【正文】 此項目部設(shè)專人專門負(fù)責(zé)職工的生活及后勤保障。及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備、供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。1）加強進度實施根據(jù)施工的進度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：如果出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，教育管理人員改進工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進度計劃工作。由項目經(jīng)理主持，公司工程部及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報公司及業(yè)主、監(jiān)理單位，并存檔。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目工程師、各專業(yè)施工員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。與專業(yè)施工員形式對立統(tǒng)一的工作程序，在技術(shù)上保證施工進度的落實。針對該工程技術(shù)要求高的特點，我們在抓好技術(shù)，確保工程質(zhì)量的前提下，注重施工技術(shù)對施工進度的保證指導(dǎo)作用，為此我公司編制了項目技術(shù)管理體系。重點協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公用單位。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。3)財力配置項目財力的合理使用是項目按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此項目部設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)機械設(shè)備和材料的供應(yīng)工作?！庇捎谠擁椖繒性S多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、供料不及時、土建拖期等影響到安裝的工期，我公司絕不會因上述因素拖期，將采取積極的辦法，增加勞動力，延長工作時間加班加點，把非屬我方因素造成的失去的工期搶回來，為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證充足的后備力量，絕不因安裝力量不足造成工期拖延。多余就會產(chǎn)生積壓、浪費，不足就會影響項目的正常實施，這都不利于項目經(jīng)濟效益的提高。3)加強計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后，加強計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)，必須在日常工作中提在首位，把計劃的管理帶動施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點計劃，使工程向著既定的計劃向縱深發(fā)展。采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分期作業(yè)計劃是確保計劃實施的重要方法。建立項目經(jīng)理、施工員、作業(yè)隊長、施工班組長為首的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。2）編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書。：主要安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。2）全面負(fù)責(zé)項目部的管理工作，行使項目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制施工的全過程。10）各消火栓按鈕控制線全部并聯(lián)，指示燈信號線全部并聯(lián)，引自消防泵房控制柜。7）火災(zāi)探測器動作后，相關(guān)樓層的防火卷簾應(yīng)一次下降到底并接收其反饋信號。4）消防噴淋泵由濕式報警閥后壓力開關(guān)直接啟動泵噴淋泵。：1）本工程設(shè)消防控制中心，內(nèi)設(shè)火災(zāi)報警控制器，中心設(shè)專用消防報警電話。8）水流指示器及濕式報警閥前的閥門采用溝槽卡箍連接蝶閥，閥門開關(guān)信號反應(yīng)到消防控制室。5）在通風(fēng)管道等障礙物寬度大于1200mm，其正下方應(yīng)增設(shè)噴頭。 各防火分區(qū)設(shè)置水流指示器，信號發(fā)饋至消防中心。噴淋消防管路在泵房內(nèi)與噴淋栓泵出口管相連，室外與水泵接合器相連。消防水泵吸水管上采用溝槽卡箍連接明干閘閥。3）各建筑物內(nèi)設(shè)置dn65單出口消火栓配套喉卷，消火栓與滅火器合用消防箱，尺寸為700*1600，消防箱內(nèi)設(shè)dn65消火栓一個，長25m麻質(zhì)襯膠水龍帶一條，Φ19水槍一支以及消防按鈕和指示燈一個；消防箱內(nèi)另配dn25消火栓消防喉卷一組及MFa3干粉化學(xué)滅火器三組和指示燈一個。本工程共分為以下幾個方面：：1）本工程室內(nèi)消火栓設(shè)計用水量為15L/S，儲存二小時室內(nèi)消火栓消防用水于地下泵房消防水池內(nèi)總消防儲存水量為216噸。蘇州某博物館消防工程施工組織設(shè)計蘇州*建筑集團有限公司2008年8月目 錄 第一章 工程概況及編制說明 第二章 施工組織機構(gòu) 第三章 施工進度保證措施 第四章 主要施工方法及技術(shù)措施 第五章 質(zhì)量保證措施 第六章 安全施工保證措施 第七章 文明施工保證措施 第八章 節(jié)約措施 第九章 施工配合和協(xié)調(diào)措施 第十章 主要施工機械機具表1 第十一章 施工準(zhǔn)備及平面布置第一章 工程概況及編制說明一、工程概況本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保省優(yōu)，爭創(chuàng)“魯班獎”。本建筑物最高處不便設(shè)置消防水箱，故在泵房內(nèi)設(shè)置有效容積9 M3消防氣壓罐供給火災(zāi)初期消防用水。4）消防泵的控制由設(shè)于消火栓箱內(nèi)按鈕啟動，其信號傳至消防控制中心，并能自動氣泵，泵房內(nèi)也有手動啟動裝置。消防泵壓水管上止回閥采用彈性靜音止回閥。噴淋主泵性能參數(shù)：Q=30L/S,H=45m,（一用一備）。4）噴頭選用：采用快速反應(yīng)玻璃球噴頭，辦公用房、會議室、展廳、庫房等處有吊頂廠所采用隱蔽式吊頂型噴頭；部分特殊吊頂?shù)恼箯d及走廊設(shè)置邊墻型噴頭；地下車庫、空調(diào)機房等無吊頂場所采用直立型噴頭。6）在每分區(qū)自動噴水滅火系統(tǒng)干管上設(shè)置信號蝶閥和水流指示器，在管網(wǎng)末端設(shè)系統(tǒng)檢驗裝置。消防水泵吸水管上采用溝槽卡箍連接明干閘閥。消防中心聯(lián)動控制裝置可手動及自動啟動消防泵，噴淋泵，放排煙機及聯(lián)動防火閥、關(guān)閉防火卷簾門、打開疏散門、切除著火區(qū)域非消防電源和電梯迫降于底層并接收各聯(lián)動控制的反饋信號。5）一旦發(fā)生火災(zāi)，安裝在保護區(qū)的煙感探測器首先發(fā)出火災(zāi)報警信號，火災(zāi)報警控制器在接到報警信號后，發(fā)出指令信號打開雨淋閥，在閉式噴頭尚未打開前，往系統(tǒng)管路充水，使系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)闈袷较到y(tǒng)。8）火災(zāi)探測器動作后停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng)，關(guān)閉防火閥，并接收其反饋信號；啟動有關(guān)部位的排煙風(fēng)機，打開排煙閥，并接收其反饋信號。二、編制依據(jù)蘇州某博物館消防工程施工圖紙三、工程執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5026196《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5016692《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300/2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303/2002《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30088第二章 施工組織機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)設(shè)置為使本消防工程能按時保質(zhì)保量完成，我公司決定在該項目組織專案項目管理部，根據(jù)項目管理的主要內(nèi)容“三控制二管理一協(xié)調(diào)”（即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的管理人員組成項目班子。：主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、進度計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、文明施工。：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進度等相關(guān)工作。三、項目部組織機構(gòu)圖（見附圖）項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理計 劃 管 理項目施工員質(zhì) 量 管 理材 料 管 理安 全 管 理管 道 項 目 班 組電 氣 項 目 班 組第三章 施工進度保證措施一、工程初步進度計劃本工程工期為600日歷天，我公司將制定詳細(xì)的施工進度計劃表，按照施工進度計劃，嚴(yán)密組織施工，并在施工過程中，根據(jù)工程進度及現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工進度計劃，使之更加合理、完善，適于工程的實際情況。通過計劃落實、檢查以及定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求不失控，組織方式如下：1)檢查各層次的計劃、形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工中有多種施工計劃：總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工進度計劃，這些計劃均是圍繞一個總?cè)蝿?wù)編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃是否層層分解、互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實施。1)采取多種計劃根據(jù)在建施工、甲供設(shè)備、材料等情況分解為季、月等分步作業(yè)計劃，實行季調(diào)整，月實施，日落實的計劃管理系統(tǒng)。施工要素集中表現(xiàn)為人力、物力、財力，其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人，物力包括施工機械設(shè)備、安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的位置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。1)人力配置 根據(jù)施工進度要求采取“緊密配合，見縫插針，立體交叉”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成，其中勞動力配量是一重要環(huán)節(jié)。2)物力配置施工材料的供應(yīng)是保證工程進度的一大環(huán)節(jié)，在施工要素中占有重要地位。（1）機械設(shè)備的配置 根據(jù)施工進度要求和施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的加工機械設(shè)備既有利于施工進度，又能保證施工質(zhì)量。為此， 項目部將堅持材料采購在“三比”、“一算”的基礎(chǔ)上，堅持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個體企業(yè)的采購制度。 、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。（1）合理收取工程款項目部配備專業(yè)的計統(tǒng)人員，及時準(zhǔn)確地進行已完成工作量及計劃工作量的統(tǒng)計工作，按合同規(guī)定書面向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報送，供監(jiān)理單位及業(yè)主審核工程款支付數(shù)額。（3）做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使之無法發(fā)揮效益。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào)，有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。1）技術(shù)力量配置的原則本公司在技術(shù)保證體系上配備工程師一名，進行重大技術(shù)論證及常規(guī)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)分部分項工作的技術(shù)核定，理解設(shè)計意圖，進行特殊作業(yè)的施工方案編制。 2）技術(shù)方案及交底，施工作業(yè)以前進行必須的技術(shù)交底，圖紙會審是技術(shù)管理日常性工作。1）日檢查工作制項目工程師是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與項目工程師為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。并提出建議及要求，并在每周同業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。4）施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫后，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理每日匯總。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力，提高工作效率。及時改進施工技術(shù)，絕不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。具體做法如下：1）嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)，結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌。3）做好治安，保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保護國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。2）管材、管件應(yīng)進行外觀檢查，并應(yīng)符合下列要求：（1）表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣、折迭和重皮；（2）螺紋密封面應(yīng)完整、無損傷、無毛刺；（3）鍍鋅鋼管內(nèi)外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現(xiàn)象；（4）非金屬密封墊片應(yīng)質(zhì)地柔韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面應(yīng)無折損、皺紋等缺陷；（5）法蘭密封面應(yīng)完整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽；螺紋法蘭的螺紋應(yīng)完整、無損傷。2）管網(wǎng)的加工及安裝（1）根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合實際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖，根據(jù)草圖斷料。連接后，均不得減小管道的通水橫斷面面積。普通螺紋公差與配合187。，宜采用異徑接頭；在管道彎頭處不得采用補芯；當(dāng)需采用補芯時，三通上可用1個，四通上不應(yīng)超過2個；公稱直徑大于50mm的管道不宜采用活接頭。穿過墻體或樓板時應(yīng)加設(shè)套管，套管長度不得小于墻體厚度，或應(yīng)高出樓面或地面50mm；管道的焊接環(huán)縫不得位于管內(nèi)。（8）配水干管、配水管應(yīng)做紅色或紅色環(huán)圈標(biāo)志。（6）豎直安裝的配水干管應(yīng)在其始和終端設(shè)防晃支架或采用管卡固定。（4）噴頭安裝應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰；噴頭的框架、濺水盤產(chǎn)生變形或釋放原件損傷時，應(yīng)采用規(guī)格、型號相同的噴頭更換。噴頭濺水盤高于高于梁底、通風(fēng)管道腹面的最大垂直距離噴頭與梁、通風(fēng)管道的水平距離（mm）噴頭濺水盤高于梁底、通風(fēng)管 道腹面的最大垂直距離（mm）30060025600750757509007590010501001050120015012001350180135015002301500168028016801830360（8），噴頭應(yīng)安裝在其腹面以下部位。報警閥組安裝的位置應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無要求時，報警閥組應(yīng)安裝在便于操作的明顯位置，；；。b. 報警水流通路上的過濾器應(yīng)安裝在延遲器前，而且是便于排渣操作的位置。6）水流指示器的安裝(1) 水流指示器的安裝應(yīng)符合下列要求：a. 水流指示器的安裝應(yīng)在管道試壓和沖洗合格后進行，水流指示器的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求；b. 水流指示器應(yīng)豎直安裝在水平管道上側(cè)，其動作方向應(yīng)和水流方向一致；安裝后的水流指示器漿片、膜片應(yīng)動作靈活，不應(yīng)與管壁發(fā)生碰擦。(5) 節(jié)流裝置應(yīng)安裝在公稱直徑不小于50mm的水平管段上；減壓孔板應(yīng)安裝在管道內(nèi)水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上，且與轉(zhuǎn)彎處的距離不應(yīng)小于管子公稱直徑的2倍。 ，其環(huán)境溫度不應(yīng)低于５℃。壓力表和緩沖裝置之間應(yīng)安裝旋塞；壓力表量程應(yīng)為工作壓力的２～。安裝時，；鋼板消防水箱四周應(yīng)設(shè)檢修通道，；。 (4)消防氣壓給水設(shè)備安裝，其容積、氣壓、水位及工作壓力應(yīng)符合設(shè)計要求。止回閥的安裝方