【正文】 第3章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施施工的進度管理是指為確保項目按時完成所需的一系列過程，它由項目活動定義、項目活動排序、項目活動歷時估算、施工進度計劃的編制以及施工進度控制等部分組成。二是要求各主管部門承擔起第一責任人的責任，做好協(xié)調(diào)、督促和檢查工作，確保責任明確，落實到人。第2章 勞動力計劃、主要設備材料、構(gòu)件的用量計劃及民工工資支付保證措施在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各系統(tǒng)進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。此部分在第五篇中描述。整個弱電系統(tǒng)工程具體進度計劃表見“附頁 施工進度計劃及保證措施”的附表。在設備材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。3)安全、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項目建設管理水平的重要標志，因此我公司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設進行安全文明施工管理。1)專項工程施工方案和技術(shù)措施我公司將根據(jù)無錫市某高級中學新校區(qū)弱電安裝的施工特點，從管槽安裝及其他方面對施工方案和技術(shù)保障措施進行了闡述。保證按標書要求90個日歷日內(nèi)完成，按規(guī)定工期要求按質(zhì)按量完成弱電系統(tǒng)工程。嚴格按照建設工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度、成本等目標得以全面實現(xiàn)。作好充分的施工準備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵方面進行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴展性、易維護性為原則，完成一個功能強大、運行穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)異的弱電系統(tǒng)。整個系統(tǒng)實施中將全面遵循有關(guān)國家標準和國際標準，并達到國家智能建筑設計標準和滿足建筑、消防、公安(安全性標準)、信息等相關(guān)行業(yè)的監(jiān)控規(guī)定和技術(shù)要求。工程內(nèi)容包括：學校弱電系統(tǒng)的設計、設備供應、施工及維保。本工程除具備學校應具備的硬件設施外，還應滿足現(xiàn)代化辦公、管理要求，為校內(nèi)的用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。以實用性、先進性、實時性、安全性、可靠性、可擴展性、易維護性、經(jīng)濟性為原則，將本工程建設成為一座高標準的現(xiàn)代化智能學校。根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗，我公司擬配備以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的二十余人組成的項目管理組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，項目部將由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目助理、設計主管、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。我公司將制定科學的資源供應計劃（勞動力、材料、機械設備等）確保工程不會因為資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。質(zhì)量目標如我公司中標，將保證該智能建筑工程的工程質(zhì)量達到并超過《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503392003）要求。成本目標如我公司中標，將保證該智能建筑工程的工程實施成本依照預先制定的成本控制計劃執(zhí)行，通過科學管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在5個百分點以內(nèi)。另外，針對本次招標的所有系統(tǒng)提供我們的主要施工方案以供招標單位、評標委員會參考，使得業(yè)主及評標委員會對我司中標后工程施工的主要細節(jié)有一全面了解，便于工程實施過程中溝通管理。建立、健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。各種設備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。1)確保工期的技術(shù)組織措施工程實施過程中，受各方面因素的影響，項目實際進度會同批準的進度計劃存在偏差。工程竣工驗收是項目施工活動的最后階段，通過建設單位及政府主管部門的工程驗收，確認本工程已達到了設計要求后，施工任務即宣告結(jié)束。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對各系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、系統(tǒng)流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。建立健全各項管理制度，包括安全生產(chǎn)崗位責任、財務管理等制度的落實，保證用工合理；為防止用工與用工主體之間的勞動糾紛，確立明確的勞動關(guān)系，最后一級有用工主體資格的單位或個人，必須與民工簽訂勞動合同，合同中必須明確民工工資的發(fā)放形式和管理規(guī)定等。進度管理的各個組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風險管理、采購管理等其他管理的有關(guān)過程之間互相影響并發(fā)生作用。以項目工期要求來編制施工進度計劃。為了編制切實可行的進度計劃，針對無錫市某高級中學新校區(qū)弱電系統(tǒng)工程我公司將按照以下重點來編制施工進度計劃：A) 根據(jù)系統(tǒng)規(guī)模、項目工期要求劃分項目實施的四個階段：深化設計階段、現(xiàn)場施工階段、系統(tǒng)試運行階段、工程驗收階段。 每月已完工程量報表：各個系統(tǒng)負責人必須于每月月底提交已完工程量報表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報表，由業(yè)主予以確認。各系統(tǒng)應嚴格按照月進度計劃來安排每周的工作，以確保能按時按質(zhì)完成月工作計劃中確認的各項任務。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與土建、機電等與施工進度有關(guān)的單位之間的進度關(guān)系。使用甘特圖計劃方法來編制最確實可行的施工進度計劃。經(jīng)濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。我司認為在本項目實施過程中間應從深化設計、貨源組織及驗貨、現(xiàn)場施工準備、各專業(yè)的協(xié)調(diào)、設備安裝及調(diào)試、應用程序開發(fā)、竣工驗收等環(huán)節(jié)加強管理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點延誤或差錯，都將會影響整個項目的順利實施及如期開通。模擬調(diào)試無誤后，同時與之有關(guān)的第三方設備及系統(tǒng)具備條件的情況下將積極與有關(guān)人員配合，對弱電設備在現(xiàn)場進行安裝。在竣工驗收階段項目組將提前制定詳細的測試大綱及完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗收能夠順利實施。定期是指在預定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。任務執(zhí)行狀況包括：任務的實際開始和結(jié)束時間，當前任務完成的程度等。如果沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第四，執(zhí)行進度調(diào)整后的進度計劃和解決方案。第五,每月提交一套按業(yè)主要求取自工程的不同部位彩色照片,每張照片標上日期,敘述說明其位置的標記,以直觀形式反映工程進度。同時倉管員負責工程材料及施工材料和機械、工具的保管、使用；編制并實施材料使用計劃，監(jiān)控控制現(xiàn)場各種材料的使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。由現(xiàn)場技術(shù)主管、系統(tǒng)工程師和計劃管理員組成，對項目經(jīng)理負責。工作內(nèi)容包括：圖紙方案設計（包括：技術(shù)方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設計圖、 結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關(guān)圖紙）；系統(tǒng)的設備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調(diào)試；驗收（包括負責通過相關(guān)部門的整體驗收）；技術(shù)培訓：對系統(tǒng)的維護、檢驗、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報后的響應措施等售后服務以及其他類似義務。工期按：90日歷天，我公司計劃開工日期為2009年4月，2009年7月前施工完畢并完成系統(tǒng)初步驗收，即工程合同完工建成。為高質(zhì)量、高效率地完成本工程。最終智能化系統(tǒng)臨時用房的具體布置和數(shù)量，需與總包單位及監(jiān)理協(xié)商決定（見附表）。設項目經(jīng)理,下設軟件主管、現(xiàn)場技術(shù)主管、現(xiàn)場施工主管、質(zhì)量安全主管。質(zhì)量安全主管: 配備安全員和質(zhì)量工程師，負責質(zhì)量安全管理工作。加強安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員給施工隊伍上安全課，讓全體施工人員都能把安全工作當作頭等大事來抓。材料采購必須按照公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購。因此在深化設計前詳細的了解和確認業(yè)主的真正需求是深化設計先決條件。技術(shù)交底工作應分級進行，分級管理。其主要內(nèi)容包括：招投標文件、合同、設計方案及圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工組織方案、產(chǎn)品資料等。2)進度控制的方法項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。工程項目進度表；每月已完工程量報表；每月工作計劃表；每周進度計劃表；工期偏差調(diào)整表。合同措施：在有分包單位時，分包合同的工期進度應和項目總工期協(xié)調(diào)一致經(jīng)濟措施：實施進度計劃應有資金的保證。對可行的或確認的項目的變更，應及時通過受控文件下發(fā)給相關(guān)部門或成員，并按變更后的計劃進行相關(guān)各細節(jié)的修改或調(diào)整。我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、工程施工程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。設計資料的規(guī)范化和制圖質(zhì)量的標準化；施工質(zhì)量的節(jié)點控制法；建立質(zhì)量崗位責任制；施工員的技術(shù)培訓。第5章 專項工程施工方案、工程項目實施的重點和難點及技術(shù)措施針對無錫市某高級中學新校區(qū)是一個以磚混土為主的建筑的特點，在整個弱電施工中會遇到與其他建筑結(jié)構(gòu)不同的安裝方式，因此，在施工安裝中的難點和重點有以下內(nèi)容：混凝土下管槽及設備的安裝根據(jù)無錫市某高級中學新校區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)特點，在橋架的安裝和部分設備的安裝中應當重點注意混凝土上安裝施工，主要有以下幾點：首先，施工前應當按照施工圖紙進行放線，根據(jù)規(guī)范在需要加固的地方要在混凝土上進行固定支架的預埋安裝工作。智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：現(xiàn)場施工條件勘定—＞橋架敷設—＞線管敷設—＞線纜敷設—＞弱電井設備安裝—＞前端設備安裝—＞設備調(diào)試—＞設備接線—＞系統(tǒng)調(diào)試—＞系統(tǒng)測試—＞竣工驗收。管槽線纜施工是整體施工的基礎(chǔ)。橋架安裝的重點材料選擇1) 首先橋架采用優(yōu)質(zhì)鋼板加工成型的全封閉高強度矩形鋼管，外表通過鍍鋅處理，大幅度地提高了抗腐蝕能力。雙橋架線路的分線盒內(nèi)部設有隔離板，以保證強、弱電之間的隔離和屏蔽。如果為雙橋架，兩橋架鄰近出線口中心距為1400mm。2) 橋架敷設：根據(jù)標準位置放置分線盒和支架，然后放置橋架和出線口，同時根據(jù)需要加各種配件，朝上的橋架不必立得太長，否則易被砸斷。為防止灰漿進入，各連接處周邊抹專用膠，各分線盒、出線口盒蓋擰緊，并用鐵絲綁扎，未端加塑料封堵。4) 槽內(nèi)配線：首先清掃橋架，可先將帶線穿插至出線口，然后將布條綁在帶線一端，從中一端將布線條拉出，反復多次可將橋架內(nèi)的雜物和積水清理干凈，也可用空氣壓縮機將橋架內(nèi)的雜物和積水吹出。施工過程中的難點針對本工程的特殊預埋要求根據(jù)無錫市某高級中學新校區(qū)的建筑為混凝土的特點，在橋架安裝施工前應當注意以下幾點：1. 根據(jù)弱電管線系統(tǒng)的設計在混凝土支撐處應當在混凝土沒有防腐處理前應當預先燒制橋架支撐角鐵，為橋架的安裝準備固定件。橋架安裝要求橋架應平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；橋架接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確；橋架的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導體，并做好整體接地；橋架安裝應符合《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB5004595）的有關(guān)部門規(guī)定；橋架內(nèi)配線要求橋架配線前應消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設時，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點?？坶g距應均勻、松緊適應；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬橋架等方式敷設纜線，并應符合以上有關(guān)條款要求。其連接宜采用伸縮連接板；橋架轉(zhuǎn)彎半徑不應小于其槽內(nèi)的線纜最小允許彎曲半徑的最大者。 檢查管槽 線纜安裝前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小。 文檔準備 1) 系統(tǒng)圖 2) 平面圖 3) 技術(shù)要求 4) 空白線纜報告 技術(shù)交底 交底的對象是線纜施工隊的隊長和小組長，交底的核心內(nèi)容是要使線纜施工隊理解質(zhì)量要求，過程如下：講解系統(tǒng)圖，平面圖。 并強調(diào)質(zhì)量責任。 (4) 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預防典型影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 (7) 忠實嚴謹?shù)刈鰳颂枺⒂涗涢L度刻度。 (3) 策劃分組。 穿線技術(shù)要求 (1) 所有的鋼管口都要安放塑料護口。 (3) 分組綁扎：余線應按分組表分組，從橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不大于50cm。在垂直橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。兩端的標號位置距末端25厘米，貼淺色塑料膠帶，上面用油性筆寫標號或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。 線纜敷設檢查 (1) 檢查穿線報告包括長度刻度表，和測試結(jié)果。(2) 吊頂內(nèi)橋架鋼管、橋架穿線 吊頂上穿線需要架梯作業(yè)，勞動強度較大，但如果管槽敷設都符合要求，應較順利。 電纜一旦外皮損傷以至芯線外露或有其他嚴重損傷，損傷的電纜段應拋棄，不得接續(xù)，接續(xù)的電纜無法滿足信號傳輸要求。施工的重點、難點及處理措施對于布線系統(tǒng)來說，施工的難點主要在于如何解決好信息插座安裝定位的問題。直接安裝于辦公家私上此種方式主要針對大開間辦公室等場所采用的目前比較流行的性價比高的方案，主要采取兩種施工解決方案：第一種，對于信息點分布很密集的部位，施工時建議采用地槽敷設方案（此種方案建議主要適用于地面覆蓋可拼裝的地毯的辦公場所）。第二種，對于信息點分布不很密集的部位，施工時管線敷設可經(jīng)天花內(nèi)敷設的水平的橋架開始，經(jīng)過線管（線管沿墻內(nèi)、柱面及樓板找平層內(nèi)暗埋敷設）至信息插座安裝處，并可將信息插座直接安裝于辦公家私上，這樣一來，可降低因采用地槽方案而增加的造價，降低系統(tǒng)的整體投入成本。房屋地面平整、光潔，門的高度和寬度應不妨礙設備和器材的搬運，門鎖和鑰匙齊全。5) 交接間、設備間的面積，環(huán)境溫、濕度均應符合設計要求和相關(guān)規(guī)定。各種鐵件的材質(zhì)、規(guī)格均應符合質(zhì)量標準，不得有歪斜、扭 曲、飛刺、斷裂或破損。電纜外護套須完整無損，電纜應附有出廠質(zhì)量檢驗合格證