某簾子布廠組織機構(gòu)與定崗定編方案-wenkub
2023-05-10 04:43:31 本頁面
【正文】 進行工藝技術(shù)的改進和推廣；1實現(xiàn)安全生產(chǎn)，避免人身事故和安全事故；1改善生產(chǎn)環(huán)境，降低環(huán)境污染，減少職業(yè)病的發(fā)生；1根據(jù)公司安排和顧客要求（如緊急定單、特殊要求等），進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工藝調(diào)整，滿足顧客要求；1完成公司安排的其他任務(wù)。（三）權(quán)限本廠定崗定編提案權(quán)；工段長（含）以下人員編制內(nèi)用人決策權(quán)；工段長以上人員用人提名權(quán)；工段長（含）以下人員最終考核權(quán)；工段長以上人員（不含廠長）主要考核權(quán)；根據(jù)考核結(jié)果，對工段長（含）以下人員進行績效薪酬分配權(quán)，工段長以上人員（不含廠長）績效薪酬分配建議權(quán)；根據(jù)薪酬制度，按照考核結(jié)果對工段長（含）以下人員薪酬調(diào)整決定權(quán)，工段長以上人員（不含廠長）薪酬調(diào)整建議權(quán)；對協(xié)作單位和協(xié)作人員考核建議權(quán)；工資總額控制的前提下，在替班工作上，編制外臨時用工權(quán)；經(jīng)公司授權(quán)的其他權(quán)限。該崗位定編1人；第二、 副廠長協(xié)助廠長做好廠內(nèi)的生產(chǎn)工作，該崗位定編1人；第三、 取消廠辦公室，由于簾子布廠的總體人數(shù)少，不設(shè)立單獨的廠辦，相關(guān)職能并入生產(chǎn)科；第四、 生產(chǎn)科負責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、技術(shù)、設(shè)備等工作，設(shè)立生產(chǎn)科科長1名，主要負責(zé)生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)工作（計劃、調(diào)度、技術(shù)、設(shè)備管理）和生產(chǎn)科的全面工作；第五、 保留浸膠車間，下設(shè)四個運轉(zhuǎn)工段和3個專業(yè)班組，負責(zé)車間生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的全部工作。整批浸膠班定崗定編說明：整批浸膠班由原整批班和增設(shè)的浸膠班合并而成，由于現(xiàn)有的浸膠設(shè)備開工不足（只達到產(chǎn)能的10%），所以只有一班人員進行操作，且都是兼職，在操作過程中需要調(diào)動各方面人員配合，對現(xiàn)有的生產(chǎn)帶來一定的影響，所以對浸膠設(shè)備在人員配置上進行了考慮，增加了配膠工和總控工的專職崗位（考慮目前按2班進行生產(chǎn)，每班配置了2人），但對新設(shè)備引進后的人員配置未進行考慮；（1） 整批浸膠班整批工負責(zé)完成簾子布、帆布機的整批工作，同時兼顧打包、倒線工作，該崗位定編8人；（2） 整批浸膠班卷緯工負責(zé)簾子布、帆布機的卷緯、送緯工作，該崗位定編1人；（3） 整批浸膠班打緯工負責(zé)3臺帆布機的打緯、送緯工作，該崗位定編2人；（4） 整批浸膠班配膠工負責(zé)浸膠設(shè)備開車時的膠液配置工作，目前配置2人，進行2班（每班12小時）運轉(zhuǎn)，該崗位的配置未考慮到新設(shè)備的引進和技改項目；（5） 整批浸膠班總控工負責(zé)浸膠設(shè)備開車時的總控工作，目前配置2人
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