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平頂山市自然天城項(xiàng)目營銷策劃方案畢業(yè)論文-wenkub

2023-05-10 01:08:34 本頁面
 

【正文】 的商業(yè)多而雜,多為小店鋪,所以制作成表格形式,供給貴公司參考其他行業(yè)鋼材、計(jì)生用品、電腦、音像、圖書、化妝品、藥店、幼兒園各一家。西有新建汽車客運(yùn)站即將投入使用,交通狀況日趨完善。轄區(qū)主要企事業(yè)單位17個(gè),其中縣級(jí)單位3個(gè):平煤三環(huán)公司、平煤四礦、平煤七星公司;科級(jí)單位有平煤二高、平煤六中、市十二中、市糧校、屠宰廠、市運(yùn)七公司、市運(yùn)八公司等14個(gè)。高層住宅發(fā)展趨勢高層住宅在市區(qū)仍屬稀缺產(chǎn)品,市場接受度較差,市場引導(dǎo)過程尚需一段時(shí)間,隨著地價(jià)及開發(fā)成本的上升,高層住宅也是未來發(fā)展的主流趨勢,但仍屬風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。展望未來,平頂山的房產(chǎn)建設(shè)將更紅火,同時(shí),也是考驗(yàn)平頂山房產(chǎn)界的一年。隨著平頂山市政府對(duì)二手房政策的傾斜,二手房市場會(huì)進(jìn)一步活躍。隨著中心區(qū)域土地的開發(fā)數(shù)量的日漸減少,郊區(qū)化發(fā)展成了一種必然。5.高層成新寵 郊區(qū)化,:1,對(duì)存量房進(jìn)行有效的消化,高層住宅在經(jīng)歷了多年的“高處不勝寒”的困境之后,終于迎來了春天。隨著2007年市委市政府的投入使用,區(qū)內(nèi)的市政、交通等與新區(qū)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)跨越式前進(jìn)、尤其是因此而對(duì)樓市所產(chǎn)生的升值預(yù)期開始釋放。 挺進(jìn)平頂山 進(jìn)入2006年,隨著新區(qū)建設(shè)一日千里,以前只聞其名的全國知名企業(yè),如鄭州建業(yè)房地產(chǎn)公司,浙江漫浪房地產(chǎn)公司等外來房地產(chǎn)商紛紛進(jìn)入平頂山地產(chǎn)。城區(qū)以外的人購買商品房比率繼續(xù)上升,%,:1。2007年的房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢將持續(xù)穩(wěn)定,不會(huì)出現(xiàn)大起大落的情況。從各區(qū)域商品房的供銷比來看,北區(qū),西區(qū)的銷售表現(xiàn)異?;鸨?,在全年供應(yīng)量增幅較大的情況下,仍供不應(yīng)求。(平頂山城區(qū)以外)購房占了近一半。平頂山房產(chǎn)市場供求總量基本平衡。2007年可以說是鷹城新老區(qū)開工以來最活躍的一年,異域房產(chǎn)大佬的蜂擁而至,帶來了新的理念,更帶動(dòng)了鷹城的房價(jià)上升。 商業(yè)性用房分別占當(dāng)年供應(yīng)總量和銷售總量的15%%,從物業(yè)類型的供需比來看,:1,出現(xiàn)明顯過剩,過剩面積15萬平方米。,125平方米以下的小戶型市場需求很大 從不同的面積戶型的市場需求來看,單套80平方米——130平方米的戶型最有市場,占64%以上,其中100平方米——120平方米戶型市場需求量大,%。 從夠房人群戶籍歸屬分析,2006年全市共售出商品房10658套(間),其中外地個(gè)人(平頂山城區(qū)以外)購買4483套(間),%。 按揭仍是多數(shù)購房人的首選付款方式,從全年購買商品房套數(shù)和面積比例來看,基本都占70%左右。 越來越大雖然2000戶籍改革遭遇上學(xué)難,但戶籍改革的推進(jìn)會(huì)造成城區(qū)人口持續(xù)增長。2007年,外地來平頂山市購買房子的人數(shù)越來越多。2007年,國家的宏觀調(diào)空政策將會(huì)越發(fā)明顯,造成一線城市地產(chǎn)市場成本的提高,一線城市的品牌開發(fā)商們必將進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,大舉進(jìn)軍像平頂山這樣的二三線城市。新區(qū)建成使用后兩三年樓市租金將持續(xù)上漲,市場的需求快速增長。在土地實(shí)施“招、拍、掛”后,土地奇缺,地價(jià)攀升,建造高層成為節(jié)約成本的重要方式。2006年年底地產(chǎn)郊區(qū)發(fā)展將更加明顯,尤其是西部、南部區(qū)域。另外,人們對(duì)銀行再次加息的心理預(yù)期,會(huì)使部分房地產(chǎn)投資人士出現(xiàn)持幣觀望或延期進(jìn)行投資,因此,2007年房價(jià)不會(huì)快速升高,整體價(jià)格穩(wěn)中有升,漲幅可能不會(huì)突破12%。更是值得我們關(guān)注的一年。你和吳輝兩個(gè)對(duì)一下報(bào)告,你們兩個(gè)真是心有靈犀二項(xiàng)目區(qū)域概況西市場是我市較早的市場街道之一,建立于1958年。西市場街道辦事處所轄六個(gè)社區(qū):團(tuán)結(jié)路社區(qū)、三七街社區(qū)、紅旗街社區(qū)、優(yōu)勝街社區(qū)、礦前街社區(qū)和礦后街社區(qū)。此地段屬平煤集團(tuán)七星公司、四礦、三環(huán)公司職工密集居住區(qū)域。小結(jié):缺點(diǎn):調(diào)查范圍內(nèi)的商業(yè)基本處于90年代水平,多以小型餐飲和日雜為主,多數(shù)商戶承租自建破舊平房做為經(jīng)營場所,有的甚至臨時(shí)搭棚子,從而消費(fèi)水平和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。去年以來,平煤集團(tuán)開始棚戶區(qū)改造工程,新增住宅較多,面積一般都在70至90平方米左右,安置職工及家屬。 8路市區(qū)線路 (火車站十一礦 5:5019:00) 火車站 第四人民醫(yī)院 食品廠 豆制品廠 牡丹卡部 中原商場 礦開路口 政府廣場 總醫(yī)院 建設(shè)街 陶瓷廠 團(tuán)結(jié)路 西市場 四礦口 西斜 新華四路 五礦口 辛莊 井營 九礦口 連莊 十一礦(共22站) 39路市區(qū)線路 (貿(mào)易廣場四礦口 6:2019:00) 貿(mào)易廣場 大營 建東小區(qū) 東沿河路 汽車站 新華路 電影院 政府廣場 總醫(yī)院 建設(shè)街 陶瓷廠 團(tuán)結(jié)路 西市場 三礦口 四礦口(共15站)另:項(xiàng)目所在地東500米處,新的客運(yùn)西站即將投入使用。 提出社區(qū)“全方位領(lǐng)先”概念178。社區(qū)景觀從“平面化”走向“立體化”,從地面引向空中,注重環(huán)境景觀的“空間層次”塑造,塑造尺度宜人的空間環(huán)境及變化活潑的景觀效果。216。相應(yīng)綠化景觀主要有花壇、草坪、喬灌木、綠化棚架、綠化帶等。建筑小品的布局應(yīng)基于建筑設(shè)計(jì)中不同主題選擇不同景觀/步道的差異布置于相應(yīng)位置,使建筑小品與其它園景要素搭配/間距適當(dāng)。通過公建設(shè)施的外觀塑造亦可使之成為小區(qū)園景中具有一定觀賞功能的要素之一。? 景觀主題從不同方向主導(dǎo)景觀的表現(xiàn)塑造出精致的景觀。門外兩側(cè)以綠化草坪為主,沿道路布置相應(yīng)植物帶。小區(qū)內(nèi)以大片的綠地和水景為主,簡潔明快,有著和諧的透視感和導(dǎo)向性。樣板景觀不僅有利于同業(yè)主做另一種形式的溝通,也是小區(qū)建筑品質(zhì)的一種保證。放松的、從容的、曠達(dá)的,能夠讓精神在居住的形態(tài)中得到平衡與和諧的,能夠在這里享受到安逸、穩(wěn)定、悠然的,照顧到身心健康的。包括周邊區(qū)域環(huán)境和小區(qū)內(nèi)的居住環(huán)境。?同等地理位置相比,居住在這里更有層次和格調(diào)。生活在這個(gè)城市固然有其艱險(xiǎn)的一面,但也有很多感動(dòng)與可愛,認(rèn)識(shí)創(chuàng)新精神將有助于我們重新理解和使用這個(gè)城市,重新經(jīng)營自己的生活狀態(tài)。 著重推出高品質(zhì)綜合社區(qū)特征216。 體現(xiàn)社區(qū)真正意義上的領(lǐng)先216。?綜合素質(zhì):尚處策劃論證階段,有足夠空間令本項(xiàng)目綜合質(zhì)素傲視同仁。劣勢?期房性質(zhì)及競爭項(xiàng)目的相繼推出令本項(xiàng)目初推階段會(huì)面臨較大的壓力。?項(xiàng)目所在地主干道后馬路承載平煤集團(tuán)多數(shù)外運(yùn)任務(wù),空氣、噪音污染不可小視。此次改造將消化掉半數(shù)以上平煤集團(tuán)職工的購買力。在資金籌措上,個(gè)人拿大頭,企業(yè)安排一部分,省里每平方米補(bǔ)助200元,有關(guān)省轄市每平方米補(bǔ)助100元,省、市政府有權(quán)減免的稅費(fèi)一律減免。經(jīng)過一年多時(shí)間,平煤集團(tuán)再次提出要在4年內(nèi)完成。除此之外,平煤尚有21486戶無房職工。機(jī)會(huì)R強(qiáng)有力的市場策劃、品牌推廣、創(chuàng)新營銷模式,通過我司與貴司的精誠合作,定將市場風(fēng)險(xiǎn)化解至最小限度。 項(xiàng)目所在地市場平均價(jià)格為:?住宅均價(jià)1400元/平方?商業(yè)均價(jià)4000元/平方米? 銷售額4380萬元毛利潤¥1180萬元項(xiàng)目營銷策略總體策略?高筑墻:高起點(diǎn),高素質(zhì),提高本項(xiàng)目競爭門檻?廣積糧:用全新的開發(fā)理念整合一流的合作資源,讓他們在統(tǒng)一的總譜下施展才華?深挖洞:依托項(xiàng)目自身的地理優(yōu)勢,最大限度地打造和演繹項(xiàng)目氛圍、品位和個(gè)性?總體理念:把會(huì)戰(zhàn)機(jī)制轉(zhuǎn)為經(jīng)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從閃電戰(zhàn)到陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的市場力和形象力我們確立的模式是:現(xiàn)場銷售力(市場力)+品牌偏好率(形象力)=市場占有率因此,具
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