安全生產(chǎn)管理策劃方案-wenkub
2023-05-09 23:24:40 本頁(yè)面
【正文】 ，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程的安全檢查和監(jiān)督。2） 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理（責(zé)任人：）① 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并注意經(jīng)常督促檢查。④ 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技 術(shù) 科施 工 科安 全 科材料設(shè)備科經(jīng) 營(yíng) 科綜 合 科勞 資 科宣 傳 科圖201 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖5） 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)按圖202所示。(1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求落實(shí)資源的配置。3. 安全生產(chǎn)保證體系的要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專(zhuān)業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全策劃方案的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。 本方案安全管理和控制的對(duì)象為人、物、環(huán)境與自然。 安全策劃方案的管理 本方案的有效期從xxxx年xx月xx日起到xxxx年xx月xx日工程結(jié)束止。 安全管理職責(zé) 安全管理目標(biāo)(1) 事故負(fù)傷頻率控制在xx‰以下；(2) 杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故；(3) 工地管理具體目標(biāo)：1) Xxx安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 2) 負(fù)責(zé)安保體系過(guò)程中的運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)科 施工科 安全科 材料設(shè)備科 經(jīng)營(yíng)科 綜合科 勞資科 宣傳科 圖202 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖 (2) 工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表（表202）xxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素分配表表202編 號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng) 目 經(jīng) 理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門(mén)技術(shù)科施工科安全科材料設(shè)備科經(jīng)營(yíng)科綜合科管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲安全生產(chǎn)保證體系★●●▲●▲▲▲采購(gòu)★●●▲●●▲分包方控制●●★▲●▲●▲施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制★●●●●▲▲▲檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)★●▲●●●▲▲事故隱患的控制●★▲●●●▲▲糾正與預(yù)防措施●★▲●●▲▲▲教育與培訓(xùn)●●★▲●▲▲●安全記錄●★▲▲●▲●內(nèi)部安全體系審核★▲●▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管負(fù)責(zé)人 ▲—相關(guān)負(fù)責(zé)人 (3) 安全生產(chǎn)職能分配表（表203）xxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職能分配表表203編 號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門(mén)技術(shù)科施工科安全科材料設(shè)備科經(jīng)營(yíng)科綜合科管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲安全生產(chǎn)保證體系★●●▲●▲▲▲采購(gòu)★●●▲●●▲分包方控制●●★▲●▲●▲施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制★●●●●▲▲▲檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)★●▲●●●▲▲事故隱患控制●★▲●●●▲▲糾正與預(yù)防措施●★▲●●▲▲▲教育與培訓(xùn)●●★▲●▲▲●安全記錄●★▲▲●▲●內(nèi)部安全體系審核★▲●▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管負(fù)責(zé)人 ▲—相關(guān)負(fù)責(zé)人 —責(zé)任人名(5) 職責(zé)與權(quán)限1） 項(xiàng)目經(jīng)理（責(zé)任人：）① 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑤ 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核和批準(zhǔn)。② 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。⑥ 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。③ 組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施。⑦ 選擇或制定施工各階段有針對(duì)性的安全技術(shù)交底文本。③ 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。⑦ 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告。③ 掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子及安全隱患并采取預(yù)防措施。⑦ 協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程的安全狀況。③ 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置及安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證和記錄工作，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。⑦ 對(duì)各類(lèi)型機(jī)械的安全保護(hù)裝置，進(jìn)行使用前的驗(yàn)收，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。⑨ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品，必須進(jìn)行重點(diǎn)保管。7） 經(jīng)營(yíng)科（責(zé)任人：）① 參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織安全生產(chǎn)保證體系。8） 綜合辦（責(zé)任人：）① 開(kāi)展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，如定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。⑤ 做好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，教育與指導(dǎo)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(2) 制定施工安全技術(shù)措施，并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。(2) 建立安全生產(chǎn)保證體
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