中海地產(chǎn)-地區(qū)公司考核方案-wenkub
2023-05-11 12:07:05 本頁面
【正文】 意度 10 3 土地儲備量 20內(nèi)部管理205創(chuàng)新成長4059 / 27開拓階段的地區(qū)公司地區(qū)公司處于開拓階段是指以新開發(fā)項目為基礎(chǔ)成立的地區(qū)公司，在項目開發(fā)產(chǎn)生收入的第一個年度到第三個年度之間的階段。考核階段 第一步, 績效評估：考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者評分；第二步, 績效審核：中海地產(chǎn)股份公司董事會對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議；第三步, 結(jié)果反饋：中海地產(chǎn)股份公司董事會將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進(jìn)行溝通，并討論績效改進(jìn)的方式和途徑。人事決策依據(jù)通過對地區(qū)公司經(jīng)理層的績效考核，可以較為全面、客觀地了解地區(qū)公司經(jīng)理層對股份公司的業(yè)績貢獻(xiàn)，績效考核結(jié)果是人事決策中重要的參考依據(jù)，諸如提升、任免、培訓(xùn)等人事決策，都涉及到績效考核的結(jié)果。項目考核項目考核的意義薪酬考核委員會根據(jù)地區(qū)公司歷史數(shù)據(jù)和某項目可行性研究報告的實際情況，從該項目的財務(wù)、市場、內(nèi)部管理和創(chuàng)新成長四個方面，確定該項目考核的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)。考核關(guān)系被考核者被考核者是指接受考核的對象，包括中海地產(chǎn)股份公司處于進(jìn)入階段、開拓階段、成熟階段的所有地區(qū)公司經(jīng)理層；注：地區(qū)公司所處階段的具體定義詳見《第二節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)》5 / 27績效考核者1．薪酬考核委員會組成績效考核者是中海地產(chǎn)股份公司成立的專門考核機(jī)構(gòu)，薪酬考核委員會成員包括：（1）中海地產(chǎn)股份公司領(lǐng)導(dǎo)（2）中海地產(chǎn)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)（3）中海地產(chǎn)人力資源專業(yè)管理人員（4）外部專家（5）績效考核指標(biāo)制定涉及到的有關(guān)人員2．薪酬考核委員會職能薪酬考核委員會全權(quán)負(fù)責(zé)中海地產(chǎn)各分公司的年度考核和項目周期考核，并作為考核結(jié)果的最終審定者。內(nèi)部管理方面通過內(nèi)部管理目標(biāo)的建立，使公司建立規(guī)范的的業(yè)務(wù)程序，管理程序，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率，并有效控制經(jīng)營成本，最終實現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)。平衡記分卡的其他三個方面的衡量指標(biāo)都要與財務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系，最終結(jié)果是提高財務(wù)績效，實現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？冃Э己梭w系的實施效果在很大程度上取決于指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性，而標(biāo)準(zhǔn)的合理性很大程度上又取決于目標(biāo)制定的合理性。由于財務(wù)指標(biāo)的提高很大程度上是建立在非財務(wù)指標(biāo)提高的基礎(chǔ)上的，或者說非財務(wù)指標(biāo)的提高是財務(wù)指標(biāo)提高的前提和動力，公司從非財務(wù)指標(biāo)的提高入手，公司的管理水平得到切實提高，公司的業(yè)績評價的目標(biāo)才能得到真實體現(xiàn)。中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核方案北京新華信管理顧問有限公司2022 年 1 月目 錄地區(qū)公司考核方案 ............................................................................................................................1第一節(jié) 考核思路 ....................................................................................................................1一、 考核原理和方法 ................................................................................................1二、 考核內(nèi)容 ............................................................................................................2三、 考核關(guān)系 ............................................................................................................2四、 考核周期 ............................................................................................................3五、 考核結(jié)果運(yùn)用 ....................................................................................................4六、 績效考核流程 ....................................................................................................5第二節(jié) 考核標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................................6一、 地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................6二、 地區(qū)公司項目考核標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................9第三節(jié) 附錄：考核指標(biāo) ......................................................................................................10一、 考核指標(biāo)說明 ..................................................................................................10二、 考核評分說明 ..................................................................................................14三、 滿意度指標(biāo)調(diào)查問卷（表） ..........................................................................163 / 27地區(qū)公司考核方案 考核思路考核原理和方法中海對地區(qū)公司考核現(xiàn)狀說明中海地產(chǎn)股份公
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