服裝品牌企劃方案-wenkub
2022-11-09 08:59:47 本頁面
【正文】 按產(chǎn)品企劃案、產(chǎn)品開發(fā)方案實(shí)施打樣。同時進(jìn)行市場調(diào)查，了解秋冬產(chǎn)品整體銷售情況。 12 月 旺銷產(chǎn)品及時分析可持續(xù)銷售時間，做出補(bǔ)單或清倉計(jì)劃。 9 月 秋季產(chǎn)品全面上市，組織節(jié)日促銷宣傳工作；十一國慶促銷方案。 5 月 銷售服務(wù)、配送，數(shù)據(jù)分析，反饋給設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門。產(chǎn)品及時處理清庫。對于產(chǎn)品中的暢銷及長銷產(chǎn)品，根據(jù)現(xiàn)有面料和市場需求購買一定的期貨，同時也考慮材料的生產(chǎn)周期。例如：一次性購買 700 元送一張金卡（優(yōu)惠 折）；購買 500 元就送一張銀卡（優(yōu)惠 折）。 全年的資金投入包括有：辦公費(fèi)用、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、各部門人員的年薪、廣告費(fèi)用及稅費(fèi)。 人力資源部 人力資源的規(guī)劃、各部門管理職責(zé)的描述、 各級員工工作職責(zé)的說明、制定、執(zhí)行人事管理手冊、同行企業(yè)的人力資源發(fā)展動態(tài)研究與探討。 倉管物流 庫存產(chǎn)品實(shí)物制定科學(xué)、合理、庫存計(jì)劃；編制物料需求計(jì)劃；科學(xué)、合理控制庫存和供應(yīng)；及時處理廢料、不良品；管理貨倉，保證貨物收發(fā)及時、準(zhǔn)確，貨品儲備安全。 負(fù)責(zé)過程巡查，對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對出現(xiàn)的問題及時報告，并由相關(guān)部門采取相應(yīng)改善行動；負(fù)責(zé)成品出貨檢驗(yàn)，嚴(yán)格把握出貨關(guān)；組織工廠員工培訓(xùn)和考核；監(jiān)督、跟蹤、協(xié)助采購部門改進(jìn)采購產(chǎn)品質(zhì)量。 —— 考慮到學(xué)生團(tuán)隊(duì)制作的成衣有些想出購，本公司在該校設(shè)立一個物流站或店面，通過廣播等宣傳方式收購一些較個性時尚的服裝，轉(zhuǎn)至公司直營店進(jìn)行銷售或直接在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)賣。由于消費(fèi)者的多樣化以及消費(fèi)者需求的多樣化，對服裝的要求也越來越細(xì)分化了，所以對服裝的選擇性也相當(dāng)復(fù)雜，購買服裝時最重視是否 合身、裁剪、價格、材料及款式時髦五個因素，從這些可看出消費(fèi)者們正呈現(xiàn)出一種個性化，更多人開始注重體現(xiàn)自我魅力的服裝。 1 服裝品牌企劃方案 企劃人員： xxx 指導(dǎo)老師： xxx 2020 年 3 月 30 號 一、企業(yè)定位 前 言 隨著社會的發(fā)展速度之快，服裝漸漸的成為了人類生活的一部分，也成了一種時尚文化。而我們“ jygy” 運(yùn)動 品牌正以“ 休閑、運(yùn)動、時尚 為主”的宗旨打造出一個具有自我魅力的休閑 運(yùn)動 品牌。如果有顧客所喜歡的服裝，可根據(jù)情況經(jīng)原創(chuàng)人的允許進(jìn)行大量生產(chǎn)，打入服裝市場；在學(xué)生提供的成衣基礎(chǔ)上，本公司可將其進(jìn)一步特殊設(shè)計(jì)。 生 產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制的人員安排，進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)調(diào)，編制生產(chǎn)計(jì)劃表，安排外協(xié)加工、生產(chǎn)，并對庫存、生產(chǎn)
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