國(guó)企改革經(jīng)典案例-wenkub
2023-05-10 13:00:30 本頁(yè)面
【正文】 安徽省投資集團(tuán)作為安徽省省屬國(guó)有資產(chǎn)出資人，占51%；安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱：海創(chuàng))占49%。 即通過(guò)股權(quán)制度的改革，建立真正意義上的市場(chǎng)化企業(yè)，進(jìn)而能夠制定符合市場(chǎng)規(guī)則的薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和公司發(fā)展戰(zhàn)略，最終使上海家化成為一家綜合時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?！ ∩虾＜一鳛閲?guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首家上市企業(yè)，擁有六神、美加凈、佰草集等眾多國(guó)人知名的日化品牌，被稱為是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)中少有的能與跨國(guó)公司開(kāi)展全方位競(jìng)爭(zhēng)的本土企業(yè)。 作為試點(diǎn)，近5年來(lái)已經(jīng)兩次進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，員工覆蓋面達(dá)到40%左右?！ ?008年9月上海出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，在“明確國(guó)資戰(zhàn)略調(diào)整方向”一節(jié)明確提出：“推動(dòng)一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)資的調(diào)整退出。海創(chuàng)是海螺集團(tuán)及旗下子公司、孫子公司的8名高管和7750名職工通過(guò)四家工會(huì)投資設(shè)立?！ 」?9年已引入戰(zhàn)略投資者浦創(chuàng)投資，邁出其改制的關(guān)鍵一步，為今后實(shí)現(xiàn)國(guó)退民進(jìn)，管理層、技術(shù)骨干、投資伙伴和經(jīng)銷商持股打下基礎(chǔ)。同時(shí)為激勵(lì)江中集團(tuán)管理層，將持有的江中集團(tuán)30%股權(quán)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)及現(xiàn)金配售相結(jié)合的方式，授予了由24名自然人組成的江中集團(tuán)管理層?！ 榇龠M(jìn)江中集團(tuán)制藥及房地產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，江中集團(tuán)董事會(huì)決議，決定按業(yè)務(wù)板塊對(duì)江中集團(tuán)實(shí)行公司分立。同時(shí)，還給予股東現(xiàn)金選擇權(quán)?！ ‰S后的幾年，上港集團(tuán)又先后完成了主輔分離、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及整體上市的多項(xiàng)重大改革，而這些，正是最近上海市要求加強(qiáng)國(guó)資企業(yè)改革的具體推進(jìn)步驟。 改革的節(jié)奏并沒(méi)有放緩?！ ?006年上港集團(tuán)完成了整體上市，不僅成為港口類企業(yè)整體上市的第一家，吸收合并香港上市公司上港集箱的整體上市方式也在之后被多家企業(yè)復(fù)制?！ ?013年，此次引入戰(zhàn)略投資者或是為城投控股后續(xù)資本運(yùn)作尤其是國(guó)際合作方面做“鋪墊”。 2009年，%的股份出售給美國(guó)廢物管理公司（Waste Management）的全資子公司
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