【正文】 需約 20KW 故現(xiàn)場需配備一個 280KW 的配電箱 即可，其余安裝分箱 . 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率（ kw） 生產(chǎn) 能力 用于 施工 部位 1 塔式起重機(jī) QTZ5013 2臺 山東 75 2 提升機(jī) 1臺 10 3 卷揚(yáng)機(jī) 2臺 20 4 高壓水泵 2臺 15 5 振動機(jī) 2臺 11 6 切斷機(jī) 2臺 15 7 成型機(jī) 2臺 8 電焊機(jī) 4臺 120 9 電鋸 1臺 4 10 打夯機(jī) 2臺 物資準(zhǔn)備 （ 1）開工前，要依據(jù)工程部署，認(rèn)真編制施工用料，機(jī)具設(shè)備等進(jìn)場時間及用量計劃。 （ 2）、 在圖紙會審之后，立即編寫施工組織設(shè)計和分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 3） 按分部、分項、工序檢驗的施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的”準(zhǔn)則，保證監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循協(xié)商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 施工協(xié)調(diào)管理 一、 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) （ 1） 主動匯同設(shè)計單位及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審工作，為工程的順利進(jìn)行做好技術(shù)準(zhǔn)備。 （三）合理規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，減少材料二次倒運(yùn)，主要材料堆放位置都處于塔吊吊裝范圍內(nèi)，提高施工機(jī)械利用率。在人員進(jìn)場的同時，調(diào)進(jìn)相應(yīng)的施工機(jī)械，購買鋼筋、模板、木方等建筑材料。 （ 7）收尾竣工：要抓緊、抓好收尾工程的施工與完善、整改工作，遵照建設(shè)部和內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合各做好竣工驗收，交接收和投入使用等工作。 （ 5）主體結(jié)構(gòu)：選擇和制訂合理的垂直運(yùn)輸方案。 （ 2）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)，在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定各階段目標(biāo)，在各階段中明確主 導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。參加安全例會，對現(xiàn)場物料堆放、文明施工進(jìn)行安全檢查，做到三防。參加工程質(zhì)量評定，建立不合格處理臺帳。 （ 4）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：對進(jìn)場的工程材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)施工過 程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格分項工程做好標(biāo)識和記錄并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報告。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工圖自審、會審，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及施工方案，對特殊過程進(jìn)行全面、細(xì)致、詳實的技術(shù)交底，針對易出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施，詳實的技術(shù)交底，針對易出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施。 我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成。現(xiàn)場施工實行項目法管理，項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，管理機(jī)構(gòu)見附表。 （ 2）安全目標(biāo) A. 確保達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)； 、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在 %以內(nèi)。(正本 ) 六 、 施工組織設(shè)計 目 錄 一、 編制 依據(jù) 二、 工程概況 三、 施工組織部署與協(xié)調(diào)管理 四、 施工準(zhǔn)備工作 五、 主 要項目施工方法 六 、 施工質(zhì)量計劃 七 、 主要技術(shù)措施 八 、 成品質(zhì)量保護(hù)措施 九 、 工程質(zhì)量通病預(yù)防 十、 現(xiàn)場安全文明施工管理措施 十 一 、 工程交付 、 服務(wù)及保修 第一章：編制依據(jù) 建設(shè)單位的有關(guān)要求 建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和工藝規(guī)程： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020) 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042020) 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502032020) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042020) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502102020) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50002082020) 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502072020) 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB503032020) 《電梯安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502422020) 建筑安裝工期及預(yù)算定額 建筑安裝工程安 全操作規(guī)程 現(xiàn)場調(diào)查資料 第二章：工程概況 工程概況 工程名稱： 開魯縣教育體育局校安工程第三標(biāo)段：東來小學(xué) 建筑面積： ㎡ 工程地點： 開魯縣內(nèi) 結(jié)構(gòu)形式： 框架 計劃工期 ： 開工： 2020年 10 月 14 日，竣工 2020年 6月 22 日 總工期： 252天 工程質(zhì)量目標(biāo)： 合格 工程管理目標(biāo) 我公司將充分利用公司的各種優(yōu)勢，使該工程的管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上創(chuàng)出一流水平。 （ 3）工期目標(biāo) 按照工期要求，我們將合理的組織施工，科學(xué)地進(jìn)行工藝銜接，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn) . 第三章：施工組織部署與協(xié)調(diào)管理 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場勘查情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三 高”（即高目標(biāo)、高起點、高要求）來實現(xiàn)對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。（項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)圖） 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè) 或職業(yè)資格證明 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 備注 項目 經(jīng)理 喬達(dá)民 高級 工程師 建造師 二級 蒙 215060803822 房屋 建筑 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 戚連平 高級 工程師 施工員 工民建 質(zhì)檢 負(fù)責(zé)人 魏達(dá)明 助理 工程師 質(zhì)檢員 工民建 安全 負(fù)責(zé)人 彭長山 工程師 安全員 0001112 工民建 經(jīng)營 負(fù)責(zé)人 李偉 助理 經(jīng)濟(jì)師 造價員 工程 造價 資料 負(fù)責(zé)人 賈振東 助理 工程師 資料員 0001115 工民建 材料 負(fù)責(zé)人 工程師 材料員 工民建 項目管理模式及職責(zé) 一、管理模式 本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。鑄造用戶滿意工程。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，向操作人員提供技術(shù)資料、設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，填寫施工日志，建立綜合管理臺帳，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件及工程設(shè)備驗證情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評審，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng) 用，對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找原因制定措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理、匯總、裝訂、上交工作。對分項工程質(zhì)量進(jìn)行核定，對分部工程定期進(jìn)行抽查。對不合格分項工程質(zhì)量制定糾正措施。對違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行勸說、警告，并對不聽勸告人員有權(quán)令其停止作業(yè)，并按安全法規(guī)進(jìn)行處罰。 （ 3）加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理各施工班組，嚴(yán)格按工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。切實抓好模板的安裝、鋼筋的制作和綁扎，鋼筋混凝土的澆筑，梁柱、梁梁交接節(jié)點四個主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制模板和鋼筋混凝土的成品質(zhì)量。 總之，土建、水、電、暖、衛(wèi)及設(shè)備等各安裝工種、工序之間要緊配合，合理安排組織流水作業(yè)，進(jìn)行立體交叉施工。 （ 2）根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃確定的節(jié)點工期，認(rèn)真編排作業(yè)計劃，控制好關(guān)鍵線路上的施工作業(yè)內(nèi)容。 （四）建立工程例會制度，現(xiàn)場項目部每天召開一次工程例會及時性解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 2） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主代表及監(jiān)理的要求進(jìn)行處理外，并積極與設(shè)計單位修正可能出現(xiàn)的設(shè)計失誤。 三、 施工工藝流程 (1)施工順序 測量定位 → 地下室 → 主體框架 → 主體封閉 → 室內(nèi)外裝飾工程 → 樓地面工程 → 門窗工程 → 其它零星工程。 （ 3）、 及時編制各種材料計劃，提供加工訂貨部門。 （ 2）開工后，要根據(jù)總部下達(dá)的施工程任務(wù)，結(jié)合施工網(wǎng)絡(luò)圖，認(rèn)真編制工程各種材料用量計劃及進(jìn)場時間。 （ 2） 土方回填 回填土?xí)r，嚴(yán)格控制回填質(zhì)量，當(dāng)存在較大粒徑的土塊磚石時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行篩土，土方回填應(yīng)從填方最低處開始，由下向上分層鋪填，并要兩側(cè)或四側(cè)同時進(jìn)行，填土層兩面的淤泥等有機(jī)雜物應(yīng)清理干凈，填土?xí)r，要預(yù)留一定的下沉高度，固采用機(jī)械分層夯實，其預(yù)留下沉高度一般不超過填夯高度的 3%夯實時，必須一夯壓半夯，夯夯相接。②鋼筋進(jìn)場后按要求分批量取樣送試 ,經(jīng)試驗合格后方