全面風險管理體系建設(shè)實施方案-wenkub
2023-05-10 00:24:59 本頁面
【正文】 任錦珊 平郁才 楊 毅 杜玉明成 員：機關(guān)各職能科室科長領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：；；、管理方案的審定。年初步完成財務(wù)管理、法律事務(wù)管理、質(zhì)量安全環(huán)保管理、物資采購管理和人事勞資管理五個試點專業(yè)的風險管理體系建設(shè)任務(wù)，并總結(jié)試點經(jīng)驗，逐步推進其他業(yè)務(wù)的風險管理體系建設(shè)工作，到號）以及川慶9號關(guān)于印發(fā)《西安長慶鉆宇實業(yè)集團有限公司全面風險管理體系建設(shè)實施方案》的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《西安長慶鉆宇實業(yè)集團有限公司全面風險管理體系建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。西安長慶鉆宇實業(yè)集團有限公司月92011全面風險管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企管法規(guī)科，石芳娥兼任辦公室主任，具體負責以下工作：、審查上報工作；；，協(xié)助培訓(xùn)機構(gòu)搞好體系培訓(xùn)工作；、體系審核、組織協(xié)調(diào)工作；，并及時收集反饋信息；；。（2）法律事務(wù)管理專業(yè)工作組設(shè)在企管法規(guī)科，組長李 運。（4）物資采購管理專業(yè)工作組設(shè)在物資采供部，組長王 磊。2．主要職責（1）負責本專業(yè)工作組建設(shè)方案及實施細則的制定和實施工作；（2）負責本專業(yè)組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與檢查指導(dǎo)，開展專業(yè)組之間的溝通與交流；（3）統(tǒng)一組織本專業(yè)組開展風險初始信息收集工作，定期召開各種研討會儀，組織專家隊伍進行風險辨識與分析評價工作，開展魚刺圖分析活動；（4）負責協(xié)調(diào)與本專業(yè)組業(yè)務(wù)相關(guān)的機關(guān)科室人員組建專業(yè)工作組，形成工作團隊，統(tǒng)籌相關(guān)科室之間的日常工作關(guān)系；—5—（5）負責各專業(yè)風險矩陣、風險列表、風險數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)流程描述、程序文件、流程圖、風險控制活動的開展及規(guī)章制度的完善等一系列體系建設(shè)的具體工作，明確責任人，按進度推進各項工作；（6）組長定期與辦公室溝通，及時參加辦公室培訓(xùn)和工作會議，及時傳達落實并做好本專業(yè)工作組風險理念和宣傳報道工作；（7）負責本專業(yè)工作組體系建設(shè)文件的收集、歸納、總結(jié)和存檔文件。1月）（2009月）（1）編制全面風險管理體系建設(shè)實施方案（2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1