【正文】 護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。（7）及時排除宿舍、庫房等臨時房屋周圍積水，保證房屋不滲漏。（3）按照小雨不間斷施工，大雨過后繼續(xù)施工，暴雨過后不影響施工的原則來布置工作。為保證工程順利進行，必須從思想上、措施上、物質(zhì)上做好充分準備。軟弱土的防治在路基用地和取土坑范圍內(nèi)，認真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，處理坑塘，并對基底按路基施工規(guī)范要求進行認真壓實。 6）使用時液壓破碎錘及纖桿應垂直于工作面，以不產(chǎn)生徑向力為原則。否則，應減輕液壓破碎器的負載。 液壓巖石破碎錘施工時，由巖石斷面的終點向起點進行施工，施工時將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后才開動破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。 2）開挖施工 １cm，經(jīng)監(jiān)理人確認后進行下一步工作。一般保持鏟滿鏟斗的工作距離注意下列操作要點：在坡運土時，應以低速前進。在一至三級土中，直接采用鏟運機開挖和運輸，常用于場地平整，開挖大型基坑等，運距在300米左右生產(chǎn)率較高。在6～10度的斜坡上，推土機向下坡方向切土與推運，可以提高臺班產(chǎn)量，但是坡度不宜超過15度，否則推土機后退時爬坡困難。挖方上邊緣至土堆坡腳的距離，應根據(jù)挖方深度、邊坡高度和土的類別確定。在線路上進行邊線線復測，如原測樁子遺失或傾斜，應補釘校正。下水、污水應經(jīng)污水處理后排入主污水管道，食堂和一般生活用水直接排入污水道。無論生產(chǎn)臨時設(shè)施，還是生活臨時設(shè)施，均用磚墻、預應力空心板屋蓋，并按臨時設(shè)施防火的要求留出一定間距，配備滅火器材，要求布局合理，整齊美觀。（5） 狠抓安全、質(zhì)量、工期，確保各項措施的貫徹落實。節(jié)約計劃（1） 盡量搶工期，節(jié)約不變費用。作好各種加工，外購材料的儲備、供應工作。同時要加強計劃的嚴肅性，做到政令暢通，確?？偣て谀繕?。根據(jù)總工程量、工程內(nèi)容、總體施工程序及施工要求，二個施工隊同時進場修建臨時設(shè)施，按照設(shè)計工程量和現(xiàn)場實際情況，合理安排時間和工序交叉施工，所以我單位計劃施工工期為40日歷天，其中準備期和施工期分別為2天和38天。主要材料需用量詳見投標預算書中各種材料統(tǒng)計表。首先應調(diào)查搞清貨源和運輸條件，簽訂材料供貨合同；其次應根據(jù)具體情況確定合理的儲備量。在遵守國家及重慶市質(zhì)量標準的前提下，組織編制本工程的質(zhì)量標準。勞務供貨商的選擇勞務供貨商為與我公司長期合作的作業(yè)組，該公司組織機構(gòu)健全，近十年來連續(xù)參加同類工程施工，務工種配套齊全，工人素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富和較強敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊。并將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理負責本工程，同時選派我公司優(yōu)秀的工程師擔任項目技術(shù)負責人，共同組成項目部領(lǐng)導層。作業(yè)組施工工作面，工完場清，垃圾堆放在指定地點。為作業(yè)組提供完好的配電箱。管理措施對現(xiàn)場施工的作業(yè)組進行工程質(zhì)量的目標交底監(jiān)督作業(yè)組方案審批手續(xù)對作業(yè)組進場材料進行監(jiān)督，防止使用不合格品對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收督促作業(yè)組做好成品保護工作對作業(yè)組施工人員的技術(shù)素質(zhì)進行控制。我公司認為公司與作業(yè)組之間的密切配合和公司方針政策隨時為作業(yè)組提供服務是公司應有的責任和義務，應達到的管理目標如下：質(zhì)量目標：作業(yè)組承擔施工的工程質(zhì)量達到合格，不影響整個工程創(chuàng)優(yōu)。作業(yè)組要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中在公司指定的地點，由公司負責清走。我公司將嚴格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，對內(nèi)部班組工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負責，積極為作業(yè)班組的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。（四） 施工進度管理本工程的進度管理擬采用三級網(wǎng)絡計劃進行控制。在此基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。（8） 質(zhì)量記錄的控制各項記錄按執(zhí)行結(jié)果真實反映質(zhì)量情況，在當時、當?shù)厝鐚嵱涗?，各項事實和資料記錄做到真實、準確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。施工過程中保護好檢驗和試驗標識記錄，以保證不錯用材料，上道工序合格后進行下道工序。工序檢驗試驗：施工中每道工序完成后均要進行自檢、互檢、交接檢。按照本市質(zhì)量部門對質(zhì)量的要求，嚴格執(zhí)行有見證取樣試驗。訂購工程設(shè)備符合設(shè)計和業(yè)主的要求。（1） 文件和數(shù)據(jù)控制項目部設(shè)專人負責收集、管理和發(fā)放文件，按質(zhì)量體系標準執(zhí)行《文件和數(shù)據(jù)控制程序》HCX04號。質(zhì)量管理體系機構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程分公司，工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項工程服務。（一） 項目管理目標質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量達到合格標準。公司承諾：我公司有幸中標，將以我公司的人才、技術(shù)、獎金優(yōu)勢全力對工程負總包責任，向業(yè)主承擔合同規(guī)定的所有條款。 為了保證工程的質(zhì)量和進度，在認真閱讀招標文件，并通過對現(xiàn)場仔細考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的特點，對該項目的技術(shù)重點、難點、總體施工部署、施工現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場施工組織和管理進行了分析和策劃；對該項目的施工方法和技術(shù)措施進行了探討；對該項目的施工進度計劃及資源的搭配做出了科學、先進、可行的安排；對該項目的安全、質(zhì)量及文明施工制訂了可操作性強的保證措施，結(jié)合本公司的施工實力和能力，編制了本施工組織設(shè)計。二、工程概況（一） 工程基本情況本工程是重慶市云陽縣新縣城北部新區(qū)創(chuàng)業(yè)大道(K0+120～K1+120段)外側(cè)土石方工程，由云陽縣江峽建筑工程設(shè)計事務所設(shè)計?！皩I(yè)配合”是由公司專業(yè)隊伍及設(shè)備分公司，在施工現(xiàn)場負責各項工作，提供強有力、高水平的專業(yè)配合。安全目標：達到重慶市安全文明工地標準，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1%以下。工程管理處和工程科主要負責人經(jīng)常到各項目部檢查質(zhì)量和技術(shù)工作，對公司經(jīng)理和公司總工程師負責。工程技術(shù)資料由項目經(jīng)理部資料員負責收集、整理，按建委有關(guān)文件和《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》進行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實有效，完整齊全。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應明確規(guī)定供方在分承包貨源處進行，驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。公司工程科負責對工程所用材料和設(shè)備進行質(zhì)量驗證，項目技術(shù)負責人配合計量員、質(zhì)檢員、試驗員和公司有關(guān)人員對工程所有材料試驗和監(jiān)督檢查，并參加對計量器具的檢驗試驗工作。堅持“三檢制”。（6） 不合格品控制物資采購中和施工工序、分項工程出現(xiàn)不合格品，按照《不合格品的控制程序》進行標識記錄，評估處理，并采取隔離措施。（三） 項目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司《項目安全管理手冊》，實行了逐級的崗位安全生產(chǎn)管理責任制。為確保各項制度的有效落實，以及做到預防、預控及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進行嚴格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。采用微機技術(shù)，將計劃逐級細化，分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日，同時對可能影響施工項目進度的種種因素進行分析預控，對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào)，早做準備，將各種不利因素預先排除在工程施工前。在工地上提供足夠的動力及照明電源，提供給項目部作業(yè)組自行接電，所需的電箱和電力。公司提供現(xiàn)場公共走道防護，防護標準符合規(guī)定，作業(yè)必須服從公司的安全管理。工期目標：按公司提供的計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)完成自身的工作。安全措施對現(xiàn)場采訪的作業(yè)組進行安全教育，與作業(yè)組簽訂安全管理協(xié)議書，要求認真遵守“項目安全管理目標及措施”和有關(guān)的規(guī)定。文明施工措施要求各作業(yè)組遵守《項目文明安全管理規(guī)定》，負責責任區(qū)內(nèi)的文明施工達到要求。四、施工組織方案（一）總體目標圍繞公司質(zhì)量方針“嚴格的管理、周到的服務、滿意的工程質(zhì)量”，來確保對業(yè)主的承諾，實行項目法施工，制度全面的管理目標，各項管理目標可以概括為“一個確保、五個一流”一個確保：我公司中標后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，確保對業(yè)主的承諾。項目部各職能部門按動態(tài)優(yōu)化設(shè)置。該隊紀律嚴格，不會出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)工人離崗的現(xiàn)象。現(xiàn)場準備按照施工總平面圖的要求，做好工程軸線控制網(wǎng)的測量