某電力工程公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)-wenkub
2023-05-10 06:12:35 本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)的基于Client/Server結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正在成幾何級(jí)數(shù)的增加，而且企業(yè)搭建內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)也將Browser/Server結(jié)構(gòu)作為首選方案。許多大型企業(yè)力求降低經(jīng)營(yíng)和管理成本，改善服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理（生產(chǎn)計(jì)劃、行政管理、日常辦公、財(cái)務(wù)計(jì)劃和資源計(jì)劃），協(xié)調(diào)其內(nèi)部各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。 目前，該公司已經(jīng)具有一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)管理立下了汗馬功勞。 該系統(tǒng)的成功實(shí)施，能夠?qū)⒃摴镜乃猩a(chǎn)過(guò)程通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行全面的管理，從而成為電力工程公司在信息化建設(shè)過(guò)程中一個(gè)重要的里程碑。其生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、成品管理、工時(shí)管理的管理效率和水平?jīng)Q定著企業(yè)的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，我們專門(mén)設(shè)計(jì)如下7個(gè)子系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全面的管理。當(dāng)工程委托書(shū)已經(jīng)簽署，并下達(dá)了項(xiàng)目任務(wù)書(shū)后，各分廠的具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就需要編制各種生產(chǎn)計(jì)劃。 因此，我們將生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)分成“生產(chǎn)計(jì)劃管理和計(jì)劃完成情況管理”兩個(gè)模塊。 在生產(chǎn)管理過(guò)程中，工時(shí)管理可以準(zhǔn)確地反饋出每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率，及個(gè)人的工作飽和程度。 其他子系統(tǒng) 其他子系統(tǒng)中包含分公司管理、公司資質(zhì)管理和公司業(yè)績(jī)
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