【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè)高級(jí)研修班講義稿設(shè)備點(diǎn)檢管理2培訓(xùn)內(nèi)容第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的客觀要求第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員第六章點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)主講:陸君偉 導(dǎo)師*1講師介紹§陸君偉先生?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專(zhuān)家?國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專(zhuān)家?暢銷(xiāo)書(shū)《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》等的作者§陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講授過(guò)上千場(chǎng)次生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程,為數(shù)千家企業(yè)的約6萬(wàn)名中高層、
2025-01-09 07:28
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-14 18:45
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)管理 設(shè)備潤(rùn)滑管理 一、設(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù) 設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)的管理手段,按技術(shù)規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤(rùn)滑和節(jié)約用油,以達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤(rùn)滑管理方面擔(dān)...
2025-10-16 02:50
【總結(jié)】設(shè)備的磨損設(shè)備在使用(或閑置)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生磨損。磨損有兩種形式:一種是有形磨損,亦稱(chēng)物質(zhì)磨損或物質(zhì)損耗;一種是無(wú)形磨損,也稱(chēng)精神磨損或經(jīng)濟(jì)磨損。無(wú)論有形磨損還是無(wú)形磨損,其結(jié)果都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。為了減少設(shè)備磨損和在設(shè)備磨損后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,就必須首先弄清產(chǎn)生磨損的原因和磨損的規(guī)律,以便采取相應(yīng)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)措施。一、產(chǎn)生磨損的原因及其規(guī)律(一)產(chǎn)生磨損的原因及其規(guī)律
2025-06-20 02:24
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備的潤(rùn)滑管理 設(shè)備的潤(rùn)滑管理 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大批的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入各行各業(yè),代替了原來(lái)的手拉肩抬。使得生產(chǎn)率和工作效率大幅度提高。設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成越來(lái)越重要了。為了保障設(shè)...
2025-10-16 02:58
【總結(jié)】設(shè)備潤(rùn)滑潤(rùn)滑是所有運(yùn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備采用的減少接觸面間磨擦、磨損和發(fā)熱,降低噪音、沖擊、振動(dòng)和動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)使用壽命的必須的也是唯一的途徑。對(duì)水泥廠設(shè)備而言,或多或少處于多粉塵、高溫度、低轉(zhuǎn)速、重負(fù)荷和重載啟動(dòng)工況,合理潤(rùn)滑顯得更為重要。一.潤(rùn)滑原理和潤(rùn)滑方式1.潤(rùn)滑原理潤(rùn)滑劑包括潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂和固體潤(rùn)滑劑三大類(lèi),兩個(gè)摩擦副間條件不一樣、選用的潤(rùn)滑介質(zhì)不一樣,其潤(rùn)滑機(jī)理也就不一
2025-06-27 05:22
【總結(jié)】......發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理1.設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中能供長(zhǎng)期使用并在使用中基本保持其實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料總稱(chēng)。是企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)效能的決定因素之一2.設(shè)備的一生管理基本上可分為前期管理和后期管
2025-04-07 20:47
【總結(jié)】惠州市西文思電子科技股份有限公司設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢管理規(guī)范文件編號(hào)版次A0頁(yè)數(shù)共1頁(yè)文件修訂履歷版次修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述生效日期擬制人A0初版制作2020-4-1陳力文件發(fā)放范圍及數(shù)量部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部綜合管理部
2025-08-31 17:23
【總結(jié)】機(jī)電管理系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢制度編號(hào):ZD-504擬制部門(mén):信息自動(dòng)化審核:批準(zhǔn):版次:發(fā)放編號(hào):本安體系具體編號(hào)2010年10月20日發(fā)布
2025-08-16 16:00
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度(1)設(shè)備,制度,管理點(diǎn)檢是車(chē)間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑部位、給油脂種類(lèi)等。。、運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情
2025-04-08 04:19
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備潤(rùn)滑管理——保養(yǎng)管理 設(shè)備潤(rùn)滑管理——保養(yǎng)管理 設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)是操作工人為保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)、延長(zhǎng)使用壽命必須進(jìn)行的日常工作。 一、設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求” 1、整齊。工...
2025-10-16 03:03
【總結(jié)】南京理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系第3章設(shè)備潤(rùn)滑管理概述n潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)工作。設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)必將加速設(shè)備磨損,造成設(shè)備故障和事故,加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化。n據(jù)統(tǒng)計(jì),60%以上的設(shè)備故障是由于潤(rùn)滑不良引起的,主要原因是潤(rùn)滑不合理,潤(rùn)滑劑選用不當(dāng),潤(rùn)滑裝置太繁鎖,有關(guān)人員對(duì)潤(rùn)滑要點(diǎn)未掌握導(dǎo)致。比如,機(jī)器磨損嚴(yán)重、噪聲大、耗電高、油泡多、油
2025-02-18 01:19
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)部2003年3月前言點(diǎn)檢定修制是一種在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心對(duì)設(shè)備實(shí)行全員、全過(guò)程管理的技術(shù)支持模式。實(shí)踐證明,推行點(diǎn)檢定修制可以有效地防止“過(guò)維修”和“欠維修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用。公
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】目錄第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點(diǎn)檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點(diǎn)檢的概念 5第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 6一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 7三、點(diǎn)檢制 7四、建立四大標(biāo)準(zhǔn) 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線 8六、降低六大損失 8七、加強(qiáng)七項(xiàng)重點(diǎn)管理
2025-04-13 11:25