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正文內(nèi)容

跑腿公司策劃實施計劃方案-wenkub

2023-05-11 03:42:42 本頁面
 

【正文】 根據(jù)現(xiàn)在社會需要,好多產(chǎn)品銷售為了更加方便和吸引顧客,也建立了一些附加的服務(wù)系統(tǒng)。比如:美團(tuán)外賣,百度外賣,以及其他跑腿公司。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供客戶咨詢,網(wǎng)上提供從業(yè)人員資料以供顧客參考,讓顧客和服務(wù)提供者有更好的交流平臺。劣勢為:家政質(zhì)量和工資。禮品的選擇必須是經(jīng)常用到的不易拋棄的物品。(一定要新穎有亮點)二丶市場調(diào)查 事前先對校方的場地進(jìn)行溝通。建立客戶服務(wù)群。.. .. .. ..策 劃 方 案公司宗旨:讓客戶有更多的時間去處理更重要的事情一、首要任務(wù)(注冊公司)開發(fā)微信公共平臺。實現(xiàn)用戶需求與建議的回饋方式(可分區(qū)域或人群,為客戶提供客戶與客戶之間的交流與人脈)。 針對大學(xué)生各方面的需求做一些實地調(diào)查。 調(diào)查項按需求的多少整體歸類。 我們需要做的是:服務(wù)專業(yè)化,努力致力與形象建設(shè)。就業(yè)人員的培訓(xùn)。 我們要做到更加讓客戶貼心的服務(wù)。比如送貨上門。四、跑腿行業(yè)的壁壘和優(yōu)勢主要阻力和壁壘。優(yōu)勢 市場具有廣闊的市場需求和發(fā)展?jié)摿? 政府對家政業(yè)的關(guān)注和支持,客觀上對跑腿的發(fā)展提供了一個良好的外環(huán)境 大公司對這傳統(tǒng)家政行業(yè)的細(xì)分市場不感興趣五、競爭策略針對傳統(tǒng)的家政行業(yè)和潛在的競爭對手,我們制定一下的競爭策略。 發(fā)展期。 穩(wěn)定期。 基本服務(wù):代購、代送、代繳費、代排隊、代接送、代發(fā)廣告、家政。 保持市場的敏感度,增加市場調(diào)研力度和開發(fā)新的服務(wù)項目。缺點就是維持費用較高。
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