優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)公司薪酬設(shè)計(jì)方案-wenkub
2023-05-11 05:20:48 本頁(yè)面
【正文】 平和行業(yè)平均水平。（四）激勵(lì)原則指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職務(wù)之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，防止“大鍋飯”之類的絕對(duì)平均化。在此原則下，尤其是對(duì)于本企業(yè)較關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，至少要等于甚至高于市場(chǎng)行情。其次，公平是企業(yè)內(nèi)員工之間的薪酬公平，又稱為內(nèi)部公平。第二條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。最后，公平是同種工作崗位上的薪酬公平，即個(gè)人公平。（三）經(jīng)濟(jì)原則企業(yè)的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才。充分利用薪酬的激勵(lì)效果，提高員工的工作熱情。第五條 總額公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定待分配薪酬總額。第十條 年薪制收入的支付年薪制總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，按月計(jì)算?；竟べY參照昆明市社會(huì)平均工資水平制定?？?jī)效工資按季度計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?個(gè)月支付。第五章 等級(jí)工資第十七條 等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。第十九條 確定等級(jí)工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；（四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。每隔30分為一級(jí)。根據(jù)聘任職稱將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級(jí)。第六章 浮動(dòng)工資第二十二條 績(jī)效工資績(jī)效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出。（二） 年度考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格年度考核系數(shù)1．31．110．80．4第七章 工資調(diào)整第二十四條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。第八章 等級(jí)工資制的其他注意事項(xiàng)第二十九條 聘任職稱確定等級(jí)工資采用的是聘任職稱。（一） 職稱體系確定以后按照相應(yīng)調(diào)整辦法對(duì)員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整
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