【正文】 無法檢查。五、工程質(zhì)量保證措施1．本工程確認管理質(zhì)量目標為：優(yōu)良工程。使用此吊籃可一次將箱梁底部以及外側(cè)面涂裝完畢。：涂刷要均勻，顏色一致，不漏底、不發(fā)花，涂層不宜太厚。：采用外墻防水膩子局部修補混凝土表面大的缺陷，膩子應調(diào)成與面漆近似的顏色，補平、結(jié)合牢固，干燥后打磨平整。極佳抗沾污性，漆面可洗刷，清洗維護簡單極佳的防水性良好的抗堿能力項目經(jīng)理部對施工的工期、相關部分承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務。、安裝工程的施工部署，在施工中結(jié)合土建，安裝工程施工進度計劃，編制進場計劃。為了工程能在規(guī)定的時間完成，我公司采取如下技術(shù)措施：，搞好施工協(xié)調(diào)工作。建成使用的橋梁長期受到海洋大氣環(huán)境侵蝕，局部鋼筋的銹蝕嚴重影響橋體外表面的觀感，不僅對市容產(chǎn)生影響，長時間還將威脅到橋梁的耐久性。目前，在世界范圍內(nèi)和我國大中城市，特別是在沿海地區(qū)已經(jīng)大面積采用對橋體保護措施，采用科學適當?shù)谋Ｗo涂層，不僅達到外觀裝飾效果，涂層耐候和耐久性能優(yōu)異，從而大大增加橋梁使用壽命。工程項目經(jīng)理部將作為指揮機構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進度平衡、合理、確保施工總體計劃實現(xiàn)。，及時調(diào)整進展計劃，實施動態(tài)控制管理。、監(jiān)理、設計單位及地方政府的關系，做好與鄰標段的配合工作，保證工程正常有序地進行，以“人和”保證工期。提高漆膜豐滿度優(yōu)質(zhì)的抗堿，防霉和抗苔藻功能根據(jù)施工方法不同，可獲得不同外觀圖案：用專用底漆整體涂刷1道，目的是為了封住打磨不掉的表面浮塵，增加涂層與混凝土的結(jié)合力，涂刷應均勻，不宜太厚。，涂第2道面漆：要求涂刷均勻、顏色一致、表面平整、外表美觀。在遇到墩柱和橋面電線桿等障礙時需要將吊籃放到地面，將加長吊籃拆開，繞過障礙重新組裝，升至橋面以下繼續(xù)施工，操作比較復雜，因此在施工時需加大投入才能完成此項工作。、標準進行評定驗收。，按照國家相關規(guī)范標準進行對材料及施工的質(zhì)量、性能等進行詳細而全面的檢驗。檢查方法：觀察；手摸檢查?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則出發(fā)，工程經(jīng)理部成立由工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人、安全負責人和質(zhì)量負責人組成的生產(chǎn)安全領導小組，任務是貫徹有關生產(chǎn)安全的法規(guī)、條例、研究、制定生產(chǎn)安全決策，對工程的生產(chǎn)安全負全面責任；，成立以施工項目經(jīng)理、安全負責人和安全檢查員組成的生產(chǎn)安全辦公室，任務是做好生產(chǎn)安全的宣傳、培訓、檢查、監(jiān)督和事故處理等各項工作；、經(jīng)過專門培訓、責任心強、能堅持原則的人員擔任，安全檢查員工作要相對穩(wěn)定，不得隨意更換；:50的比例配備； 《安全生產(chǎn)責任狀》； “看、查、管”責任制，觀察現(xiàn)場安全態(tài)勢、檢查安全設施使用情況，負責整改和處理事故隱患等； “三檢”，一檢安全裝置是否牢固，有無缺陷；二檢工程設施有否存在隱患；三檢上崗工人的精神狀態(tài)、身體狀況，能否適應相應的作業(yè)。 《生產(chǎn)安全守則》，人手一冊，各部門都應建立適用于本部門的生產(chǎn)安全責任制，生產(chǎn)安全辦公室隨時進行檢查，若有違反，安全生產(chǎn)領導小組每個成員都有權(quán)當場處理； ； ，不進行冒險作業(yè)，并有權(quán)拒絕任何違章的指令； 、動火審批制度，使用易燃品必須遠離明火，不得吸煙，做到火在人在，人離火滅，工地和生活區(qū)都必配備一定數(shù)量的便攜式滅火器； 、精神狀態(tài)不佳者、注意力不集中者和帶某些疾病者上崗，特殊工種人員必須持證上崗； ，危險區(qū)域要設示警燈； ，為施工人員配足勞保安全用品（如安全帶、帽、防護眼鏡、勞保鞋等），及時處理現(xiàn)場違反生產(chǎn)安全和勞保衛(wèi)生的現(xiàn)象，未能處理的問題，及時向項目經(jīng)理匯報，請求處理。，并取得高空作業(yè)資格證方可施工。，本工程高空作業(yè)5級(含5級)風以上停止高空涂裝作業(yè)。副組長崗位職責： 副組長是項目安全生產(chǎn)主要負責人，積極協(xié)助組長搞好安全生產(chǎn)工作，負責安排安全生產(chǎn)的日常工作，落實安全生產(chǎn)管理方針政策，制定安全生產(chǎn)實施細則和安全生產(chǎn)防范措施，研究布置安全生產(chǎn)工作，及時傳達生產(chǎn)工作匯報，組織相關人員進行的檢查，并對存在的問題，提出整改意見，并將檢查意見向組長通報，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導工作，加強現(xiàn)場施工安全防范措施的落實。技術(shù)負責人崗位職責： 積極執(zhí)行有關質(zhì)量、安全管理程序文件要求，對安全工作全面負責，負責對施工技術(shù)組織的編制和實施，經(jīng)常組織并參加安全設施的檢查及驗收工作，督促各班組負責人、員工積極遵守安全技術(shù)各項措施，按安全操作規(guī)程進行施工，對檢查不合格的機械設備，一律不得使用，對于不能獨立明決的特殊安全技術(shù)問題，應及時向駐地辦、建設辦報告，并組織專家研究解決。 5）、 加強安全檢查和安全培訓，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要查出原因，修復完好后方能繼續(xù)工作。不用時要鎖住閘刀，并注明拿鎖匙人的名字；檢修線路或用電器需斷電時，還能鎖住閘刀，并掛上“正在檢修，請不要合閘”的牌子并有專人監(jiān)護。并立即整改 6） 禁止帶電操作，如果無法避免時，應采取確保安全的防范措施后才能施工。安全員職責1）根據(jù)管理手冊和安全生產(chǎn)程序