freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

南開新圖書館維修施工方案-wenkub

2023-05-10 00:46:53 本頁面
 

【正文】 厘米。待界面處理劑表面風干后,即可進行下一步自流平施工。確保該工程達到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗收標準。節(jié)約用水、用電、用地。強化組織指揮,加強管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護環(huán)境,力爭創(chuàng)優(yōu)。附:法定代表人身份證明投標人:(蓋單位章)天津萬通達建筑工程有限公司法定代表人:(簽字)身份證號碼: 513024197103026699 委托代理人:(簽字)身份證號碼: 130921196302063814 2014年9月26日南開大學新圖書館電子閱覽室裝修改造工程施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)一、編制說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工招標文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察,通過項目經(jīng)理部的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計,以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學性、實施指導性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。特此證明。二、我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。三、隨同本投標函提交投標保證金一份,金額為人民幣(大寫) 壹仟元 (¥ 元 )。五、我方在此聲明,所遞交的投標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準確, 項規(guī)定的任何一種情形。投標人:(蓋單位章) 天津萬通達建筑工程有限公司 2014年9月26日授權(quán)委托書本人 唐仕明 系 天津萬通達建筑工程有限公司 的法定代表人,現(xiàn)委托 羅玉福為我方代理人。二、編制依據(jù)《南開大學新圖書館電子閱覽室裝修改造工程招標文件》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002合理組織,平行、交叉、流水作業(yè),確保均衡生產(chǎn)。協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好文明施工。工程一次性驗收合格率達到100%。 ② 攪拌: a、將一包自流平按照規(guī)定的水灰比倒入盛有清水的攪攔桶中,邊傾倒邊攪拌; b、為確保自流平均勻,須使用大功率、低轉(zhuǎn)速的電鉆配專用攪拌器進行攪拌; c、攪拌至無結(jié)塊的均勻漿液,將其靜置熟化約3分鐘,再短暫攪拌一次; e、加水量應(yīng)嚴格按照水灰比。注意保持一刀割斷; d、塊材鋪設(shè)時,兩塊材料之間應(yīng)緊貼并沒有接縫。④ 開槽:a、開槽必須在膠水完全固化后進行。二、墻面噴涂施工原墻面鏟除墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進行逐段拆除,部分采用機鏟拆除。(3)刮涂:在頂板混凝土濕潤的情況下,采用粉刷石膏打底,厚度約為3mm,操作時需用力壓,以便底灰與混凝土面抓牢并擠入頂板細小孔隙中;最后用軟刮尺刮抹順平,用鐵抹子或塑料刮片壓光。若涂料因水分或溶劑蒸發(fā)后變稠,要根據(jù)不同涂料進行稀釋處理。(4)涂刷天氣條件要求涂刷材料的施工應(yīng)在室內(nèi)大于5的溫度下進行?!鶕?jù)氣壓、噴嘴直徑、涂料稠度調(diào)整噴斗的氣節(jié)門,以將涂料噴成霧狀為準。噴涂時的噴斗路線先噴涂門、窗口的側(cè)邊,然后噴涂大面,因為門窗側(cè)邊往往容易漏噴。油工施工時,嚴禁蹬踩已施工完部位,并防止將油罐碰翻,涂料污染墻面。解決辦法:由專人掌握配合比,合理配料,計量要準確;噴面層施工指定專人負責,施工手法一致,面層厚度一致;禁止將腳手架支桿靠壓在墻上,以免造成灰層的二次修補,影響涂層美觀。所以要求底灰抹好后,應(yīng)按水泥砂漿抹面交驗的標準來檢查驗收,否則,面層涂層不能施涂。清理基層,對于殘存在基層的砂漿粉渣、灰塵、油污等清理干凈,并提前澆水濕潤。(3)挑出墻面的尺寸一致。如導線上有污物也應(yīng)一起清理干凈。(3)交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時,應(yīng)有明顯的區(qū)別,且其插頭與插座配套,均不能相互代用。(2)為了避免交流電源對電視信號的干擾,電視饋線線管、插座與交流電源線管、。插座安裝(1)暗裝:按接線要求,將盒內(nèi)甩出的導線與插座的面板連接好,將插座推人盒內(nèi),對正盒眼,用機螺絲固定牢固。塑料臺固定后,將甩出的相線、地(零)線按各自的位置從插座的線孔中穿出,按接線要求將導線壓牢。(2)各支路的絕緣電阻搖測合格后通電試運行,通電后仔細檢查和巡視,插座接線是否正確,面板是否水平,是否被污染等。(3)固定面板的螺絲不統(tǒng)一(有一字和十字螺絲)。五、斷橋鋁窗安裝安裝程序:窗框就位→框固定→填塞縫隙→安五金配件→安玻璃→打膠、清理。(2)門窗及玻璃的安裝應(yīng)在墻體濕作業(yè)法完工且硬化后進行,門窗應(yīng)采用預(yù)留洞口法預(yù)留洞口法安裝;當門窗安裝時,其環(huán)境溫度不宜低于5℃;(3)窗與墻體固定時,應(yīng)先固定上框,后固定邊框:a、混凝土洞口應(yīng)采用射釘或塑料膨脹螺栓固定;b、磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺栓固定,并不得固定在磚縫處;c、設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞應(yīng)采用焊接的方法固定,或先在預(yù)埋件上按緊固件規(guī)格打基孔,然后用緊固件固定;(4)安裝組合窗時,給合窗的洞口應(yīng)拼樘料的對應(yīng)位置設(shè)預(yù)埋件或預(yù)留洞口。(7)門窗表面潔凈,無劃痕,碰傷、無銹蝕;涂膠表面光滑,平整、厚度均勻,無氣孔;嚴禁在門窗框、扇、梃上安裝腳手架或懸掛重物,并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗梃;門窗表面如沾有油污等,宜用水溶性洗涂劑清洗,忌用粗糙或腐蝕性強的化學液體擦洗。樘與樘之間應(yīng)用材料隔開,五金配件也應(yīng)相互錯開,以免相互磨損及壓五金件。門窗不應(yīng)直接接觸地面,底部墊高不應(yīng)小于5cm。加工制作斷橋鋁門窗加工制作應(yīng)在工廠內(nèi)進行,不得在施工現(xiàn)場制作。必須用溶劑清除玻璃和鋁框粘結(jié)表面的塵埃、油漬和其它污物;每清潔一個構(gòu)件或一塊玻璃,應(yīng)更換清潔的干擦布;溶劑應(yīng)傾倒在擦布上,嚴禁擦布接觸溶劑瓶口。用砂紙把板面或者木線條表面打光。刷一遍漆。1刷最后一遍漆。(3)打磨使用角磨機打磨焊接點,使平面達到光滑要求。(2)護欄的造型、尺寸及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。我們將此項工程列為公司重點,通過各方共同努力,向領(lǐng)導交出一份滿意的答卷。施工現(xiàn)場管理、人員管理、安全管理的特點由于工種多,人員多,材料多,機具設(shè)備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。(3)安全統(tǒng)一管理a、消防安全:預(yù)留現(xiàn)場消防疏散通道,通道口設(shè)明顯疏散標志,設(shè)置獨立的吸煙區(qū),按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。收工后,離開場地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。三、工程項目組織機構(gòu)為了確保各項目標的順利實施,公司決定抽調(diào)精干力量組成工程項目經(jīng)理部,各職能管理人員由責任心強、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗豐富的管理人員擔任,制定嚴格的崗位責任制,落實到人,各負其責。(3)對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。(7)參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。項目施工工長崗位職責(1)全面負責單位工程的進度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、勞動力、材料、機具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作。按工程進度提出材料、機具、勞動力計劃及工程進度計劃,簽發(fā)施工任務(wù)書。按要求做發(fā)好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料。(8)加強安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指導的命令。(11)按照環(huán)境保護要求合理安排工序及人員作業(yè),檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作。(2)負責項目的各項材料的采購,并做到及時準確無誤。確保所購材料的價格低、質(zhì)量好,對大宗材料的購買應(yīng)按項目法施工管理規(guī)定執(zhí)行。(7)按項目管理規(guī)定要求,及時準確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳目,對拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細。(9)負責材料檢驗,并做好記錄、外事登記臺帳。(3)審查項目部各種安全技術(shù)交底是否可行?,F(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。(5)各專業(yè)施工加工區(qū)。第五章 施工進度計劃一、工期進度計劃本工程計劃工期7個日歷天,工期:2014年10月1日至2014年10月7日。二、進度控制目標進度控制目標熟知整個系統(tǒng)工程,掌握所有工作量之后,編排計劃對整個施工過程進行控制,保證在7個日歷天內(nèi)完成。(2)建立項目進度實施組織系統(tǒng),保證施工項目進度計劃的實施。通過比較分析,找出影響施工進度的原因和因
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1