品牌運做方案最終版-wenkub
2023-05-10 00:51:19 本頁面
【正文】 了網點與鋪貨的問題，藥企在中國日化行業(yè)的地位將是舉足輕重。但消費者更注重品質、追求綠色無公害等因素，“有機化妝品”、“無添加”、“中草藥植物概念”、“抗衰老”、“納米技術”依然是市場的主導概念。品牌運做方案品牌項目2007年中國廣義日化市場概述1．中國日化市場自改革開放以來，一直保持兩位數的增長。2．整個行業(yè)中，彩妝市場發(fā)展迅速，%，而且預測在未來的幾年內，還將保持30%以上的增長速度，行業(yè)形成了“護膚+彩妝”的生產銷售格局。4．從銷售通路上來看，2007年后，傳統(tǒng)的百貨商場、超市將面臨專賣店、連鎖加盟、OTC等新興渠道的強烈沖擊，另外，網絡店鋪也開始展露朝陽渠道的威力，據調查，優(yōu)秀網絡店鋪的年銷售額不亞于傳統(tǒng)中型百貨商場，個別的網絡店鋪銷售額已經過億5．從市場情況來看，2007年的化妝品市場呈現以下幾個特點：彩妝市場發(fā)展迅速，“護膚+彩妝”成為不少上規(guī)模化妝品生產企業(yè)的產品組合模式；男士化妝品繼續(xù)高速增長；“無添加、有機化妝品”有望成為流行概念；市場并購加劇、優(yōu)秀民族品牌加大品牌提升力度；渠道整合激烈，專業(yè)線與日化線并軌走路，連鎖專營后來居上。2萬家。1人。美容業(yè)占全國國內生產總值（GDP）比重為1。具有很大發(fā)展空間，產業(yè)延伸廣闊，內涵豐富，供求彈性高的朝陽行業(yè)。B 品牌建設——使用“引”的方法，打個比喻，一個漂亮姑娘打扮好自己，就有人“追”，如果姑娘自身不注意，一味要“套”，恐怕效果差強人意， “不戰(zhàn)而屈人之兵，為上”（《孫子兵法》）。 C 經營管理——化妝品生產企業(yè)自身素質良莠不齊，管理上往往是經驗式、習慣式的管理，特別是公司體系中夫妻體系、親族體系、朋友體系為多，管理模式往往被忽視，或者無法執(zhí)行。，利用電子商務系統(tǒng)，建立全國聯網銷售渠道5．形象專賣店與單純的單店加盟的對比: 對比方式客戶信任度及關系資源利用度成本風險整合劣勢單店加盟信任度40%甲方（企業(yè)）主動(成功率低)展會\業(yè)內廣告\人力利用小資源浪費適于—小作坊運做競爭激烈，商業(yè)手段紛呈，簽單額低，整店輸出信任度80%乙方主動(成功率高)網絡\業(yè)外廣告\媒體利用大整合資源適于—大品牌推廣理性消費時代，廣告泛濫時代 特許加盟的經營方式已經成為21世紀最具活力的投資模式，具美國商務部所公布數據：在美國零售業(yè)財政收入中60％是加盟連鎖業(yè)所創(chuàng)造，投資加盟連鎖經營的成功率達到90％。２１世紀的中國，隨著入世和綜合國力的提升，世界第一人口大國也從最初的人患成災變成了市場擴張和經濟復蘇的源動力． 良好的績效評估結果取決于執(zhí)行成本的多少，即是投入產出比率=投入資金/銷售業(yè)績100% ；利用一定的費用標準創(chuàng)造最高的績效，是經營運作成功的最好體現。1） 保健品：定位以減肥、美白、體香、去斑、補血等與女性生活相關的保健品，2） 化妝品：以美容日化線護膚化妝品為主，附帶專業(yè)線，藥妝性功能性化妝品和液體芳香精油和香熏類飾品。B、 液體芳香精油：單方精油和復方精油兩大類，各10支單品。（以總部產品定位為準）在此說明，此類化妝品采取“搬來政策”代銷上海廣州北京等地化妝品公司產品即可，節(jié)省成本，大概預算屯貨需40萬元左右。教育培訓類： 企業(yè)文化招商手冊：，數量1萬冊。 廣告宣傳手冊：，數量3千冊。品牌形象宣傳類：1） 形象
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