企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)策劃摘要-wenkub
2023-05-10 00:12:43 本頁面
【正文】 。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)。⑷服務(wù)觀，服務(wù)觀反映企業(yè)員工和企業(yè)對(duì)企業(yè)關(guān)系者及社會(huì)的關(guān)系的共同認(rèn)識(shí)。不同行業(yè)有不同特色和不同的企業(yè)使命，各行業(yè)樹立理念的側(cè)重點(diǎn)也不一樣。在選擇企業(yè)經(jīng)營宗旨的類型和具體設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意目標(biāo)可行，即提出的經(jīng)營宗旨應(yīng)該具有很強(qiáng)的可行性，對(duì)企業(yè)員工應(yīng)該有激勵(lì)、導(dǎo)向作用。⑵明確企業(yè)使命。八、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有哪些？MIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：。CIS企業(yè)形象識(shí)別策劃各階段的工作任務(wù)與重點(diǎn)。在企業(yè)形象識(shí)別策劃中要克服重形式輕內(nèi)容、重設(shè)計(jì)輕傳播的CIS企業(yè)形象識(shí)別策劃方式。企業(yè)形象策劃就是企業(yè)個(gè)性的定位。統(tǒng)一性原則要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象識(shí)別（CIS）設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，采用簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的設(shè)計(jì)，是社會(huì)大眾對(duì)特定的企業(yè)形象有一個(gè)統(tǒng)一完整的認(rèn)識(shí)。企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的核心部分，它規(guī)劃著企業(yè)的內(nèi)部管理、教育以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的一切活動(dòng)（BIS），并通過統(tǒng)一化的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）塑造企業(yè)的獨(dú)特的形象，達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。三、什么是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)？企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）又稱為企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)。它是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中形成的，并為員工所認(rèn)同和接受的企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)哲學(xué)、行為道德準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)文化、經(jīng)營方針、策略等。二、設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)有哪些好處？設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）有以下幾個(gè)好處：1. 確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。它將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)（Behavior）以及運(yùn)作此經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營理念（Mind）或經(jīng)營哲學(xué)（Philosophy）等企業(yè)文化，運(yùn)用視覺溝通技術(shù)，以視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的形式，通過傳播媒介傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)者，包括企業(yè)員工、社會(huì)大眾、政府機(jī)關(guān)等團(tuán)體和個(gè)人，以塑造良好的企業(yè)形象，贏取社會(huì)大眾的肯定。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）是企業(yè)的手，是企業(yè)理念的深化和具體體現(xiàn)，是員工行動(dòng)的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。企業(yè)在理念的設(shè)計(jì)上應(yīng)有自己獨(dú)特的風(fēng)格，要體現(xiàn)出自己鮮明的個(gè)性，這樣才能增強(qiáng)公眾的記憶度和企業(yè)的知名度。階段編號(hào)作業(yè)項(xiàng)目主要內(nèi)容時(shí)間安排負(fù)責(zé)人提案階段1明確導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)確定企業(yè)內(nèi)部、外部的需求背景，針對(duì)具體企業(yè)的營運(yùn)與設(shè)立狀況選擇時(shí)機(jī)，同時(shí)明確導(dǎo)入的目的與目標(biāo)，及時(shí)立項(xiàng)2組建負(fù)責(zé)CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)由發(fā)起人召集最初的參與人員，委托專業(yè)公司，由企業(yè)、專家顧問、專業(yè)公司三方組成CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)委員會(huì)，并設(shè)常務(wù)機(jī)構(gòu)3安排CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)作業(yè)日程表按照CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)作業(yè)的四大階段，根據(jù)企業(yè)的具體情況擬定作業(yè)項(xiàng)目與進(jìn)度安排，提交討論并最后確定、制表4預(yù)算導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的提案書仔細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)的預(yù)算，寫出CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)預(yù)算書，提交企業(yè)主管與財(cái)務(wù)主管審核5完成CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)提案書按規(guī)定完成CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)提案書，充分說明導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的原因、背景、目的、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的設(shè)想、作業(yè)安排、項(xiàng)目預(yù)算，使推進(jìn)方針與期待成果明確化調(diào)研階段1確定調(diào)研總體計(jì)劃制定調(diào)研計(jì)劃，其中包括調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法、調(diào)研項(xiàng)目、調(diào)研程序與期限、調(diào)研成果形式2分析與評(píng)估企業(yè)運(yùn)營狀況分析企業(yè)各種相關(guān)的報(bào)表與調(diào)查資料，走訪有關(guān)人士，諸如企業(yè)主管、財(cái)務(wù)主管、營銷人員，充分掌握資料，分析研究3企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺形象項(xiàng)目審核采取定性、定量兩種形式，就企業(yè)的基本形象、特殊形象對(duì)企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行采訪與問卷調(diào)查，收集視覺形象項(xiàng)目，分析
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