【總結】售樓部裝修施工合同合同編號:BRFK—HT—004發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方:張家口藝煊裝飾工程有限公司簽訂日期:2017年01月01日發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“甲方”)承包方:張家
2025-05-14 18:07
【總結】Xxxx工程施工方案目錄第一章.工程概況及工程特點第二章.各分部分項工程的主要施工方法 第三章.關鍵部位施工方法及技術、質(zhì)量措施第四章.確保工程質(zhì)量的技術組織措施第五章.施工進度計劃第六章.確保施工進度的技術組織措施第七章.施工管理機構第八章.施工安全及文明施工措施第九章.材料管理第十章.質(zhì)量回訪及保修第十一章.與各單位
2025-07-28 13:27
【總結】...... 售樓部基礎施工專項方案建設單位:成都中南錦騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項目:中南置地成都溫江溫泉大道項目編制人員
2025-05-09 23:33
【總結】第一篇:售樓部制度 《豐華園》銷售處制度 辦公室口號:團結、嚴謹、快捷、有序、和諧、統(tǒng)一。 一、考勤制度: 1、早晨簽到時間:秘書7:30分之前;主任7:40分之前; 2、每天早會時間:8:...
2024-11-18 23:32
【總結】第一篇:售樓部案場管理方案 售樓部案場管理方案 一、現(xiàn)場管理制度 (一)置業(yè)顧問之間應相互團結、互助互幫互學、共同進步,加強售樓處置業(yè)顧問的團隊合作精神,嚴禁相互之間爭吵、打斗,如有問題應及時向...
2024-11-18 23:45
【總結】第一章總說明一、編制目的西寧綠地公館項目的其他單位工程尚在設計中,1#樓(售樓部)的設計圖紙也不完善,不具備編制施工組織設計的條件。但該樓工期緊,為按時完成施工任務,保證施工質(zhì)量,必須編制可行的施工方案為工程提供準確的施工技術文件,用以指導工程施工,同時也為建設單位和監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量等的監(jiān)督檢查提供技術文件。故先行編制基礎、主體部分的施工方案。在施工過程中隨著施工進度及圖
2025-06-30 13:34
【總結】××·××圣誕節(jié)展示設計方案成都××文化傳播有限公司2023年11月8日Page2目的:1、營造節(jié)日氛圍2、強化項目形象3、慶祝圣誕節(jié)意義:圣誕節(jié)是必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣PARTY。一種友情,親情,
2025-02-06 20:27
【總結】售樓部開張慶典活動方案意義:l售樓部的盛裝開放,將強化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售;l企業(yè)和項目的形象和實力展現(xiàn)的良機;l借助售樓部開發(fā)的契機,形成有又一波的VIP發(fā)售高峰;l為下階段的項目開盤蓄積足夠的客戶資源;活動時間:暫定7月10日左右(具體日期由漢華公司要求為準)
2025-04-25 03:18
【總結】2012-10-9目錄第一章、智能化系統(tǒng)概述-------------------------------------------------------2第二章、安防監(jiān)控系統(tǒng)設計----------------------------------------------------4第三章、門禁考勤系統(tǒng)設計---------------------
2025-06-05 17:26
【總結】....售樓部智能化設計方案2012-10-9目錄第一章、智能化系統(tǒng)概述----------------------------------------------------
2025-05-09 23:27
【總結】望江橡樹林售樓部物業(yè)服務方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目“瑞升·望江橡樹林”的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務工作,根據(jù)“瑞升·望江橡樹林”物業(yè)布局風格和物業(yè)檔次的定位。我們就“瑞升·望江橡樹林”銷售中心的物業(yè)服務工作提出以下方案:一、人員配置及管理(一)、服務人員配置
2024-10-25 12:16
【總結】、部門及崗位職責1、經(jīng)營部職責及架構2、售樓部職責及架構3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責4、銷售經(jīng)理的崗位職責5、辦證主管的崗位職責6、售樓員的崗位職責二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務守則3、售樓員的義務4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理原則6、
2025-01-15 23:01
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、部門及崗位職責1、經(jīng)營部職責及架構2、售樓部職責及架構3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責4、銷售經(jīng)理的崗位職責5、辦證主管的崗位職責6、售樓員的崗位職責二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務守則3、售樓員的義務4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理
2025-04-14 06:00
【總結】售樓部財務收款流程一、管理目的1、規(guī)范銷售環(huán)節(jié)的財務管理工作,提高工作效率。2、加強內(nèi)部控制,保障公司和客戶利益。二、適用范圍適用于公司項目售樓部收款二、崗位職責1、確保收到現(xiàn)金的金額、真假、無誤之后按規(guī)定開具收據(jù)。2、給客戶開具收據(jù)時,應請客戶出示身份證、駕駛證、或者其他有效證件。3、確保開具的票據(jù)金額應與收到的金額一致,客戶名與客戶出示的有效證據(jù)
2025-04-12 05:58
【總結】客戶接待流程及要求一、客戶接待流程開始致標準問候語回答客戶咨詢,了解客戶需求,介紹項目概況,邀請客戶來現(xiàn)場和客戶告別,結束通話及時填寫“來電登記表”是否新客戶裝接來電給指定人員結束否是二、客戶接待要
2025-05-13 22:12