某簾子布廠組織機構(gòu)與定崗定編方案(已修改)
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【正文】 15 / 16絕密文件嚴(yán)禁外傳湖北金環(huán)股份有限公司簾子布廠組織機構(gòu)與定崗定編方案北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄簾子布廠組織機構(gòu)與定崗定編方案 2一、簾子布廠使命、職責(zé)與權(quán)限 2二、簾子布廠組織機構(gòu)設(shè)置 4三、廠領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置 7四、捻浸車間設(shè)置及定崗定編 7五、生產(chǎn)科崗位設(shè)置及定崗定編 12 簾子布廠組織機構(gòu)與定崗定編方案一、簾子布廠使命、職責(zé)與權(quán)限（一） 使命按照公司生產(chǎn)計劃安排，承擔(dān)簾子布、帆布等產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進行生產(chǎn)安排和調(diào)度，并及時履行緊急定單計劃，努力降低生產(chǎn)消耗和分廠成本，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期的要求。（二）職責(zé)制定生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)安排和現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)；進行現(xiàn)場調(diào)度，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)分廠內(nèi)部及與其他分廠、公司職能部門間的關(guān)系；進行物料的領(lǐng)用和控制，按生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)操作和執(zhí)行；進行人員安排與調(diào)度，保證生產(chǎn)的順利進行；進行成本的控制與考核，實施節(jié)能降耗，降低成本；進行產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，對工序、產(chǎn)品質(zhì)量進行控制與考核，提高產(chǎn)品質(zhì)量；進行生產(chǎn)的合理安排與組織，提高生產(chǎn)效率，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)準(zhǔn)時交貨；進行生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，實現(xiàn)衛(wèi)生、安全、整潔、高效；進行人員的績效考核，提高生產(chǎn)效率，調(diào)動人員的積極性；進行作業(yè)區(qū)的合理規(guī)劃，提高作業(yè)空間的利用率；1對設(shè)備進行日常的巡檢、保養(yǎng)和定期的預(yù)防性維修，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；1組織人力進行設(shè)備故障的搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失；1對生產(chǎn)過程進行工藝檢查，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和產(chǎn)品核子力符合要求；1配合/實施技術(shù)改造，進行工藝技術(shù)的改進和推廣；1實現(xiàn)安全生產(chǎn)，避免人身事故和安全事故；1改善生產(chǎn)環(huán)境，降低環(huán)境污染，減少職業(yè)病的發(fā)生；1根據(jù)公司安排和顧客要求（如緊急定單、特殊要求等），進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工藝調(diào)整，滿足顧客要求；1完成公司安排的其他任務(wù)。（三）權(quán)限本廠定崗定編提案權(quán)；工段長（含）以下人員編制內(nèi)用人決策權(quán)；工段長以上人員用人提名權(quán)；工段長（含）以下人員最終考核權(quán)；工段長以上人員（不含廠長）主要考核權(quán)；根據(jù)考核結(jié)果，對工段長（含）以下人員進行績效薪
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