【正文】 畜牧業(yè)養(yǎng)殖初步建立了疫病防疫防治管控管理體系。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)以糧食深加工后副產(chǎn)品飼料資源豐富，生豬所需飼料主要是玉米、豆粕（葵粕）、麩皮、添加劑，均來(lái)至本項(xiàng)區(qū)及周邊旗縣市。在各類養(yǎng)殖場(chǎng)地選址及辦理土地出讓、租賃及備案手續(xù)上，給予簡(jiǎn)化辦證程序等一系列優(yōu)惠政策。項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)成員增收，成員以穩(wěn)定的養(yǎng)殖基地為依托，通過(guò)集中規(guī)模化養(yǎng)殖，通過(guò)資金聯(lián)合與勞動(dòng)聯(lián)合等方式，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施擴(kuò)建，進(jìn)一步完善“合作杜+養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”合作經(jīng)營(yíng)模式，按照“統(tǒng)一建舍、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一購(gòu)銷”等六統(tǒng)一模式，實(shí)行專業(yè)化飼養(yǎng)，一體化經(jīng)營(yíng)，有效降低經(jīng)營(yíng)低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)社員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，年社員增收7491萬(wàn)元。%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利3139元。完成了養(yǎng)殖區(qū)域供排水、電等基礎(chǔ)配套工程。2014年，（其中：；，），資產(chǎn)負(fù)債率16%。按照“財(cái)務(wù)分開(kāi)、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開(kāi)、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來(lái)明晰、價(jià)格公開(kāi)、分配公正、管理透明。目前合作社辦公地點(diǎn)設(shè)在某市臥牛河三道橋村，廠區(qū)占地面積9000平方米；建有600平方米養(yǎng)殖車間和84平方米辦公管護(hù)用房。合作社主導(dǎo)產(chǎn)品是巴馬香豬。⑷本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人帳戶中。養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目實(shí)施方案一、合作社基本情況（一）合作社概況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，該合作社以非貨幣形式入股出資68萬(wàn)元，在某市工商行政管理局登記注冊(cè)成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。⑸榮譽(yù)及認(rèn)證：合作社于2012年被呼倫貝爾市認(rèn)定為“科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”；2013年6月合作社被工商局授予“守合同、重信用”單位。2013年合作社社員年養(yǎng)殖巴馬香豬基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭，年出欄500頭，；；?，F(xiàn)有專兼職畜牧技術(shù)人員3人；專職管理人員1人；養(yǎng)殖工人2人。（二）合作社運(yùn)營(yíng)情況某養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年9月，現(xiàn)有社員23戶。資產(chǎn)收益率9%，合作社根據(jù)合作社章程與收益分配方案，經(jīng)社員股東協(xié)商，提取60%，作為合作社當(dāng)年應(yīng)向合作社成員的盈余返還，平均每戶社員分得紅利9,。主要管理人員2人；養(yǎng)殖技術(shù)人員3人。截止2014年底，（其中：；，），資產(chǎn)負(fù)債率16%。項(xiàng)目實(shí)施后，養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和推廣及銷售網(wǎng)絡(luò)的形成，可間接帶動(dòng)周邊農(nóng)戶100戶，發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)殖巴馬香豬，按每戶平均養(yǎng)殖5頭計(jì)算，利用合作社的銷售渠道，每頭可增收200元，每戶可增收1000元，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶增收。對(duì)于需要地方政府配套的項(xiàng)目，市本級(jí)積極配合項(xiàng)目要求，全力予以行文、換文支持和財(cái)政資金配套。目前，飼料供應(yīng)市場(chǎng)呈供大于求的趨勢(shì)，飼料供應(yīng)有保證，能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。（三）市場(chǎng)分析我國(guó)是豬肉生產(chǎn)和出口大國(guó)，％，2013年豬肉出口量達(dá)到世界出口總量的30％以上。目前，我國(guó)豬肉出口主要是香港、俄羅斯和東歐國(guó)家，年出口總量不足3萬(wàn)噸。⑴項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析一是新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將看好這塊市場(chǎng)而加入到競(jìng)爭(zhēng)行列，從而減少了本項(xiàng)目的市場(chǎng)占有份額；二是市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)也將影響到本產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。⑵防范和降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策根據(jù)以上幾個(gè)問(wèn)題，我們擬出以下解決方案：一要加強(qiáng)基地管理，規(guī)范養(yǎng)殖，及時(shí)防疫防控各類疾病與加強(qiáng)疫情實(shí)時(shí)上報(bào)制度。目前，合作社已派技術(shù)骨干人員到外地實(shí)地學(xué)習(xí)，并準(zhǔn)備聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的管理專家加入。社員支持該項(xiàng)目的申報(bào)，合作社已承諾積極配合項(xiàng)目同級(jí)及上級(jí)主管單位做好項(xiàng)目申報(bào)工作。理事會(huì)與社員對(duì)實(shí)施方案表示支持。本社返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人帳戶中。實(shí)施擴(kuò)建后，更新購(gòu)進(jìn)基礎(chǔ)母豬40頭、種公豬2頭。通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目示范建設(shè)，利用合作社銷售渠道，間接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)附近小養(yǎng)殖戶100戶。項(xiàng)目建設(shè)單位以租賃方式獲取租期30年的土地使用權(quán)。項(xiàng)目建設(shè)單位擇優(yōu)秀的雜交組合，實(shí)施自繁自養(yǎng)，建立養(yǎng)殖基地的“五階段四轉(zhuǎn)群”工廠流水線生產(chǎn)模式。因此，從工程設(shè)計(jì)需求考慮，將配種后依然飼養(yǎng)在空懷母豬舍的母豬群歸并為空懷母豬群，而預(yù)產(chǎn)期前轉(zhuǎn)到分娩哺乳豬舍的豬群歸并到哺乳母豬群。斷奶仔豬留原圈繼續(xù)飼養(yǎng)35天，到80日齡，體重達(dá)到30千克時(shí)，轉(zhuǎn)入育肥豬舍，育肥100天，體重達(dá)到90千克以上時(shí)即可出欄。根據(jù)豬在空懷期、懷孕期、哺乳期、保育期、生長(zhǎng)期、肥育期等不同階段對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的需求，給予相應(yīng)的全價(jià)日糧，從而提高飼料報(bào)酬、豬舍利用率、降低成本。抓好防疫消毒工作，加強(qiáng)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)管理，提高配種受胎率、仔豬育成率，使管理制度化。1/母豬配種妊娠階段 這一階段空懷母豬分欄小群飼養(yǎng)， 妊娠母豬單欄限位飼養(yǎng)，在此階段母豬要完成配種并度過(guò)妊娠期。2/母豬分娩哺乳階段同一周配種的母豬按預(yù)產(chǎn)期最早的母豬，提前1周同批進(jìn)入分娩母豬舍的分娩欄內(nèi)，在此完成分娩產(chǎn)仔和對(duì)仔豬的哺乳。4/育肥階段從保育舍轉(zhuǎn)入到生長(zhǎng)肥育舍的小豬，按肥育豬飼養(yǎng)要求，飼養(yǎng)16周，體重達(dá)90～110kg時(shí)同批出售上市。其中母豬區(qū)域長(zhǎng)寬高：；乳豬休息區(qū)長(zhǎng)寬高：；乳豬活動(dòng)區(qū)長(zhǎng)寬高：。圈舍采取屋頂設(shè)置通氣窗自然通風(fēng)，為了保證冬季通風(fēng)，在現(xiàn)有圈舍的東西側(cè)墻上安裝排氣扇，每棟配置2臺(tái)；另外配置母豬懷孕測(cè)定儀、仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)、飼料運(yùn)送車、集糞車、飼料粉碎加工機(jī)械等。地面硬化1500平方米，按照單位造價(jià)100元/平方米計(jì)價(jià)，則需要投資15萬(wàn)元；需建深水井1眼、化糞池1座，則需投資5萬(wàn)元和4萬(wàn)元；以上合計(jì)87萬(wàn)元。豬舍每周、場(chǎng)區(qū)每月各消毒一次。做到定期觀察，及時(shí)診斷和治療。 ⑥疫病凈化工作：主要凈化免疫抑制性疾病如氣喘病、傳染性胸膜肺炎、圓環(huán)病毒等。項(xiàng)目將利用水簾降溫措施，解決夏季高溫對(duì)公母豬的影響，降低母豬的熱應(yīng)激造成的排卵數(shù)減少、死胎和母豬暑熱疾病的死亡。③小豬階段（保育舍）——高床平養(yǎng)。控制關(guān)鍵是合理喂料，增強(qiáng)體質(zhì)，節(jié)約成本。1/飼料：每頭育肥豬需要飼料300公斤飼料。由當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站及獸藥經(jīng)銷商處購(gòu)買。本項(xiàng)目年需水量1359噸，由項(xiàng)目自備井負(fù)責(zé)水源解決。⑵運(yùn)營(yíng)期主要污染源及污染物本項(xiàng)目建成運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生部分污染物，主要是豬糞、生產(chǎn)和生活廢水、病死豬尸體、臭氣、噪音等。②噪聲施工期：施工機(jī)械噪聲主要影響工地上的施工人員和遠(yuǎn)處生活區(qū)的居民，為了盡可能地減少影響程度，建議施工單位合理安排人員接觸高噪聲的時(shí)間，同時(shí)注意保養(yǎng)機(jī)械，合理操作，盡量使施工機(jī)械維持其最低噪聲水平。⑵運(yùn)營(yíng)期保護(hù)措施按照科學(xué)的良種豬雜交繁育方法，項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)要把污水治理排放和煙塵除塵處理排放的設(shè)施考慮進(jìn)去。②生產(chǎn)和生活用廢棄水進(jìn)入化糞池和玻璃鋼沼氣池。④本項(xiàng)目臭氣主要來(lái)源于豬舍、發(fā)酵車間和集污池等。鍋爐煙氣經(jīng)過(guò)除器處理后，可使煙氣含塵量降至250mg/m3以下，再經(jīng)高煙囪排入大氣，可保證煙氣達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。擬建地點(diǎn)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。組長(zhǎng)由合作社負(fù)責(zé)人擔(dān)任，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃，資金籌措，年度計(jì)劃的編寫和下達(dá)，項(xiàng)目資金管理、進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、組織項(xiàng)目的實(shí)施，跟蹤和驗(yàn)收等。⑴建立領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制度。⑶選擇信譽(yù)良好的施工單位，按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家的要求采用發(fā)包工程，并聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)要制訂有力的監(jiān)管制度。⑹建立日常工作制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)做到各守其職、工作有序、項(xiàng)目配合、相互支持。對(duì)項(xiàng)目形成的一切文件、聲像、報(bào)告、圖件、表格、合同、招投標(biāo)文件及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)應(yīng)按項(xiàng)目、按類別建立檔案，并由專人負(fù)責(zé)。通過(guò)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的公告管理，可提高項(xiàng)目實(shí)施的透明度，實(shí)現(xiàn)公眾參與，可加強(qiáng)民主管理和社會(huì)監(jiān)督，擴(kuò)大項(xiàng)目的社會(huì)效益，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要意義。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長(zhǎng)期勞動(dòng)合同制外，其余均采用季節(jié)工。職工主要以面向社會(huì)公開(kāi)招聘，以吸收優(yōu)秀員工。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表表44項(xiàng)目階段2015年23月34月4月4月58月910月11月可研報(bào)告編制及審批　　　　　　　初步設(shè)計(jì)與審批階段　　　　　　　員工招聘、技術(shù)培訓(xùn)　　　　　　施工準(zhǔn)備階段　　　　　工程施工、設(shè)備安裝、購(gòu)進(jìn)種豬　　　　　　　試運(yùn)行　　　　　　　驗(yàn)收、交付使用　　　　　　?、沤ㄔO(shè)階段管理措施①資金管理：項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金和項(xiàng)目管理辦法》，做到資金?？睢?、專人的三專管理及縣級(jí)報(bào)賬制。②工程施工管理1/工程施工采取委托監(jiān)理制，實(shí)施項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。③竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程完成后將向上一級(jí)遞交竣工報(bào)告，并申請(qǐng)上級(jí)部門予以驗(yàn)收，項(xiàng)目單位將負(fù)責(zé)向上一級(jí)部門（市開(kāi)發(fā)辦）提交以下資料：1/項(xiàng)目建設(shè)竣工報(bào)告；2/項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和投資