【正文】 架設臨時用電線路，施工工區(qū)則通過臨時配電箱接至施工現場。 （2）施工人員駐地設施平面布置主要設置施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如預制場、機修操作間、材料堆放區(qū)及油庫等，施工人員生活區(qū)也可根據不同的情況自行搭建或就地租用民房或廠房。施工前組織落實三通一平以及施工臨時設施的前期準備工作，督促業(yè)主辦理相關手續(xù)。做好工地現場流動人的管理和現場消毒工作，配合xx相關部門做好衛(wèi)生防疫工作。（五）質量目標確保本工程質量達到合格標準。（二）施工總流程根據本工程招標文件60天的工期要求，以及該工程的特點，各道工序施工采用平行流水作業(yè)施工，使得各分項工程施工緊密銜接，確定施工總流程如下圖。本標段工程主要內容包括：（1）拆除側平石：；（2）拆除人行道：7536m2；（3）余方棄置：；（4）人行道塊料鋪設：；（5）樹池砌筑：147個；（6）安裝側平石A型：；（7）車止石：78根；（8）更換檢查井井蓋及鎖口：206個；（9）滲水塑料管道:；（10）檢查井：285個；（11）排水管道：571m；（12）鋪設電纜及電纜保護：206m；（13）一般路燈：9套。 施工組織設計(方案)報審表 共 頁 第 頁工程名稱南平市城區(qū)主路人行道改造工程—鼓樓街、勝利街、前進巷路段施工單位福建海川建設工程有限公司編制單位現報上南平市城區(qū)主路人行道改造工程—鼓樓街、勝利街、前進巷路段施工組織總設計/施工組織設計/施工方案文件，請予以審查。鼓樓街南起延平區(qū)交通局（樁號K0+），北至與解放路交叉口（樁號K0+360），全長約395米；勝利街西起與八一路交叉口（樁號K0+），東至與鼓樓街交叉口，全長約407米；前進巷南起與人民路交叉口（樁號K0+020），北至與勝利街交叉口，全長約257米；各段人行道現狀為砼方格磚面層，鋪裝年代已久，破損及污染嚴重，本次人行道改造施工根據各段道路門店經營特點，改造鋪裝面層分為兩種材料形式，即鼓樓街全段、勝利街K0+~K0+157段采用透水磚面層鋪裝，前進巷、勝利街K0+157~K0+407段采用花崗巖板面層鋪裝。施工前首先拆除原有構筑物，清理施工建筑垃圾。（四）工期目標本工程的工期要求：60天。（七）.環(huán)境保護目標工程棄渣、塵土、生活垃圾處理及機械噪音均按xx市施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應建設單位提出的其他環(huán)保要求，增強職工的環(huán)保意識，做到環(huán)保深入人心，爭創(chuàng)環(huán)境保護先進單位。同時合理布置材料堆放場地，做到材料進出場方便、不干擾施工。根據工程規(guī)模及施工管理人員數量，現場設置包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室、餐廳、伙房等，項目部設置標牌示意，擬統一布置在在建道路一側的空場地作為辦公生活場所（見施工總體布置圖附表）。（3）施工現場接水接電布置為確保職工生活質量和施工質量，生活和施工用水均采用自來水。擬在施工段內設置砼攪拌2個。（3）現場主要入口處，設置安全標語。第四章、主要施工機具配置序號機械或設備備名稱型號規(guī)格數量新舊程度是否自有額定功率用于施工部位備注1自卸汽車RD0308臺70自有12T2挖掘機CAT320C2臺80自有3推土機TY2201臺80自有220KW4振動壓路機YZ18C,3Y151臺75自有15T5吊車QY16C1臺95自有16T6強制式砼攪拌機400L4臺85自有7機動翻斗車JS18臺80自有1T8砂漿攪拌機200L2臺75自有9發(fā)電機TZHTH1臺80自有120KW10潛水泵WQ1201053臺90自有11污水泵6臺90自有12蛙式打夯機1085自有13插入式振搗器1290自有第五章、施工組織機構及項目部主要管理人員資歷、工程技術人員配置（一）項目組織機構本工程實施項目法管理，實行項目經理負責制，組建工程項目部全權負責項目管理和組織實施工程施工，其項目經理部組織機構（見下頁圖）。及時貫徹設計和監(jiān)理工程師制訂的技術和管理文件，組織職工認真學習和有效運用。施工項目組織機構項目經理 項目副經理 項目工程師后勤科 設備物資科 財務核算科 施工技術科 質檢科 安全科 拆除施工組基礎墊層施工組人行道板磚施工組（3）項目工程師：對工程項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工作，負責和甲方工程管理處和設計單位的技術工作聯絡。在實現安全質量保證大綱的過程中，對除財務、后勤以外的各部門的安全質量保證進行檢查、評審。（4）負責安全質量保證和安全質量檢查的接口管理工作。（8）有足夠的權力對不滿足安全質量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作并向項目經理報告。（2）主管施工技術、資料、試驗、測量。（6）負責對重大工程質量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方案。（4）負責處理與業(yè)主的經濟往來，組織重大經營活動。（3）編制設備管理和物資管理文件。（2）分管工會和行政工作。專業(yè)施工組在項目經理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，主要職責有：（1）根據適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄文件。（5）做好本經理部內部各隊之間的接口工作。安全管理領導小組組長：項目經理 副組長：項目副經理 項目工程師 施工技術組專職安全員拆除施工組基礎墊層施工組人行道板磚樹穴石施工組各施工班組工人（四）技術管理措施實行項目工程師負責制，全面解決處理施工中的問題。所有調入的施工隊伍均要求有豐富的城市市政施工經驗。施工過程中對參與本工程施工人員嚴格的事假制度，包括項目經理、總工在內的所有人員保證每月在工地不少于28天，進場工人后組織參加三級安全教育培訓，持證上崗。其超遜徑含量控制在：以圓孔篩檢驗時，超徑小于5%，遜徑小于10%，當以超遜徑篩檢驗時，超徑為零，遜徑小于2%，粗骨料中含有活性骨料、黃銹等時，不允許用于本工程中。模板我們采用自制定型鋼模，高度根據本工程需要為10cm，但在彎道和交叉口處，因木模宜彎成弧形，故采用較薄的（~4厘米）木模板。在彎道和交叉口邊緣處，鐵釬的間距還應適當減少，以免澆搗混凝土時使模板變形。模板底與基層間的縫隙應用木片或碎石等材料襯墊。B．攤鋪及搗實混凝土混合料砼所用的黃砂、石子、外加劑、摻和料的規(guī)格及材質均應符合國家現行標準《建筑用砂》（GB/T14684－93）、《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685－93）、《混凝土質量控制標準》（GB50164－92）等規(guī)定和要求。 施工前應安排好勞動力組織，向有關施工人員作一次全面的書面安全、技術、質量交底，以保證安全生產，工程質量和各項技術經濟指標的全面完成。攤鋪的混合料應比模板略高，以便搗實后符合厚度的要求。C．整面、養(yǎng)生整面 混凝土混合料搗實后隨即進行整面工作。養(yǎng)生一般用濕麻袋或濕草簾覆蓋并經常澆水，使混凝土保持濕潤。拆模時，應先拆下模板支撐、外鐵釬等，然后用扁鐵棒插入面板邊緣，慢慢向外撬動模板。②材料準備：花崗巖的規(guī)格公差、平整度偏差、角度偏差符合現行行業(yè)標準和驗收規(guī)定，無缺棱掉角、裂紋、劃痕、色差和色斑。（b）基層處理：將水泥砼墊層表面清掃干凈，不允許有松動顆粒，灑水潤濕不得出現積水現象。（c）鋪5厘米1：3干硬性水泥砂漿：拉十字線控制砂漿厚度和平整度。在鋪好的砂漿上先試鋪合適后，即可正式鋪貼。經過敲實對照拉線用鐵水平尺找平，若發(fā)現空鼓、過高或過低時，將板掀起，調整砂漿厚度，但嚴禁塞磚頭、石塊墊平。事先將地面清掃干凈，先用黃沙填嵌至密實。安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時對表層進行清理，并待檢驗合格后方可繼續(xù)施工。管道安裝完畢尚未回土時，一旦遭到水泡，應進行管中心線和管底高程復測和外觀檢查，如發(fā)現位移、漂浮、拔口現象，應返工處理。對電力轉供點，架空線，配電箱等逐一檢查，對機電線路要經常檢查，機電設備需加防雨罩，做好接地防雷工作。每段應在下雨前堅持做到“挖完、填完、壓完”。路基土方填筑時，橫坡控制在2%~4%，以利排水。粘性土填筑面在下雨時人行不宜踐踏，雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時應對表層再次清理，并待之間合格后及時復工。存土宜集中堆放，回土時清除表層土，嚴格控制回填土的含水量。（3）施工現場設置茶水桶，并備有干菜茶，以補充水份及鹽份的蒸發(fā)（4）混凝土澆注后應用草包或麻袋覆蓋，并注意澆水養(yǎng)護，每隔2／小 時澆水一次。GB/T190012000質量體系的運行的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。各隊組成立QC質量小組，搞好事前控制、事中控制、事后控制，做到全員、全面、全過程控制質量。②質檢人員的質量職責質檢人員負責對已完工序按照設計和質檢標準，對工程進行全過程的質量檢查、控制，并進行質量核定報驗工作，在質量檢查時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行檢查，規(guī)范，標準組織自檢。抓好技術資料收集、整理、組卷及設計圖繪制、復核工作。⑤試驗人員的質量職責試驗人員對已完工序和進場材料按規(guī)定的頻率，在見證員的監(jiān)護下，由取樣員隨機取樣，及時進行現場試驗和送樣到試驗室試驗，及時準確地出具工序檢驗和進貨檢驗各試樣試驗報告，送質檢負責人。（2）質量體系運行質量保證體系的正常運行是靠施工資源配備能力。故對于人的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。 質量保證體系控制圖工程交樁參加業(yè)主會審圖紙會審組織內部會審測量復核編制質量計劃質量保證措施質量控制措施分供方評審培訓施工資源配備資源配備施工過程控制進度和質量控制施工技術交底施工過程檢驗工序檢驗進貨檢驗配樁工序檢驗標識檢驗狀態(tài)標識材料檢驗標識工序預防糾正措施不合格產品控制材料預防糾正措施工序防護工程產品防護材料防護外觀目測最終檢驗試驗實測實量竣工驗收交付驗收質保資料文件資料技術資料質檢資料③物的因素材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及外觀質量?？傊┕べ|量保證體系是按科學的程序運轉，通過人、機、物的合理配備根據施工作業(yè)環(huán)境采用科學的施工方法，形成一個質量環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工質量達不到相的要求。①量控制體系以質量目標為依據，編制本工程質量計劃，質量計劃應使本項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。通過合同條款的制約手段，確保工程實體，符合設計要求，達到質檢標準，滿足合同約定。檢測試驗數據作為交驗依據，在交過程中，對發(fā)現一般質量問題及時整改，對不合格工序及時返工，使所有質量隱患消除在施工過程中，并采取認證和預防措施，以保證在今后施工不出現類似質量問題，工序和隱蔽驗收，在自檢合格后，及時辦理報驗鑒證手續(xù)，必須嚴格執(zhí)行前道工序不合格，后道工序不施工，前道項目隱蔽不合格，后道工序不覆蓋。⑥質量控制體系的正常運轉，不僅對工程實體的控制，而且對施工全過程的技術質檢資料進行有效的控制?？⒐ず笥杉夹g負責人、各項目組技術、施工、質檢、材料人員配合，負責竣工資料的匯總、整理、編制、組卷交監(jiān)理工程師和檔案館復審后在工程完一個月內確保完善全部竣工資料，并保證及時、準確、規(guī)范、完整，于竣工驗收后歸檔。（1）施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。②事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是質量控制的關鍵。③事后控制階段事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，是彌補。（2）施工各要素的質量控制措施①施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、月、周控制進度計劃時、應充分考慮到人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序，合理配備各施工段上的施工資源，在保證工程安全與質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去，鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。同時根據設計圖紙的要求，對在施工過程中的重點部位及質量難點加以控制，并要采取相應技術措施、新的施工工藝，編制相應的作業(yè)指導書、書面技術交底，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。C、在本工程中，將對以下的技術保證措施進行重點控制：（A）施工各種工序設計圖和標準圖；（B）原材料的材質證明、合格證、復試報告；（C）各種試驗分析報告；（D）基準線、控制軸線、高程標高的控制；（E）溝槽和路基回填沉降觀測；（F）混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告；③施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作