【正文】 備根據預應力筋張拉錨固體體系不同，分述于下。預應力筋穿入孔道穿束方法鋼絞線采用整束穿。鋼絞線切割時，在每端離切口3050cm處用鐵絲綁扎。即先拉10%，記下伸長值A，再拉至20%，記下伸長值B（利用BA，記作10%的伸長值），然后拉到105%持荷5分鐘后，放松至100%，將其錨固，記下其伸長值C。a、張拉時采用兩端對稱張拉，兩端同時張拉和頂錨，張拉順序為NN N3號鋼束。振搗的時間以砼不再下沉，無明顯氣泡上升，砼表面出現均勻的薄層水泥漿為止。（六）砼澆過程中應注意以下事項：下料要均勻、連續(xù)，不宜集中猛投而造成擠塞。澆筑方向從梁的兩端向中間進行，在梁中部合攏，或從梁的中間分兩個作業(yè)面向兩端分層澆筑。然后安裝外模，利用拉桿和外模角螺桿調節(jié)寬度和高度。模板分段制作成整體，M16螺栓拉桿連接，模板與接縫之間填塞軟小的空心塑料管防止漏漿。鋼筋采用鋼筋切斷機切斷、彎筋機彎制成型，就地在梁臺座處進行綁扎、增加點焊數量，以免鋼筋骨架變形。在底座上預留孔道，以備用拉桿固定外模。上述原材料經過中心試驗室試驗和監(jiān)理工程師平行試驗，各項指標都符合要求，并已經組織進場。 二、工期安排計劃開工時間：2009年9月25 日 計劃完工時間：2009年10月20日三、施工組織機構（附施工組織機構圖）施工負責人：XXX質檢負責人：XXX測量負責人：XXX試驗負責人：XXX安全負責人：XXX技 術 員：XXX四、材料、勞力及機械配備（一）材料鋼筋：I級鋼筋使用甘肅酒泉鋼鐵有限公司生產的Ф8及Ф10圓鋼，II級鋼筋使用聞喜海鑫有限責任公司生產的Ф1Ф1ФФ25鋼筋。中橋后張法預應力組合箱梁施工方案中橋后張法預應力組合箱梁施 工 方 案一、工程概況K181+800鋪頭中橋，全長66米，橋梁交角90度，全橋由兩座分離式上、下行橋梁組成，單幅橋梁寬12米。鋼絞線：采用天津春鵬建設預應力鋼絞線制造有限公司的產品，錨具采用天津圣文預應力機械有限公司的產品。標準試驗已由具有乙級資質的試驗室完成，并且監(jiān)理工程師已進行了驗證試驗，結果滿足規(guī)范要求；（二） 勞力：共計56人，其中：模板工10人、張拉4人、鋼筋隊16人、砼工10人、移梁4人、其他人員5人 電工1人、焊工6人（三）機械設備：見附表五、后張法預應力箱梁預制施工工藝 施工順序：預制場地布置 底模制作（臺座） 綁扎底板腹板鋼筋骨架 安裝外模 安裝正彎矩預應力波紋管 安裝內模 綁扎頂板鋼筋 安裝齒板模板及負彎矩波紋管 安裝端頭模板 澆注砼 拆模養(yǎng)生 正彎矩預應力張拉 孔道壓漿 封端 移梁（存放）在制梁前編制排梁圖，標出各孔每片梁板編號，按先架先制的原則，分孔預制，在梁端將編號標識其上，以便按順序架梁和檢查驗收。并按設計要求設置預拱度，預拱度值按二次拋物線進行布設。（三）預應力制孔：波紋管的安裝以底模為基準，按預應力絞線曲線坐標直接量出相應點的高度，標在鋼筋上，定出波紋管位置，將鋼筋托架焊牢定位在箍筋上，用鐵絲扎牢波紋管，當波紋管的安裝與鋼筋發(fā)生妨礙時，調整鋼筋位置，以保證預應力管道位置的準確。采用拉桿及鋼管進行加固。最后放出端模安裝位置、角度控制線，安裝端模。為保證砼有良好的密實度，澆筑上下層砼的時間間隔不得超過砼的初凝時間。在鋼筋、孔道密集部位可短時間開動插入式振搗器輔助下料。澆注過程中隨時檢查砼拌和質量，嚴格控制水灰比，以保證砼的質量。預應力鋼絞線張拉應力和伸長值雙控制，錨下控制張拉應力δK==1860=1395Mpa。另外在張拉前量其外露長度并做記錄，張拉完畢時再次量其外露長度，兩次測量長度之差為鋼絞線滑入值，記作D。b、鋼絞線的盤重大、盤卷小、彈力大，為了防止在下料過程中鋼絞線紊亂，并彈出傷人，事先制作一個簡易的鐵籠。穿束工作可由人工進行。鋼絞線束夾片錨固體系數：安裝錨具時應注意工作錨環(huán)或錨板對中，夾片均勻打緊并外露一致；千斤頂穿心孔內打叉?？椎滥ψ枇p失是否偏大，以及預應力筋是否有異常現象等。c、張拉注意事項預應力鋼絞線的斷絲、滑絲，每束不得超過1絲，否則應進行更換；如不能更換時，可提高其它束的控制張拉做為補嘗，但最大張拉力不得超過千斤頂的額定能力，也不得鋼絞線標準強度的80%。預應力鋼絞線在監(jiān)理工程師認可后才可截割露頭，梁端錨口應按圖紙所示用水泥砂漿封閉。如需離開，必須把油閥門全部松開或切斷電路。i、多根鋼絞線束夾片錨固體系如遇個別鋼絞線滑移，可更換夾片，用小型千斤頂單根張拉。壓漿設備為BW－250型壓漿泵，砂漿攪拌機拌水泥漿。壓漿要緩慢、均勻，直至另一端有原漿冒出后封閉，最大壓力狀態(tài)穩(wěn)定5分鐘，壓漿完畢后清除錨具表面污物。項目經理任組長，總工任副組長。項目部每月定期對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節(jié)輕重，給予處理。為全面實現業(yè)主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。③技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和機械材料供應部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。 強化施工管理，確保工程質量①、工序工程質量控制a、由工程質檢部和專職質量檢查員將各作業(yè)工序質量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。②、工序檢測檢驗a、過程控制在施工過程中，通過對施工工藝和具體操作，將不必要的質量隱患消除。工段負責人按照質量通知單對不合格部位進行返工或相應處理，直至合格后，由質檢部報監(jiān)理工程師抽檢。③、隱蔽工程檢查驗收施工過程中，質檢人員對各項工程隱蔽部分的檢查，做到認真細致，詳細真實的做好記錄，并填寫《隱蔽工程檢查記錄表》同時拍照，將記錄表和照片進行歸檔。（2）在施工中安排合理的施工程序，組織交叉流水作業(yè)，同時采用施工總體進度計劃與月、旬、周、日計劃相結合的方法來進行進度的控制和管理。作好施工配合及前期的施工準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐次落實，保障后勤工作高質、高效。按進度要求，有計劃、有秩序的做好現場材料供應。加強工人生產和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質量、搶時間，出效益的生產目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。在施工過程中，現場項目經理協調、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。預制廠及拌和站要有遮雨棚，必要時對各種材料用塑料布采取遮蓋措施。焊接鋼筋在加工棚內進行，當必須在室外進行時，選擇室外溫度不低于20℃的時段進行，并采取臨時防雪擋風措施，減小焊件溫度差，焊接后的接頭立即覆蓋，嚴禁接觸冰雪。根據砼使用部位的不同,選擇適應的減水劑,以提高砼的抗凍性?；炷梁臀锏某鰴C溫度不宜低于10℃入模度不得低于5℃。d、預應力混凝土的孔道壓漿選擇在氣溫＞0℃時進行，并對構件溫度進行觀測，須確保構件溫度＞5℃。結構體積（m3）。e、供汽時間暖棚內觀測溫度調整，一般將暖棚內溫度控制在60℃左右，嚴格控制暖棚內溫度不得超過80℃。h、用暖棚法加熱養(yǎng)護混凝土時，應符合下列規(guī)定：1) 暖棚應堅固、不透風，靠內墻宜采用非易燃性材料。2) 加熱養(yǎng)護結構的模板和保溫層，在混凝土冷卻至5℃以后方可拆除。3) 當拆模后混凝土的表面與環(huán)境溫度差大于15℃時，混凝土表面覆蓋棉被等保溫養(yǎng)護。安全施工原則堅持“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，提高職工的安全素質，改善職工的工作條件。交底采用交底卡片，雙方簽字認可，真正做到人人講安全，懂安全，杜絕安全事故的隱患存在。并進行安全技術交底，確保人人懂安全、人人重安全。5）工程項目突發(fā)事件應急處置工作。按規(guī)定做好活動情況的上報和總結工作。（2）項目經理工作職責①認真貫徹安全生產法規(guī)、方針、政策、規(guī)章制度和上級指示。督促、檢查和指導施工隊安全工作。②具體落實“安全生產月”、“反三違月”等安全活動，按規(guī)定上報活動方案、總結和各種資料。⑥了解施工隊安全生產工作情況，及時反映他們的意見和要求。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有計劃的對重點崗位的生產知識、安全操作規(guī)程、安全生產制度、施工紀律進行培訓和考核。經理部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。機械作業(yè)人員必須經過技術培訓，經考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。交接內容有機械運轉記錄、完成任務和生產情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。、水、管路安設及養(yǎng)護制度。安全生產職責項目經理對安全生產負領導責任，其主要職責是：領導職工貫徹執(zhí)行國家有關安全政策、法令、法規(guī)及上級有關指令、規(guī)定，批準、頒發(fā)項目經理部的安全規(guī)章制度。審批勞動保護技術措施計劃、勞動安全工作業(yè)務活動經費計劃。組織對干部、工人進行安全教育和培訓，提高隊伍整體安全技術素質。嚴格貫徹執(zhí)行上級各項安全生產的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決定、決議。組織定期車輛設備大檢查和交通事故、設備、電力事故的調查處理。組織安全生產大檢查,掌握整個工程的生產狀況。合理組織生產，以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。開展安全標準化工地建設，保證作業(yè)環(huán)境、生產設備符合安全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用，不斷改善職工作業(yè)條件。若發(fā)生安全事故時，及時組織搶救，并按規(guī)定及時登記、上報，參加安全事故的調查與分析，督促有關人員寫出事故報告，并負責提出預防改進措施。根據施工隊年度工程任務、施工狀況、工藝流程、施工方法、所用機械性能及自然環(huán)境特征，組織編制安全生產、勞動保護措施計劃。跟班作業(yè)，監(jiān)督檢查施工現場，發(fā)現問題及時糾正，努力創(chuàng)建“文明工地”。⑵深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產中時刻樹立“安全第一”的思想。⑹施工各班組間，建立完善的交接班制度。⑻按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產安全事故應急救援案。施工過程中，現場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。、防火、防汛、用電安全管理措施⑴施工機具、車輛和設備有專人管理和操作，做到“三定”（定人、定機、定崗位），“三好”（管好、用好、維修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“四懂”（懂管理、懂結構、懂性能、懂用途），車輛、設備按有關規(guī)定進行保養(yǎng)，確保其性能處于完好狀態(tài)，符合安全技術要求，滿足施工需要。組成業(yè)余消防隊，定期培訓，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。動力線采用架空電纜線，不得使用花線。⑵獎勵：實現安全生產目標，即考核期內未發(fā)生因工死亡事故，無交通責任死亡事故，‰以下的施工隊將進行獎勵。施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場按批準的總平面布置圖進行布置。⑸施工現場的臨時用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。危險