山東移動(dòng)某年度廣告效果研究方案-wenkub
2023-05-10 01:01:16 本頁(yè)面
【正文】 品牌的理解，他們一般會(huì)如何向消費(fèi)者進(jìn)行解釋員工座談會(huì)、單獨(dú)訪問、營(yíng)業(yè)廳暗訪省移動(dòng)2004財(cái)年開始至本項(xiàng)目開始前，針對(duì)三大客戶品牌進(jìn)行的廣告宣傳行動(dòng)的有關(guān)資料的研究，梳理出省移動(dòng)公司進(jìn)行品牌建設(shè)和推廣采取的主要的方法查閱有關(guān)資料8月中、下旬在省內(nèi)隨機(jī)選擇5個(gè)地區(qū)進(jìn)行品牌現(xiàn)狀調(diào)查，了解三大客戶希望鎖定的消費(fèi)者對(duì)三大客戶品牌的理解，包括他們通過什么渠道了解，他們的背景資料等消費(fèi)者問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、收錄、整理等品牌現(xiàn)狀描述數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)階段時(shí)間研究?jī)?nèi)容具體方法12月上旬對(duì)5個(gè)抽樣城市進(jìn)行階段性品牌狀況調(diào)查，以獲取5個(gè)地區(qū)的階段性數(shù)據(jù)，以便繪制品牌發(fā)展軌跡消費(fèi)者問卷調(diào)查抽取5個(gè)抽樣城市的媒介監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行定性分析監(jiān)測(cè)材料研究次年4月上旬對(duì)5個(gè)抽樣城市進(jìn)行階段性品牌狀況調(diào)查，以獲取5個(gè)地區(qū)的階段性數(shù)據(jù)，以便繪制品牌發(fā)展軌跡消費(fèi)者問卷調(diào)查抽取5個(gè)抽樣城市的媒介監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行定性分析監(jiān)測(cè)材料研究結(jié)果輸出階段時(shí)間研究?jī)?nèi)容具體方法次年6月對(duì)5個(gè)城市進(jìn)行品牌狀況調(diào)研，評(píng)價(jià)通過1年時(shí)間的宣傳建設(shè)該地區(qū)的品牌狀況，以便與原始數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，確定廣告行為對(duì)品牌建設(shè)的作用消費(fèi)者調(diào)研核心指標(biāo)比照次年8月提交相關(guān)研究報(bào)告 說(shuō)明：以上設(shè)定的研究程序是在抽樣城市內(nèi)，以12個(gè)月為周期，通過獲取同一指標(biāo)的連續(xù)性數(shù)據(jù)來(lái)描繪各個(gè)指標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r，從而確定廣告行為對(duì)品牌建設(shè)的影響。項(xiàng)目督導(dǎo)2人：調(diào)研公司現(xiàn)場(chǎng)部正式員工，通信或經(jīng)管專業(yè)大專以上學(xué)歷，兩年以上營(yíng)銷或廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作規(guī)范流程，有一定的執(zhí)行管理和控制能力，能適應(yīng)經(jīng)常性出差。非移動(dòng)用戶原則上不進(jìn)行配額控制，但是對(duì)于聯(lián)通公司與移動(dòng)公司對(duì)應(yīng)的直接競(jìng)爭(zhēng)性客戶品牌，我們參照移動(dòng)用戶的配額要求進(jìn)行控制。七、項(xiàng)目預(yù)算：項(xiàng)目?jī)r(jià)格備注前期研
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