x公司組織機(jī)構(gòu)與部門職責(zé)-wenkub
2023-06-02 13:02:51 本頁面
【正文】 款、售后服務(wù)、市場管理；建立代理商檔案，按月統(tǒng)計(jì)代理商銷售業(yè)績和信用度，對不合格代理商及時(shí)向營銷中心提出處理方案。 第 2 頁 共 10 頁 ⑺ 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)績效考核方案的起草和協(xié)助人事部實(shí)施考核。 ⑶ 制定年度市場和客戶資源開拓計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，努力提高市場的覆蓋率和占有 率。（ 其 中 營 銷 中 心 、供應(yīng)部在公司市場開拓到一定規(guī)模時(shí)組建。組建前，營銷中心、供應(yīng)部職能由經(jīng)營部行使。 ⑷ 制 定 年 度 廣 告 、 公 關(guān) 、 促 銷 等 市 場 推 廣 和 預(yù) 算 計(jì) 劃 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，努力提升銷量和品牌知名度。 ⑻ 建 立 、 運(yùn) 行 客 戶 關(guān) 系 管 理 系 統(tǒng) ⑼ 建 立 、 運(yùn) 行 市 場 調(diào) 研 系 統(tǒng) 第 3 頁 共 10 頁 2. 經(jīng)營部工作職責(zé) ⑴ 分解落實(shí)營銷中心國內(nèi)市場年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃 （ 包 括 銷 售 目 標(biāo) 、 回 款 額 ）， 并 根 據(jù) 實(shí) 際 修 訂 調(diào) 整 月度銷 售 計(jì) 劃 ； 按 月 向 生 產(chǎn) 部 下 達(dá) 排 產(chǎn) 單 并 負(fù) 責(zé) 跟 單 。 ⑸ 日常收集、分析市場反饋的信息；定期分專題組織市場調(diào)查，適時(shí)向營銷中心提供價(jià)格調(diào)整方案、經(jīng)銷商激勵方案、促銷方案、產(chǎn)品 改 進(jìn) 建 議 、 產(chǎn) 品 開 發(fā) 建議等書面報(bào)告；及時(shí)向營銷中心提供同行及競爭品牌營銷動態(tài)。 ⑶ 落實(shí)營銷中心年度海外市場拓展計(jì)劃。 ⑹ 做好自營出口各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和貨款結(jié)算工作（自營出 口 前 ）。 ⑼ 編 制 和 報(bào) 送 業(yè) 務(wù) 報(bào) 表 第 5 頁 共 10 頁 ⑴ 根據(jù)營銷中心年 度銷售計(jì)劃，制定各種原輔材料的庫存、采購計(jì)劃。 ⑸ 負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸 ⑹ 定期調(diào)查原輔材料行情，控制采購價(jià)格，做到用最低的價(jià)格采購最合適的原輔材料。 ⑶ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和協(xié)助人力資源部進(jìn)行考核獎懲。 ⑺負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種人身、設(shè)備安全事故。 ⑶ 建 立 、 運(yùn) 行 、 維 護(hù) 、 改 善 ISO9001： 20x
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