【正文】 from high from low 5 mon requirements. One is closely linked to the selfdiscipline, removal and no direct relation to the provisions of . the second is adhere to a positive advocate, eight prohibition 52 are not allowed to about the content of the negative list moved into synchronization amendment cases . Three is for all the party members, will apply object from the leadership of the party members and cadres to expand to all Party members, fully embodies the prehensive strictly required. The fourth is prominent key minority, seize the leadership of the party members and cadres is the key, and put forward higher requirements than the ordinary Party members. Five is to simplify, and strive to achieve concise, easy to understand, easy to remember. The revised code is the ruling Party since the first insists on a positive advocate forAll Party members and the selfdiscipline norms, moral declaration issued to all members of the party and the National People39。 two is the political discipline regulations is not prominent, not specific, for violation of the party constitution, damage the authority of Party Constitution of misconduct lack necessary and serious responsibility to pursue。s eighteen years prehensive strictly practice. (a) revised two regulations of the party need of the ICAC guidelines in in 1997 Leaders as members of the Communist Party of China clean politics certain criteria (Trial) based on revised, the promulgation and implementation of January 2020, to strengthen the construction of the contingent of leading cadres play an important role. But with the party to manage the party strictly administering the deepening, has not been able to fully meet the actual needs. Content is too plicated, eight prohibition, 52 are not allowed to hard to remember, and also difficult to put into practice。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. code and Regulations revised the necessity and revised history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2020 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。 最后祝愿大家身體健康，心想事成！ （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)工作，年初職代會，就把 0*年確立為 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年 ”，全力打造 “平 安祁東、高效祁東、文明祁東 ”。特別是在 61集運巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該隊積極動員，廣泛發(fā) 動，隊里許多同志主動放棄休息時間，加班延點，集中精力打硬仗，經(jīng)過兩個多月的努力，把總長三百多米的 61集運巷由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的 “六條線一個面 ”的靚點 ,電管隊針對高瓦斯雙突礦井的用電管理要求，以確保 “供電安全 ”為目標(biāo)，不斷加強對井下電器設(shè)備的管理，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，并以四采區(qū)變電所樣板，不斷推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入；安裝隊在任務(wù)重、人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。 質(zhì)量達標(biāo)，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進 61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。 “五 一 ”作風(fēng)，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆 (或粉筆 )、一套工具。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的 “四一精神 ”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。我們通 過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象 61集運巷質(zhì)量達標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。如今的 61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿 “H”架一條線，標(biāo)語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。有人甚至說，像 61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。該巷道擔(dān)負運轉(zhuǎn)的 6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟于事。 61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。 “六強化 ”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。 進入 0*年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了 “堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標(biāo) ”的戰(zhàn)略方針。 煤礦機電科工作總結(jié)范文 大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。 “六、一、六 ”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。 三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標(biāo)，雙管齊下，以 61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標(biāo)工作 進入 0*年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池， 35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。 61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。可以說沒有大家的通力協(xié)作就沒有 61集運巷達標(biāo)創(chuàng)建的成功。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在 “不變 ”中求 “變 ”,在細微之處見精神同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范 崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標(biāo)工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。機電科牢固樹立 “機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ) ”的思想，緊緊圍繞 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年 ”，定目標(biāo)、抓落實。為確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí) 集團公司機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極組織全科員工進行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認真結(jié)合機電科實際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細化運作 模式，目前我礦的機電質(zhì)量達標(biāo)工作，已從 61集運巷、四采區(qū)變電所、主大巷風(fēng)水管路到東膠機巷、中央機巷、 32變電所、中央變電所、中央大泵房全面展開，正穩(wěn)步推進。我們機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到局礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，生產(chǎn)局長鄧西清和礦長黃成華等礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進行督察指導(dǎo)，給我們解決許多實際問題，分管礦長黃曉東和機電處長孟凡功等領(lǐng)導(dǎo)曾多次檢查指導(dǎo)，提出更高的要求和問題，黨委書記楊保禹、生產(chǎn)礦長高大軍、安全礦長余保成也是如此，并為機電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。 六、機電現(xiàn)場會在我礦的召開是對我礦的鞭策 這次機電現(xiàn)場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上 ，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內(nèi)，使我礦機電管理和質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。