【正文】 施工標準圖集，配齊各種規(guī)范、規(guī)程，復核建筑、結構、設備安裝的各種工藝尺寸和做法，及時組織圖紙會審工作。4．：施工進度橫道圖。生活設施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場容貌整潔，生活設施擬采用彩鋼板結構。對監(jiān)理工程師提出的問題，按要求及時、認真整改，不留隱患。3．，因此項目部要教育全體職工遵守各項規(guī)定與制度，處理好與業(yè)主及其他施工單位和周圍群眾的關系，杜絕一切擾民違規(guī)的事情發(fā)生。3．4服從發(fā)包人現(xiàn)場管理調度的承諾為了處理好和業(yè)主以及工程監(jiān)理單位之間合作關系，甲、乙方定期召開工作例會，研究、協(xié)調和解決施工中存在的問題。協(xié)調會由項目經理主持，協(xié)調土建、安裝作業(yè)隊伍之間的協(xié)作關系，避免相互推諉和發(fā)生不必要的返工事故。3．，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。安排專人作好市場調查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。3．，迅速組織調集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力進行定位復線工作，為后續(xù)的土方工程、墊層的施工創(chuàng)造條件。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：3．，在七日內迅速調集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行。2．：鄂爾多斯市神華神東房地產開發(fā)有限責任公司2．：鄂爾多斯市康巴什新區(qū)。1．，發(fā)揮我單位技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，科學管理，加快施工進度，確保業(yè)主投資盡快產生效益。1．。如能中標，我單位將按中標通知書指定的時間和地點與業(yè)主協(xié)商、簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎上，開工前我單位將根據(jù)會審后的施工圖、業(yè)主、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進行。1．、規(guī)程、建筑工程預算定額。1．，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。：本工程為道路硬化工程、景觀工程、門衛(wèi)等。：達到“標準化工地”要求。3．；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產設施分開搭建。3．，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。3．，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。3．，由項目經理（或副經理）組織召開生產協(xié)調會，解決工種配合、工序銜接、材料供應、工程質量、工程進度及安全生產、文明施工中的各種問題，同時布置安排第二天的工作。我司項目部管理人員虛心聽取業(yè)主和工程監(jiān)理單位的意見，服從發(fā)包人現(xiàn)場管理調度，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。3．，加強與業(yè)主的友好合作，在工程施工階段應不定期地征求建設方的意見，為業(yè)主提供滿意的服務。工序質量檢驗嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能夠順利地開展工作。廁所、浴室做成地磚地面或拼花地磚地面。4．2施工準備工作4．首先進一步完善“三通一平”，提前落實辦公、宿舍、倉庫、食堂、廁所、各種工棚等臨時設施的建設工作。在此基礎上根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和建設單位要求做好指導本工程施工全過程的施工組織設計，并編制各分部、分項工程的施工方案。調查研究各種材料、構件、設備市場供應情況。詳細向班組進行口頭與書面交底，包括施工工藝、質量標準、驗收規(guī)范、安全技術措施等方面，以進一步職工強化職工的安全、質量意識。4．、測量、質檢儀器需用計劃，及時組織進場。5．、樁志，并隨時進行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網點及其它測量點有變動或下沉，及時檢測進行檢測，并報給監(jiān)理檢查和復核。5．3．、重新測定路邊控制標高，按施工規(guī)范要求設道路縱向排水坡度，坡向道路排水口。路牙鋪設牢固后表面嚴格保護，防止碰撞及面層施工污染。緊接著按照設計標高及做法鋪設青石板面層。10mm5．：石料采用質地均勻的天然麻石機械切削加工而成，石材的強度必須合格，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點、色差，不允許有風化現(xiàn)象，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。5．：5．，按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內外錯牙現(xiàn)象。弧形側石必須人工精鑿后拋光處理。5．5．：必須輕裝輕卸，不準摔、砸、撞、碰以免造成損壞，必要時卸料地點應鋪草袋等物防砸，卸料前應安排好卸料的地點和數(shù)量，卸料后要碼放整齊，盡量減少搬運。并應測出道牙頂面標志。5．、塊料磚的鋪砌5．：根據(jù)設計要求，在原人行道的基礎上進行重碾壓實，密實度在92％以上，并進行找坡，正負誤差不大于20mm。為確保人行步道方磚的縱橫縫的直順美觀，鋪砌時，采用縱橫拉線的雙控辦法，對縱橫磚縫的直順進行滿幅控制。5．，比例正確，調制好的砂漿使用時間不超過40分鐘。5．，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否平整，縱橫縫是否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。進場后，項目部要按所進的批次、數(shù)量、規(guī)格按材料檢驗程序進行分別抽樣復檢。②鋼筋接頭的位置及端部錨固等構造作法要嚴格執(zhí)行《97G329》。堆放時鋼筋下要墊上枕木或打成磚墩，枕木或磚墩間距要小于2m，要求鋼筋架空離地保證300mm。儲存時同原材料作法，要架空堆放整齊，嚴禁隨意堆放。5．7．3．4．4成品進場時，要嚴格按照料單進行核對數(shù)量、規(guī)格及型號。墊于負筋下，墊凳間距小于1m。5．7．模板工程本工程池壁模板采用竹膠合板配模，支撐系統(tǒng)采用扣件式鋼管滿堂紅腳手架支撐體系，并配以預拉件，使用該類支承體系結構牢固，澆筑砼時不產生位移，澆筑出的砼宏觀整齊、表面平整，完全能滿足本工程的質量要求。5．7．4．2模板拆除：側模拆除時，砼強度要保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞方可拆除，砼拆模時的強度要求進行對照滿足時方可拆除底模。5．7．4．3．4砼施工前，應清除模板的全部雜物及木屑等。水泥在進場時要有出廠檢驗報告及出廠日期。對于高強砼若所需的砂、石料級配，含泥量不滿足強度等級砼時，要采取重新級配或水洗砂石，滿足該強度等級砼的骨料要求后再進行使用。5．7．5．6砼澆筑前的準備工作5．7．5．6．1對施工人員進行技術交底。嚴格執(zhí)行砼澆灌令制度。粗細骨料的計量要做到車車過磅計量。5．7．5．1．3砼振搗完畢，要及時用木抹搓平、搓毛，初凝前要進行二次拍打抹壓。拆模后養(yǎng)護采用養(yǎng)護劑養(yǎng)護。5．7．7．2鋼筋綁扎必須嚴格按圖紙和規(guī)范執(zhí)行，鋼筋原材料必須經抽檢試樣進行試驗，合格后再使用?！钡馁|量方針，忠誠“質量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質滿意的工程產品。建立和完善質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。負責解決、處理和協(xié)調工程施工過程中的各種技術質量問題。協(xié)助項目技術負責人抓好分部分項質量管理工作。6．在項目技術負責人的領導下，具體負責技術質量工作，對工程質量負主要責任。主管施工過程中的質量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質量檢查（實測、實量）和評定工作。負責各種材料機具設施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。6．在項目技術負責人的領導下，認真落實公司所制定質量方針，努力完成本項目質量目標。負責施工過程的跟蹤檢查，最終產品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術負責人。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。6．：在項目技術負責人的領導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任。6．：在項目部副經理的領導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確。加強作業(yè)班組在施工中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。6．嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。6．制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經確認。6．明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內控質量標準。6．制定土建、安裝交叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度，落實產品保護責任并認真執(zhí)行。工程質量的好壞，是各項管理工作的綜合反應，項目經理和項目技術負責人對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量。6．，施工現(xiàn)場設各專業(yè)質量檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時指