企業(yè)年度培訓(xùn)方案實例-wenkub
2023-05-10 00:12:29 本頁面
【正文】 備廣闊的視野，正確把握社會、經(jīng)濟形勢，熟悉公司內(nèi)外部各種影響因素。 企業(yè)各級員工培訓(xùn)內(nèi)容 序號高級管理人員中層管理人員普通員工新員工1企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營思路、行業(yè)發(fā)展等的研究非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 企業(yè)文化培訓(xùn)公司發(fā)展史（1天）；2上市公司法律法規(guī)學習職業(yè)經(jīng)理技能提升現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練：時間管理、溝通技巧、商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)文化和經(jīng)營理念(1天)3創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略管理及領(lǐng)導(dǎo)力提升行業(yè)前沿信息職位說明書、任職標準學習公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度（2）4讀書活動、熱點案例討論讀書活動《寓言中的經(jīng)濟學》讀書活動《與公司共命運》拓展訓(xùn)練（2天）5考察、學習對直接下屬的輔導(dǎo)自主學習入職訓(xùn)練（1天）（二）中層管理人員培訓(xùn) 中層管理人員的培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)經(jīng)理級員工的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力，使中層管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢，樹立長遠發(fā)展的觀點，提高中層管理者的計劃、執(zhí)行能力。 培訓(xùn)方式有以下幾種： 全體員工參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)。 七、培訓(xùn)的管理（略） 八、培訓(xùn)效果評估 培訓(xùn)本身是一個不斷發(fā)展的實踐過程，因此培訓(xùn)效果的體現(xiàn)是一個動態(tài)過程，對受訓(xùn)人應(yīng)進行動態(tài)評估。 （三）受訓(xùn)人員對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的改善 由于培訓(xùn)效果有的并不能立即顯示出來，因此對知識、技能的應(yīng)用以及行為和業(yè)績的評價需要工作一段時間后進行，采用觀察、考核等
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