàn)場，做好 復(fù)耕工作。 更多詳細(xì)內(nèi)容》 本人于 2020年 9月撰寫于北京筑龍網(wǎng)