某企業(yè)現(xiàn)場管理設(shè)備點檢制推進方案-wenkub
2023-05-10 01:51:57 本頁面
【正文】 制定計劃值與考核辦法 協(xié)調(diào)解決各種上報的問題 跟蹤服務(wù)圖表五二、四大標（基）準的制訂四大標（基）準是對設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它由設(shè)備技術(shù)標準、點檢基準、給油脂基準、檢修作業(yè)標準組成，簡稱“四大標（基）準”。 內(nèi)容包括：管理思想；組織體制；點檢管理；檢修管理；設(shè)備改善；重點（關(guān)鍵）設(shè)備管理；技能培訓；維修計算機開發(fā)。其包括：設(shè)備診斷技術(shù)； 潤滑技術(shù)； 材料技術(shù)（涂層、熱噴、陶瓷、堆焊等）； 自動控制技術(shù)； 狀態(tài)監(jiān)測；計算機和數(shù)值解析技術(shù)。制品廠點檢人員編制表，參見圖表四。 1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長 點 檢 員 檢修作業(yè)工長儀表點檢作業(yè)工長電氣點檢作業(yè)工長機械點檢作業(yè)工長 檢 修 班 日 常 檢 修 工 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 工 長作業(yè)人員乙班甲班檢修工長急修工長機電儀檢修人員機電儀檢修人員機電儀檢修人員機電儀檢修人員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 點 檢 員 檢 修 班 日 常 檢 修 組 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長2＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長 檢修作業(yè)工長 儀表點檢作業(yè)工長 電氣點檢作業(yè)工長 某廠設(shè)備點檢作業(yè)長 檢修作業(yè)長 某廠設(shè)備點檢作業(yè)長廠長圖表一 機械點檢作業(yè)工長1＃ 作 業(yè) 區(qū) 點 檢 組 長 點 檢 員 管道公司具體定員設(shè)置可根據(jù)各廠的情況與廠長協(xié)商確定，機、電、儀可合并或電、儀合并。某道工序或?qū)I(yè)出問題時，其他工序或?qū)I(yè)作業(yè)長服從該工序或?qū)I(yè)作業(yè)長。生產(chǎn)時其他作業(yè)長服從生產(chǎn)作業(yè)長。根據(jù)以“作業(yè)長制為中心”的原則，設(shè)備集中統(tǒng)一管理，設(shè)備管理重心下移到點檢作業(yè)長。管道公司要想推行現(xiàn)代化現(xiàn)場管理，必須強化設(shè)備管理，健全管理體系，完善點檢制度，明確管理職責，設(shè)計科學的管理方法，提高人的素質(zhì)，決心推進設(shè)備點檢制，實現(xiàn)全員維修體制。公司資料號：文件編號： JZ集團現(xiàn)場管理設(shè)備點檢制推進方案（內(nèi)部資料不得外傳）策劃設(shè)計：審 定： 上海XX企業(yè)管理有限公司二 四大基準的制訂 三 點檢人員的七事一貫制 四 設(shè)備檢修方式 五 附表 第四部分 全員維修管理 一 管道公司TPM體制 二 三位一體點檢制三 五層防護體系的措施保證 第一部分 前言第二部分 組織體制及點檢人員編制 一 設(shè)計原則 二 作業(yè)長管理原則 三 設(shè)備管理組織體制及編制 四 設(shè)備管理組織體制及編制第三部分 點檢業(yè)務(wù) 一 設(shè)備技術(shù)與設(shè)備綜合管理 目 錄42 / 42第一部分 前 言管道公司推行現(xiàn)代現(xiàn)場管理的重點項目是強化設(shè)備全員科學管理。本方案是框架方案，在此基礎(chǔ)上要與各廠長結(jié)合自己的實際完成各廠的具體實施方案。 設(shè)備管理為減少中間環(huán)節(jié)及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備的具體管理直接在各廠，全部問題解決在現(xiàn)場。 發(fā)生故障或事故時，其他作業(yè)長服從點檢作業(yè)長。 允許錯誤的決定，不允許不服從決定的錯誤。 四、制品廠設(shè)備管理組織體制及編制，參見圖表二。 序 號作業(yè)長點檢工長點檢員負責區(qū)域1機械點檢作業(yè)長122作業(yè)區(qū)2電氣點檢作業(yè)長122作業(yè)區(qū)3儀表點檢作業(yè)長122作業(yè)區(qū)合 計366圖表四管道公司各廠具體人員數(shù)與廠長協(xié)商后再定。設(shè)備技術(shù)應(yīng)將各臺設(shè)備設(shè)計要求、性能等作為指導點檢維修的基準。設(shè)備管理作業(yè)長要提出并制定相關(guān)考核或管理模式，對設(shè)備的綜合效率進行綜合考核。（一）設(shè)備技術(shù)標準 設(shè)備技術(shù)標準主要記錄著設(shè)備裝置名稱、部位簡圖、零件名稱、材質(zhì)、檢修標準（包括圖紙尺寸、間隙劣化極限許容量）、點檢方法、點檢周期、更換或修理周期和檢修方面的特別事項，參見圖表六。點檢標準是點檢對設(shè)備進行預(yù)防性檢查的依據(jù)。 同類設(shè)備的實績資料。 設(shè)備潤滑五定明細表 設(shè)備名稱： 規(guī)格型號： 設(shè)備位號：序 號潤滑部位潤滑油種類代用油名稱加油量加油時間潤滑方式責任人12345678910
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