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正文內(nèi)容

sa社會(huì)責(zé)任管理手冊-wenkub

2023-06-02 14:35:13 本頁面
 

【正文】 是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人員 ) 。為了確保公司持續(xù)符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動(dòng)法規(guī),確保公司的全球競爭力,公司決定執(zhí)行最先 進(jìn)的 SA8000 社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)。有一些非政府組織還會(huì)派出代表訪問這些工廠,調(diào)查工廠的勞工問題,然后將調(diào)查結(jié)果提交給有關(guān)的跨國公司總裁,要求他 們作出回答,有些重大事件報(bào)告甚至?xí)谛侣劽襟w廣為傳播,形成巨大的壓力。目前,歐美市場 95%以上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是由發(fā)展中國家生產(chǎn)的。c) 員工培訓(xùn)程序 SAP014( ) 內(nèi)部審核程序 SAP015( , , amp。c) 內(nèi)部審核 ( ) 管理評審 ( ) 程序文件匯總表 法律法規(guī)及其他要求收集和更新程序 SAP001 童工招工程序 SAP002( amp。 董事總經(jīng)理 : (簽名) 日期: 20xx 年 2 月 8 日 目錄 序號 項(xiàng)目名稱( SA8000 條款) 文件修訂記錄 體系程序匯總表 前言 公司簡介 目的與適用范圍 定義 ( III 1~11) 手冊管理 社會(huì)責(zé)任政策 ( IV ) 管理 責(zé)任 ( ,amp。) 法律法規(guī)及其他要求 ( II) 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 童工及未成年工 ( ) 強(qiáng)迫勞動(dòng) ( ) 12,0 安全衛(wèi)生 ( ) 結(jié)社自由及集體談判權(quán) ( ) 禁止歧視 ( ) 懲罰性措施 ( ) 工作時(shí)間 ( ) 工資報(bào)酬 ( ) 供應(yīng)商和分包商管理 ( ) 對內(nèi)對外溝通 ( amp。 ) *救濟(jì)童工程序 SAP003( amp。 ) *供應(yīng)商及分包商管理程序 SAP016( amp。 近十幾年來,在歐美發(fā)達(dá)國家,越來越多的人意識到勞工標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易之間的緊密聯(lián)系,消費(fèi)者越來越多地關(guān)注勞工問題,他們對產(chǎn)品的生產(chǎn)條件提出越來越多的問題,他們想 知道他們所購買的產(chǎn)品是否是童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)生產(chǎn)的,生產(chǎn)這些產(chǎn)品的工廠是否遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)。 十年以前,大部分跨國公司往往借口這些工廠不屬于他們或并不由他們管理,因而不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任;隨著廣大公眾的社會(huì)覺悟日益提高,抗議行動(dòng)日益強(qiáng)烈,一些非政府組織經(jīng)常舉行大型的游行示威活動(dòng),聯(lián)合抵制某些使用童工或者血汗工廠的跨國公司的產(chǎn)品,阻撓公司的商業(yè)活動(dòng),沖擊公司的辦公樓,甚至損壞或搗毀其商店,造成經(jīng)濟(jì)方面的巨大損失和品牌形象的嚴(yán)重?fù)p害,一些公司因此股票價(jià)格下跌,甚至高層經(jīng)理被迫辭職。 二 公司簡介 公司發(fā)展歷史和背景(略) 公司組織結(jié)構(gòu)圖(略) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)作簡介(略) 主要生產(chǎn)流程(略) 主要產(chǎn)品及消費(fèi)者群體、目標(biāo)市場和主要客戶(略) 三 目的及適用范圍 本手冊根據(jù) SA8000 社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)和中國勞動(dòng)法規(guī),結(jié)合全球玩具行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略特點(diǎn)編制而成。 ( 2)供應(yīng)商 /分包商 給公司提供貨物和 /或服 務(wù)的實(shí)體,它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部份,或者被用來生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。 ( 6)利益相關(guān)者 關(guān)心公司社會(huì)行為或受此 影響的個(gè)人或團(tuán)體。如果當(dāng)?shù)胤梢?guī)定最低工作年齡為十四歲,符合國際勞工組織第 138號公約有關(guān)發(fā)展中國家的例外規(guī)定,則以較低年齡為準(zhǔn)。根據(jù)中國勞動(dòng)法,未成年工是任何年滿 16 周歲但不滿 18 周歲的工人。 社會(huì)責(zé)任政策:是公司在社會(huì)責(zé)任方面的最高綱領(lǐng)和行動(dòng)指南,是公司內(nèi)部最高層次的法規(guī)之一,也是公司的社會(huì)責(zé)任承諾和公開聲明,它反映了公司最高管理層對社會(huì)責(zé)任的態(tài)度。 策劃:為實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任政策和目標(biāo),確保符合國家法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn),公司需要制訂階段性計(jì)劃和專項(xiàng)工作計(jì)劃,如年度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和審核計(jì)劃等。 制訂管理手冊的目的在于明確公司的社會(huì)責(zé)任政策、基本原則和基本程序,為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo),確保公司政策的穩(wěn)定性。 手冊的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表。 公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理,建立、實(shí)施和維持良好的社會(huì)責(zé)任管理體系,并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。 4)推動(dòng)勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。 8)提供合理的工資福利,至少滿足工人的基本需要。 作為公司安全管 理者代表,他負(fù)責(zé)建立和維持社會(huì)責(zé)任管理體系,推動(dòng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施。 采購部經(jīng) 理: 根據(jù)公司政策和原則,負(fù)責(zé)將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商管理程序,在人事部經(jīng)理的協(xié)助下,定期評估供應(yīng)商和分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),加強(qiáng)合作,逐步推動(dòng)供應(yīng)商和分包商改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 2.職責(zé) 人事部負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其它要求,發(fā)放到公司有關(guān)部門。 公司應(yīng)定期收集并確認(rèn)適用于公司的法律法規(guī)及其它要求,建立并保持法律法規(guī)及其他要求清單,及時(shí)更新。 管理者代表負(fù)責(zé)審核人事部提出的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及其監(jiān)督檢查要求,必要時(shí)作出修訂,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 3.控制要點(diǎn) 絕對禁止使用童工,堅(jiān)決反對任何使用童工的行為,不與任何故意使用童工的供應(yīng)商合作。 建立和維持 救濟(jì)童工程序,一旦發(fā)現(xiàn)童工,必須立即停止其工作,指定專人安排身體健康檢查,查清原因,并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局;如果該童工身體健康,則經(jīng)勞動(dòng)局同意安排專人將其送到父母身邊,公司負(fù)責(zé)全部費(fèi)用;如果需要治療,則公司應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到痊愈;必要時(shí),公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源,確保該童工完成法定義務(wù)教育。 3.控制要點(diǎn) 公司尊重工人自由權(quán)利,包括雇傭自由,辭工自由,加班自由及行動(dòng)自由等。 4.相關(guān)文件(略) 十二 安全衛(wèi)生 1.總則 建立并維持公司安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的政策和程序,提供安全衛(wèi)生的廠房,機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境,保護(hù)工人的安全健康,確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 定期安排安全培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)和調(diào)職培訓(xùn),確保工人安全地使用機(jī)器和工作。 提供基本的生活福利設(shè)施, 包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊?,提供清潔的飲水? 公司支持工人代表獨(dú)立開展活動(dòng)而不受到任何歧視或打擊報(bào)復(fù)。 2.職責(zé) 人事部負(fù)責(zé)制訂和推行公司禁止歧視的政策,調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為,包括姿勢、語言和身體接觸。 3.控制要點(diǎn) 公司根據(jù)國家法規(guī)合理制訂懲罰性措施,旨在警示、教育和幫助違反勞
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